СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
20.09.2013, 20:48 | #71 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Ну когда Вы покупаете буханку хлеба Вы наверное рассчитываете,что она будет соответствовать определенным стандартам.
Когда Вы идете в парикмахерскую - Вы тоже ожидаете, что там будут соблюдены какие-то стандарты - хотя бы санитарные. Да и от мастера Вы ожидаете чего-то, определенных навыков и знаний. По сути, в любой деятельности можно выделить общие успешные образцы. Зачастую это очень не просто. Но если этого не происходит - сложно как покупателю так и исполнителю. Если человек ориентирован на работу и на результат - он неизбежно ищет критерии оценки своей деятельности (если он ходит на работу чайку попить и показать себя любимого - тогда конечно нет). И наверное, чем четче критерии оценки - тем проще продукту продвигаться на рынок. Есть бизнесы, связанные с бухгалтерией. хомячками и рыбками, уборкой... Причем в регионах. Даже в самой глубинке. А вот относительно психологии или дизайна - такого не происходит. Работающие фирмы можно пересчитать по пальцам. В регионах - по пальцам одной руки. И обычно такой бизнес очень сильно завязан на личности исполнителя - масштабировать его опыт и навыки - крайне сложно. ИМХО.
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! |
21.09.2013, 00:04 | #72 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
ну вот не согласен с постановкой вопроса о стандартизации человеков
из непридуманного: клиент (на полном серьёзе): нам понравился такой-то кандидат, нам надо ещё 2-3 таких же. Мы (выйдя в курилку): ага, достанем свежую пачку из холодильника, разморозим -- и Вам пришлём.)) |
21.09.2013, 14:22 | #73 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
человеков стандартизировать не стоит - это верно...
а вот процессы, критерии оценки - даже нужно. относительно клиентов, которым нужны "еще парочка похожих вариантов"... по сути это та же проблема стандартизации. когда вы приходите в ресторан вы не ищете наобум - вы четко называете категорию того, что нужно. или у стоматолога Вы же не говорите: "Вырвите мне зуб, поставьте пломбу или мост - я еще не знаю что мне понравится..." если клиенту нужно "еще парочку" - значит этот вариант чем-то не устраивает. Иначе зачем тратить время? Лучшее враг хорошего. Проблема в том, что скорее всего он не может сформулировать свою задачу, свои ожидания. в чем-то это связано с компетентностью клиента - ведь это он должен формулировать задачу - стоматолог не может угадать какой зуб у вас болит, если вы не будете давать обратную связь, описывать ситуацию. с другой стороны есть проблема стандартизации процесса - понимания проблем клиента, наличия отработанных технологий работы. но по сути вы продолжили ту же тему. Это проблема фриланса - отсутствие технологий, компетенции, развитие и изменение рынка. конечно, это касается любого бизнеса, но у фриланса нет ресурсов, чтобы компенсировать это чем-то - синергией группы работников, маркетинговыми усилиями, инвестициями в обучение...
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! |
21.09.2013, 14:57 | #74 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
Цитата:
я вкорне не согласен с неверной постановкой вопроса вначале. и выводы идут соответственно - "кривенькие". я сторонник того, что "человеки"- априори не есть "кило масла сливочного 82,5%". стандартизировать человека- утопичная идея. Цитата:
или можете развернуть поподробнее ответ??? |
||
21.09.2013, 20:33 | #75 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Цитата:
Если у фрилансера опыт работы HR-ом, рекрутером в агентстве, то о чем Вы говорите? Какая синергия "группы работников" заменит его профессионализм? И фрилансер не обязательно - одиночка. Точно как и агент по недвижимости обращается в СПП, так и фрилансер может использовать в проекте помощников/коллег
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
|
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Rimusato за это полезное сообщение: | Чертовка (23.09.2013), Шутюр баад (21.09.2013) |
30.09.2013, 02:49 | #76 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Возможно, я не совсем внятно выразился.
1. Конечно я согласен, что стандартизировать человеков нельзя. Но вот работу и МОЖНО и НУЖНО. Очень сложно если Вам сегодня нужно продавать, завтра ловить рыбу, послезавтра пирожки, потом делать стратегический анализ и немного вышивать крестиком и ловить рыбу. Конвейер придумали давно. Намного раньше Форда. Разложение любого процесса на операции повышает производительность. Даже в творческих профессиях. А может быть и особенно в них (иначе растекаешься в разные стороны). 2. Процесс обучения затратен. В подавляющем большинстве случаев одиночки-фрилансеры не имеют средств и времени на обучение. В компаниях за счет объема получается выкраивать бюджеты и на обучение. 3. Человек существо социальное. Группа всегда будет более продуктивна одиночек. Понятно, что даже большое количество Шариковых не смогут стать профессором Преображенским. Но и профессор Преображенский без научной среды не сможет развиваться. Человеку нужен человек. **************************** Удивительно, что HR специалисты так отстаивают идеи индивидуализма. По идее они должны работать на создание коллектива, командную работу. Кстати Вы никогда не задумывались, что МЛМ очень похож на коучинг - философия общая. Наверное и результат. И цель тех, кто запускает эти процессы. Кстати, не смотря на то, что коучинг отрицает какую-то ни было связь с НЛП - ножки торчат. Особенно если посмотреть биографии основателей. И люди пропитанные этими идеями всегда бросаются в глаза.
