СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
07.05.2010, 15:12 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Нужна готовая анкета для определения материального стимулирования
Помогите пожалуйста,очень срочно надо провести опрос сотрудников о системе материального стимулирования на нашем предприятии торговли, и нужно составить анкету по этому поводу,а опыта в этом деле очень мало,поэтому может у кого то есть готовая анкета для определения удовлетворенности работником материальным стимулированием(мотивацией труда).Т.е должна состоять из 4 блоков...1)Характеристика предприятия.2)Характер уровня жизни(доходов)3.)Что хотят работники;4)стимулирование..Может у кого то есть такая готовая анкета..поделитесь пожалуйста!!!!!!!!Срочно надо!!!!!!!!!!
и хотя бы просто набросанные анкеты по мотивации труда...!любыМ буду рада!Поделитесь!!!!!!!!!!!!!! Последний раз редактировалось Darusichka; 07.05.2010 в 15:45. Причина: правила форума п.2.3 (пунктуацию и орфографию ТС я сохранила) |
07.05.2010, 16:28 | #2 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Достаточно неоднозначный путь - опрашивать сотрудников. А как вы потом будете управлять их ожиданиями? Вам бюджет позволит воплотить все фантазии в жизнь? Обычно такие опросы заканчиваются разочарованием сотрудников и подрывом доверия к руководству компании. Лучше обратите внимание на рыночные практики - что делают другие, соотнесите с бюджетом. Можно сделать фокус группу из сотрудников. Но массовый опрос - не рекомендую.
|
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Leva за это полезное сообщение: | Anna_Tyutyunnik (07.05.2010), Darusichka (07.05.2010), dreamcatcher (07.05.2010), EllE HRD (07.05.2010), Катерина (07.05.2010) |
07.05.2010, 16:33 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
да,вы правы...что кажеться эта затея не особо хорошей..но все таки..этот опросник должен быть!поняТно...что у меня предприятие торговли, и в принцыпе сейчас исследуя др.предприятия,я прекрасно понимаю, что там сейчас работаю любые люди..но а как же квалификация???умение предложить качественную продукции....но наша компания стремиться к зарубежному развитию...поэтому просят разработать меня такую анкету....а я в анкетах не особо опытна, а точнее никогда этим не занималась...поэтому и прошу опыта...
|
07.05.2010, 16:41 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
А у меня простой и с тем же емкий с точки зрения логики вопрос ...
А с какой целью в компании планируется это анкетирование? Какой результат Вы в итоге хотите получить? Как будете использовать полученную информацию? Вы напишите, а коллеги возможно Вам подскажут более удачный инструмент, потому как то, что Leva Вам написал - это неопровержимый факт! Да и на тему разного рода анкетирований на форуме точились дискуссии не раз ... не хотелось бы снова талдычить об одном и том же. |
07.05.2010, 16:45 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Выявление недостатков в нашей системе материального стимулирования работников торговли с помощью анкетирование,а также провести статистический анализ показателей!!результат-на основе данных усовершенствовать систему материального стимулирования!
увы,не нашла на форуме анкет!если подскажите где,буду очень благадарна! |
07.05.2010, 16:52 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
ИМХО, для того, чтобы осуществить написаное Вами выше анкетирование совсем не обязательно. Полагаю, информация полученая в процессе анкетирования, еще больше запутает Вас. Да и, как правильно Вам выше написали - удовлетворить ожидания всех у Вас все-равно не получится, недовольные будут всегда и это резонно.
Как бы делала я. Для выявление недостатков в системе материального стимулирования (мотивации), нужно анализмровать саму систему и ее эффективность. Смотреть опыт аналогичных компаний, сравнивать. Если говорить об уровне ЗП, то тут рынок надо мониторить. Про статистический анализ, признаюсь честно, мне не понятно - что вы этим хотели сказать. Я так понимаю на анкетировании руководство настаивает? |
Этот пользователь сказал Спасибо Anna_Tyutyunnik за это полезное сообщение: | Darusichka (07.05.2010) |
07.05.2010, 16:55 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
ну саму систему проанализировать то понятно!опыт др.фирм и государств рассмотрен и сделаны выводы!руководство сказала придумать анкету, и с ним спорить бессполезно!ну а во вротых надо узнать,что сотрудникам в нашей системе не хватает,что для них приоритетно , что удовлетворяет,что нет...и стоит на первом месте....а анализировать просто зарплату -это уже прощедший век!
|
07.05.2010, 17:04 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Я не говорю о том, что Вы назвали "анализировать просто зарплату", я написала именно об анализе системы мотивации (как Вы знаете кроме материальной, есть еще и нематериальная, что немаловажно ... и одно не бывает без другого).
А что касается выбора инструментария (каким образом получить желаемое), то я думаю глупо его навязывать. Я бы говорила об этом с руководством. Обычно позиция руководства такова - его интересует результат, качественный, а не каким образом вы его достигнете. Как по мне - анкетирование так анкетирование. Дело Ваше. Я просто высказала свое мнение и все. а насчет Цитата:
только ИМХО, если проводится такое массовое действо, то обязательно должна быть обратная связь в виде улучшений условий труда (как показатель того, что вы внемлете гласу народа)))) в противном случае - массовое разочарование, подрыв авторитета даже не руководства компании, а именно вашего как HR-а предприятия (службы), потому что ответственность за бездействие обязательно припишут вам, как человеку, который это проводил ... |
|
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Anna_Tyutyunnik за это полезное сообщение: | Darusichka (07.05.2010), Катерина (07.05.2010) |
07.05.2010, 17:11 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
спасибо огромное..
я в принцыпе такого же мнения как и Вы! но все равно анкета составленная мне очень нужна!и была бы признательна если бы хоть кто то скинул бды мне ее..хотя бы черновой вариант...хоть посмотреть как она должна состоять! |
07.05.2010, 17:21 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
тут я пас ...
хотя ... имея структуру, видение (то, чего Вы хотите достичь) может Вам не ждать козы от кого-то, а попробовать сваять эту анкету самостоятельно? тогда это будет Ваш продукт, адаптированый именно под Ваши потребности ... |
Этот пользователь сказал Спасибо Anna_Tyutyunnik за это полезное сообщение: | anatol_ua (07.05.2010) |