СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 09.12.2008, 21:20   #11
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001.
Зачем издеваетесь над сирыми и убогими? Вы вот понаписывали, а оно потом возьмет и начнет внедрять направо и налево.

Ребята, будьте проще, ну ведь видно, что язык у многих заплетается от этих страшных слов.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.12.2008, 18:50   #12
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Браво! )))
Книжка была в продаже порядка года назад: ~"Страсти по ISO"
Занятное чтиво о приколах и заблуждениях по поводу ISO 9001
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.01.2009, 14:26   #13
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Re: Адаптация - как бизнес-процесс

Цитата:
Сообщение от kulabok
если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001.
А можно об этом по-подробнее! Есть у кого-нибудь эти методики? Дело в том, что наше компания сечас готовится к сертификации по системе качества ISO 9001, в связи с этим у меня стоит задача разработать системы адаптации, наставничества и оценки в соответствии со стандартами ISO, а я никак не могу найти что же это за стандарты , в инете только общие фразы на этот счет, а конкрктно ничего не смогла найти. Помогите разобраться что к чему
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!!
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.02.2009, 17:44   #14
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Ну что же, неужели никто не может ничем помочь? вот так просто поговорили, поговорили, а помочь так некому
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 11:48   #15
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 105 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
Ну что же, неужели никто не может ничем помочь? вот так просто поговорили, поговорили, а помочь так некому
http://okachestve.ru/iso-90012008/

Гляньте-ка.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 14:20   #16
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Ань, большое спасибо за ссылочку уже качаю, посмотрю что там. Меня интересует документ где описаны требования предъявляемые этими стандартами к системам по управлению персоналом. Если таковые требования существуют.
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!!
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 16:37   #17
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 105 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
Меня интересует документ где описаны требования предъявляемые этими стандартами к системам по управлению персоналом. Если таковые требования существуют.
Вот чего не знаю, того не знаю. Если руководствоваться логикой, то, возможно, есть просто список документов по предприятию - то же положение об адаптации. Но это пальцем в небо, я не интересовалась управлением персоналом в этом разрезе. Все же унифицировать такие тонкие вещи вряд ли возможно, какие бы стандарты не вводились: каждое предприятие уникально.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.10.2009, 13:34   #18
klilia
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.05.2008
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Я любые бизнес - процессы прописываю так:
Листок разделяю на три колонки 1- Исполнитель 2- составляющие процесса, 3- сроки.
Например: БП Адаптация персонала
Окончание БП Подбор персонала служит началом БП Адаптации персонала
1.
1. Менеджер по персоналу 2. Встречает сотрудника, ознакамливает с корпоративной книгой. Показывает офис (где что находиться). Знакомит с сотрудниками фирмы. Передает непосредственному линейному руководителю 3. В первый рабочий день
1. Линейный руководитель 2. Ознакамливает с ДИ, Положениями об отделе и Бизнес Процессами - работы, выдает план - задач на ИС 3. 1-2 рабочий день и.т.д.
Это я Вам написала пример, как я собираюсь это делать. У меня так уже прописаны процессы приема, увольнения, перевода по КДП. Работает отлично.
klilia вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.10.2009, 19:30   #19
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,594
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от klilia Посмотреть сообщение
2- составляющие процесса
неплохо еще перед глазами держать:


__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение:
Sunnyo2004 (17.01.2017), Uspeh (20.05.2011)
Старый 10.11.2009, 14:57   #20
Torn
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Torn
 
Регистрация: 27.07.2006
Адрес: г. Киев
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Контроль за результатами адаптации

Посмотрел чего пишут про адаптацию на форуме, не увидел как HRнарод оценивает результаты адаптации, как осуществляется ее контроль, ведь в процессе адаптации участвует не только HR, а еще непосредсвенный руководитель подчиненного, а может и наставник, а может еще какие-то отдельные специалисты компании.
Кто какие средства использует очень интресно. Поделитесь опытом.
Torn вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Torn за это полезное сообщение:
Sunnyo2004 (17.01.2017)
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 11:53.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2021, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2021 © «МЕДИА-ПРО» 2021 © «HR-Лига»