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! |
30.09.2013, 09:27 | #77 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Возможно и опять
Разговор мог быть более предметным на конкретных примерах. Пока это - голая кабинетная теория, ничем не подкрепленная, ни в +, ни в -. Почему тогда компании все больше стремятся работать с подрядчиками/аутсорсерами/фрилансерами? Только ли из-за того, что им становится понятным "за что они платят деньги"? (За конкретную работу) Или эе это возможность привлечь к работе за небольшие деньги высокооплачиваемого специалиста. А рассуждают о "работе в коллективе" обычно люди, ориентированные на исполнительство (могу копать-могу не копать)
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
02.10.2013, 00:33 | #78 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Ваше высказывание видимо чем-то подкреплено? Или это "это - голая кабинетная теория, ничем не подкрепленная, ни в +, ни в -."
Лично мне сложно рассуждать насколько проявляется эта тенденция. Я сам из мира малого бизнеса - там все делается на аутсорсе, потому что не может один человек быть компетентным во всем - а большого штата персонала - просто нет. КРоме того я бы не ставил знак равенства между аутсорсом и фрилансом. Все-таки фриланс больше подразумевает работу индивидуала - хотя бы исходя из этимологии слова. Без подрядчиков наверное вообще никто не сможет работать - даже Микрософт и P&G... Но я вижу реальность - рынок фриланса ИТ и дизайна есть. Других рынков фриланса - я не наблюдаю. Возможно есть отдельные единичные специалисты, которые работают в других сферах. Но площадок купли-продажи данных услуг или тенденции к росту именно данного (фриланс) формата - я тоже не замечаю. Цитата:
И тем не менее человек существо социальное. И работа группы позволяет получить более высокий результат. Конвейер никто не отменял. И далеко не всякий процесс может быть сделан в одиночку.
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! |
|
02.10.2013, 11:55 | #79 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Цитата:
2. Да, площадок чистого HR-фриланса нет, согласен Но есть "невидимые" проекты, фрилансеры успешно существуют. Тут много можно говорить по существу, о фронтендах и бэкендах, но развитие - уровень плинтуса, пока зачаточное. Мой прогноз - еще 3-4 года развития 3. Это у нас остаточное явление от социализма. Я не люблю людей, так как вижу их насквозь, поэтому предпочитаю работать один, либо небольшими командами. Конвеер - это уровень обезьяньей работы. Ну или роботов
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
|
05.10.2013, 16:38 | #80 | |||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Цитата:
И формируется это обычно на "жирном" клиенте. Т.е. организаторские способности фрилансера практически никак не могут помочь ему сделать команду. Поверьте, я знаю о чем говорю. А Вы только предполагаете, со стороны посмотрев на ситуацию. Цитата:
На фоне единичных заказов на поиск 1-2 человек - рынка не будет. И как следствие предприятия по продаже хомячков, попугайчиков, корма для домашних питомцев - более стабильны чем HR аутсорсинг. Но вопрос даже не в этом. Обращаясь к любому консалтингу - я буду очень долго думать - они просто болтуны или дело умеют делать? С предприятия я смогу спросить. С фрилансера - вряд ли. Дело в том, что площадок нет не только для HR-фриланса . Их нет ни в бухгалтерии, ни в юриспруденции, ни в машиностроении, ни в маркетинге, ни в каких-либо других услугах. Есть ИТ, дизайн, 3Д, архитектура. Все. "3-4 года"... Простите а как этот рынок развивался до сих пор? Почему только ограниченная часть сфер деятельности развилась. а остальное нет? На старте все были в одинаковом положении. Даже пожалуй у ИТ и дизайна было хуже - сайты два года назад и востребованность у клиентов - и сейчас - это две большие разницы. но я бы провел тут параллель с аутсорсингом. Насколько развился рынок в сфере HR? ИМХО - он сдулся. По крайней мере рынок тренингов 5 лет назад и сейчас - это две большие разницы. Возможно, несколько стандартизировался HR аутсорсинг в сфере поиска персонала. М.б. появились новые направления. Но с начала 90-х появился рынок аутсорсинга в бухгалтерии и юриспруденции. Он вырос. Он осязаем. Но он не уходит в удаленный фриланс. Цитата:
Относительно пережитков социализма... Знаете а вообще то в мире власть у транснациональных корпораций, почему-то... Не у объединений свободных художников, а у машин для получения ресурсов. Хотя мне тоже нравятся идеи Капанеллы (теоретически - потому что практически они обычно заканчиваются изобретением очередной гильотины). И армии почему-то групповые организации. И свобода выбора там только в рамках выполнения поставленных приказов. Человек социальное существо. Именно это его преимущество. Например про это можете послушать про стандартизацию [отмодерировано] Когда Форд создал конвейер - это прижилось. И не только в социализме. Согласен - это в некоторой степени превращает человека в робота. Как и армия делает человека из робота. Но это не обязательное условие. Вопрос в том какую операцию выполняет исполнитель. Например в фотобанке дизайнер может штамповать лого. Это знаете как с ножом - можно хлеб нарезать, а можно и человека убить. Вопрос в том к кому в руки попадет.
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! Последний раз редактировалось EllE HRD; 05.10.2013 в 17:24. Причина: все ссылки в ЛС |
|||