Когда все друг от друга устали... - Страница 3 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Torquemada · 15.02.2011, 00:17

Любимый мой фильм, кстати !

anatol_ua · 15.02.2011, 09:51

Позвольте вставить свои 3 коп.:

1. Кризис возраста (не обязательно - среднего) собственника - одна из вполне вероятных причин.
Насколько я понимаю - медикаментозно это не лечится...

Поездка на Килиманджаро (Андрей -

) вполне реально может "заморозить кашу в голове", а то и выветрить её совсем !
Но... надо же оставить кого-то управляющим !..

2. Кризис перепроизводства (ещё дедушка Ленин писал об этом вполне справедливо)...
Тогда может, поменять направление, продукт бизнеса...
Опять-таки, для этого нужен новый управляющий !..

3. Общий кризис в стране...
Тогда кризис-менеджер просто необходим, как воздух !

Вот и получается, что человек со стороны с большой долей вероятности сможет
рассмотреть причины кризиса,
увидеть что-то новое и постараться его (новое, а не кризис !) развить,
предложить новые идеи и постараться воплотить их в жизнь...
ОЖИВИТЬ болото !!!

ПредложИте собственнику на время отойти от дел, поручить бизнес кому-то другому...
Даже взгляд собственника со стороны может разрешить этот кризис !

ИМХО !!!

Torquemada · 15.02.2011, 11:32

Цытата от организатора ветки: "Я долго не могла понять что же происходит (я относительно новый человек в компании)". То есть, если я правильно понял, то она и есть тот новый человек, который должен встряхнуть компанию. Если она уже задаётся такой целью, значит уже НАДО действовать !

Befis · 15.02.2011, 12:18

Цитата:

Сообщение от Маруська

А сейчас как и во многих компаниях затишье...карабкаемся и вроде даже на плаву...но..
... Как расстормошить эту компанию?

попытками не специалиста растормошить, понадобится

Цитата:

Сообщение от anatol_ua

кризис-менеджер ...., как воздух !

Цитата:

Сообщение от anatol_ua

ПредложИте собственнику на время отойти от дел, поручить бизнес кому-то другому...
Даже взгляд собственника со стороны может разрешить этот кризис !
ИМХО !!!

Анатолий!

Torquemada · 15.02.2011, 12:46

А как Вы себе представляете "пригласить" со стороны кризис-менеджера, если собственник бизнеса НЕ ХОЧЕТ ничего менять !?

anatol_ua · 15.02.2011, 13:24

А я и не предлагаю сразу приглашать !!!
Я предлагаю донести эту идею до собственника !
Если уж и он ничего не хочет менять, то Вы и подавно ничего не сможете !..

Кроме как предлагать... что-то поменять...

Мотя · 15.02.2011, 13:29

Цитата:

Сообщение от anatol_ua

Если уж и он ничего не хочет менять, то Вы и подавно ничего не сможете !..

.. что-то поменять...

Верхи не могут, низы не хотят....

anatol_ua · 15.02.2011, 15:54

Не совсем...

Не хотят верхи, а низам это и подавно не надо !

Troulemaker · 18.02.2011, 01:14

И вот что характерно, сколько я в своей жизни встречал эйчаров (и как сотрудник и как руководитель), подавляющее большинство считало что их жизненная миссия - "СЧАСТЬЕ ДЛЯ ВСЕХ - ДАРОМ!". Но обязательно путем оптимизации, повышения эффективности и обязательно (!!!) изменения структуры коммуникации и управления.

И повис в воздухе немой вопрос: А при приеме на работу Вам ставили такие стратегические задачи?

P.S. "Эйчар" не есть совладелец компании, и даже не партнер. Оставьте стратегические вопросы развития бизнеса тем, кто компетентен и обладает правами.

Torquemada · 18.02.2011, 01:24

Уважаемый Troulemaker !

А позвольте у Вас поинтересоваться: что ДОЛЖЕН делать в компании HR директор ? Какие у него должны быть компетенции ? И как оценить его работу ? По каким показателям ?

15.02.2011, 00:17	#21
Torquemada Активный участник HR-Лиги Регистрация: 03.10.2010 Сообщений: 71 Вы сказали Спасибо: 25 Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях	Любимый мой фильм, кстати ! __________________ Самые главные вещи на свете - это не вещи.

