СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
10.10.2008, 16:14 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
Кризис. Снижение затрат на персонал
В нашей компании сейчас приняли решение о снижении затарат на персонал в связи с резким падением оборотов компании на 80% .
При этом никто не хочет увольнять сотрудников, а наоборот стараются сохранить персонал и его доверие, так как понимают, что кризис пройдет и нужно будет возвращаться к нормальной работе. Оптимизировали следующим образом Все сотрудники уходят в отпуск за свой счет на 4 недели в течении 4 месяцев. Эти четыре недели разбиты на периоды, либо по 1 недели каждый месяц, либо по 2 недели, либо целый месяц сразу. Каждый отдел составляет свой график ухода в отпуск, так что бы сохранить работоспособность отдела. В июне месяце всем сотрудникам кто пережил это кризис и остался работать в компании выплатят бонус в размере 30% от заработной платы. Хочу узнать ваше мнение по поводу принятого решения и конечно обсудить как борятся с кризисом на ваших фирмах. |
10.10.2008, 17:05 | #2 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Если дела совсем плохи, то решение правильное. Мне кажется. Можно поиграться с цифрами, но в общем - такая стратегия себя оправдывала не раз.
|
10.10.2008, 17:21 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Вообще-то ст. 84 КЗоТ запрещает более 15 к.д. в год
Но, думаю, сохранение коллектива важнее :wink:
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
10.10.2008, 17:28 | #4 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Цитата:
|
|
10.10.2008, 19:38 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Супер идея! честно мне такое даже в голову не пришло хоть задача похожая.
Может кто скажет об своих прогнозах? Что ждать в ближайшем будущем? |
16.10.2008, 09:32 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 20.09.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Как вариант возможно перейти на сокращенную рабочую неделю
|
16.10.2008, 11:20 | #7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Решение тактическое, и больше 1-2 месяцев кризис, врятли, затянется. Идея - ОТЛИЧНАЯ! res еще как вариант - договор с людьми, чтоб все были защищены. Ну и набивка базы, для дальнейшего пополнения опустевших рядов, думаю просто многе компании "высвободят" свой персонал.. упустив тем самым ключевых сотрудников. А вам нужно "держать ухо востро".
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
16.10.2008, 12:10 | #8 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.10.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 202
Вы сказали Спасибо: 108
Поблагодарили 34 раз(а) в 26 сообщениях
|
Мне думается так:" Самый оптимальный вариант - перевод людей на неполную рабочую неделю, но, обязательно, только по их заявлению. Отпуск без сохр. з/пл - только 15 к.д. в году. Какие штрафные санкции за невыполнение ЗУ "Об отпусках"? А так работодателя работник попросил лично установить ему неполную рабочую неделю"
|
16.10.2008, 14:35 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.01.2008
Адрес: АР Крым
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 24 раз(а) в 6 сообщениях
|
Сегодня объявили о такой же ситуации как описала ИринаП только по 15 дней
|
16.10.2008, 17:33 | #10 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Мені здається говорити треба не про місяць два, а про рік два. Рецесія шлях не простий і потребує додаткової регуляції та контролю жорстких правил.
Колись ви ходили по стадіону, тепер всім потрібно ходити по тоненькому коридору! Колись ти сміливо йшов куди тобі треба, а тепер потрібно ходити обережніше, бо якщо всі будуть хаотично рухатись у цьому коридорчику - то затопчуть один одного!!! Так що тримаймося, ДАЛІ БУДЕ! |