СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
04.01.2008, 18:05 | #11 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Во-первых какие цели у планируемого ассессмента? Далее, преодполагается оценка входящего потока или действующих управленцев? Механизм/алгоритм оценки может быть приципиально разным, хотя модель компетенций при этом едина. Далее...как пришли к необходимости разработки модели компетенций? Почему именно эта модель? Ведь есть еще варианты... Указанные расценки очень-очень близки к реальным. Могу помочь в решении данной задачи. |
|
22.01.2008, 13:41 | #12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
и мне интересно
|
22.01.2008, 15:20 | #13 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
|
Re: Ассессмент центр
Цитата:
|
|
04.02.2008, 11:11 | #14 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2007
Адрес: г.Киев
Сообщений: 45
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Ассесмент - понятие широкое... Смотря что именно Вас интересует...
Вот я, например, имею большой опыт ассесмента при подборе персонала, предварительно составляя идеальный профиль конкретной должности, профессии (правда, работает это в условиях достаточного количества существующих сотрудников по той или иной должности или профессии). Для маленьких компаний это очень удобно и не накладно. На моем сайте, кстати, подробности))) |
06.03.2008, 17:25 | #15 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
СПАСИБО |
|
10.10.2008, 13:33 | #16 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.05.2006
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Коллеги!
Кто еще может порекомендовать компанию или агенство, которые могут провести оценку топов на высоком уровне? |
26.10.2008, 05:06 | #17 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Ответы на подобные вопросы необходимы консультантам, которых Вы планируете пригласить. |
|
26.10.2008, 08:04 | #18 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
И еще: что имеется ввиду под самой диагностикой - как ее понимают заказчики? И являются ли сами топы инициаторами и заказчиками? У меня недавно был опыт проведения самодиагностики организации топами. Проработали вроде как нормально, но потом оказалось, что у нас разное понимание диагностики. У меня - это определения того, что сейчас происходит в организации, чтобы двигаться дальше, выбирая путь в соответствии с обнаруженной проблематикой, у топов - ожидание по итогам диагностики увидеть сразу своб личную и организации перспективу. Поэтому, лучше сразу определиться с ответами на все вопросы, даже если они кажутся поначалу абсурдными и ответы самоочевидными. |
||