СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Кадровая безопасность компании Предотвращение и устранение угроз и рисков, связанных с работой и поведением работников |
|
Опции темы |
12.06.2009, 15:22 | #51 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
для ответа с цитатами воспользуйтесь инструкцией:
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
12.06.2009, 15:30 | #52 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Ханифа!
|
12.06.2009, 15:32 | #53 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Ханифа, Типатов!
Браво!!!!
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
12.06.2009, 15:34 | #54 |
Главный редактор портала HR-Лига
Site Admin
Регистрация: 12.04.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,047
Вы сказали Спасибо: 3,370
Поблагодарили 2,976 раз(а) в 847 сообщениях
|
|
12.06.2009, 15:48 | #55 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Перевернула страничку: там ув. Типатов!
Типатов! res |
12.06.2009, 16:09 | #56 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
Психолог, как правило, знает, что голодному надо давать не жареную рыбу, а удочку.
Если, конечно, раздача жареной рыбы не самоцель. Своими сообщениями я пытался показать Вам ситуацию со стороны, как она выглядит, насколько этически неприемлемо для нормального человека подобная линия поведения. По одной такой идее можно делать выводы о корпоративной культуре, носителем который Вы являетесь. Давайте разберем гипотетическую ситуацию: У Вас новая работа, все супер ( компания, условия, зарплата, соцпакет, все чего душа пожелает). Через 2 недели после начала работы Ваш новый руководитель (противоположного пола с с ярко выраженной личностной проблемой (тщеславие, зависть, жадность, проблемы в личной жизни ... детали по вкусу) вызывает Вас и 2 Ваших коллег (одного с Вами пола, возраста и принятых одновременно с Вами) и говорит: "Головной офис приказал сократить 2 ставки HR-а через три месяца. Кто из Вас останется---- определяю я, по результатам работы, через 2,5 месяца" У каждого сотрудника социальные обязательства -- тяжелые и равноценные (родители, дети, кредиты, инвалиды........) Сделайте, пожалуйста, прогноз развития отношений в коллективе предприятия и прогноз вероятностного развития событий в Вашем отделе. Потом быстро идем солить и перчить свой диплом психолога. |
12.06.2009, 16:38 | #57 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
Об'єктивного прогнозу у цій ситуації бути не може, адже невідомо які особистісні проблеми, внутрішні конфлікти, моральна конституція та професійний рівень властиві трьом кандидатам, а саме від цього залежить їх подальша поведінка. Безумовно ситуація буде напруженою і ні про яку ефективність роботи мова не йтиме, але значну роль тут відіграватимуть стосунки із іншими членами колективу (які вже набули якогось забарвлення), стосунки уже сформовані із керівником і у сформованому колективі, тим паче із таким "некерованим керівником" я думаю буде заздалегідь вдомо, хто залишиться і з яких причин. Саме з тієї причини, що колектив уже сформований такого випробування там проводити не можна - не думаю, що можна проводити паралель між моєю ситуацією та Вашим прикладом. вони різні.
А своїм дипломом я не хизуюсь (більше того не вважаю себе психологом) - намагалась коротко пояснити, чому не довіряю експерементальним методикам. Якби мені запропонували працевлаштування на роботу на таких умовах я б із радістю погодилась, аби врешті відчути щире задоволення від позитивного результату або зрозуміти над чим мені варто далі попрацювати (адже у цій ситуації людина чітко розуміє чому вона не підійшла, а не вислуховує епілог про дезадаптацію, недостатню інтергованість стилю життя або надто міцну фрустрацію на базі професійної некомпетентності). |
12.06.2009, 16:42 | #58 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Коллеги, всякие ситуации бывают в жизни, на работе
Зачастую "правила игры" нам диктуют государство, собственник... Наша коллега уже приняла решение на основании наших советов. Все остальное разговор. Кстати за 2,5 месяца много чего можно... """" ...Ребята! Нам пора, пока мы не сменили Веселую печаль на черную печаль, Пока своим богам нигде не изменили, - В программах наших судьб передают рояль.... Юрий Визбор """" Для меня важно поступать так. А как у других... не нам судить.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
17.06.2009, 17:41 | #59 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.09.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
korelija, как психолог психологу Хотя нет, я психотерапевт, а Вы говорите, что не психолог... Давайте просто - как форумчанин форумчанину.
...зрозуміти над чим мені варто далі попрацювати - перечитайте ответы, Вам не надо будет искать такую вакансию. И еще. Иногда помогает думать о людях, как о людях, а не только как о сотрудниках. Хороший HR не может отбрасывать этот аспект. Или мне это кажется?.. Мне показалось, что психология для Вас, это что-то глубоко теоретическое. Хотя бы потому, что навык работы с обратной связью не очень заметен. Вы просили аргументы к ответам. Исключительно психология Ситуация. Вы сидите без работы. Возможно, у Вас давно ее нет. Очень возможно, что она вам очень нужна. Естественно, Вы ее ищете. Находите открытую вакансию. Приходите, проходите собеседование и Вам предлагают исходную ситуацию с конкурсом. Вы радуетесь - наконец-то есть работа. Огорчаетесь - Вам придется конкурировать, как-то доказывать, что Вы лучше и работать бок о бок с вашим конкурентом месяц. И весь месяц ждать, зачислят Вас или его. Ждать его проколов и изо всех сил стараться быть идеальным для компании. В итоге, по объективным или субъективным моментам, Вас могут не взять. И Вы опять будете без работы, следовательно, без денег. И будете искать работу. Только самооценка у вас будет ниже и этот месяц вам оплатят. Потрясающие плюсы... Как думаете, адекватно ли будет вести себя потенциальный кандидат? И что будет твориться у Вас в коллективе и с коллективом (Вы психолог, Вы же понимаете, о чем я...)? Репутация компании - давайте посчитаем, сколько опытных HR-ов не пошли бы к Вам работать. Аргумент? Слышащий да услышит. Видящий да прочитает. Успехов! |