15.02.2011, 09:51	#22
anatol_ua Эксперт HR-Лиги Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев Сообщений: 9,196 Вы сказали Спасибо: 7,109 Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях	Позвольте вставить свои 3 коп.: 1. Кризис возраста (не обязательно - среднего) собственника - одна из вполне вероятных причин. Насколько я понимаю - медикаментозно это не лечится... Поездка на Килиманджаро (Андрей - ) вполне реально может "заморозить кашу в голове", а то и выветрить её совсем ! Но... надо же оставить кого-то управляющим !.. 2. Кризис перепроизводства (ещё дедушка Ленин писал об этом вполне справедливо)... Тогда может, поменять направление, продукт бизнеса... Опять-таки, для этого нужен новый управляющий !.. 3. Общий кризис в стране... Тогда кризис-менеджер просто необходим, как воздух ! Вот и получается, что человек со стороны с большой долей вероятности сможет рассмотреть причины кризиса, увидеть что-то новое и постараться его (новое, а не кризис !) развить, предложить новые идеи и постараться воплотить их в жизнь... ОЖИВИТЬ болото !!! ПредложИте собственнику на время отойти от дел, поручить бизнес кому-то другому... Даже взгляд собственника со стороны может разрешить этот кризис ! ИМХО !!! __________________ Анатолий Всё - к лучшему! Последний раз редактировалось anatol_ua; 15.02.2011 в 12:33.

15.02.2011, 11:32	#23
Torquemada Активный участник HR-Лиги Регистрация: 03.10.2010 Сообщений: 71 Вы сказали Спасибо: 25 Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях	Цытата от организатора ветки: "Я долго не могла понять что же происходит (я относительно новый человек в компании)". То есть, если я правильно понял, то она и есть тот новый человек, который должен встряхнуть компанию. Если она уже задаётся такой целью, значит уже НАДО действовать ! __________________ Самые главные вещи на свете - это не вещи.

15.02.2011, 12:46	#25
Torquemada Активный участник HR-Лиги Регистрация: 03.10.2010 Сообщений: 71 Вы сказали Спасибо: 25 Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях	А как Вы себе представляете "пригласить" со стороны кризис-менеджера, если собственник бизнеса НЕ ХОЧЕТ ничего менять !? __________________ Самые главные вещи на свете - это не вещи.

15.02.2011, 13:24	#26
anatol_ua Эксперт HR-Лиги Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев Сообщений: 9,196 Вы сказали Спасибо: 7,109 Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях	А я и не предлагаю сразу приглашать !!! Я предлагаю донести эту идею до собственника ! Если уж и он ничего не хочет менять, то Вы и подавно ничего не сможете !.. Кроме как предлагать... что-то поменять... __________________ Анатолий Всё - к лучшему!

15.02.2011, 15:54	#28
anatol_ua Эксперт HR-Лиги Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев Сообщений: 9,196 Вы сказали Спасибо: 7,109 Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях	Не совсем... Не хотят верхи, а низам это и подавно не надо ! __________________ Анатолий Всё - к лучшему!

18.02.2011, 01:14	#29
Troulemaker Новый участник HR-Лиги Регистрация: 18.02.2011 Сообщений: 8 Вы сказали Спасибо: 8 Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении	И вот что характерно, сколько я в своей жизни встречал эйчаров (и как сотрудник и как руководитель), подавляющее большинство считало что их жизненная миссия - "СЧАСТЬЕ ДЛЯ ВСЕХ - ДАРОМ!". Но обязательно путем оптимизации, повышения эффективности и обязательно (!!!) изменения структуры коммуникации и управления. И повис в воздухе немой вопрос: А при приеме на работу Вам ставили такие стратегические задачи? P.S. "Эйчар" не есть совладелец компании, и даже не партнер. Оставьте стратегические вопросы развития бизнеса тем, кто компетентен и обладает правами.

18.02.2011, 01:24	#30
Torquemada Активный участник HR-Лиги Регистрация: 03.10.2010 Сообщений: 71 Вы сказали Спасибо: 25 Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях	Уважаемый Troulemaker ! А позвольте у Вас поинтересоваться: что ДОЛЖЕН делать в компании HR директор ? Какие у него должны быть компетенции ? И как оценить его работу ? По каким показателям ? __________________ Самые главные вещи на свете - это не вещи.