СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 14.12.2011, 09:17   #51
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Светлана Анатольевна Посмотреть сообщение
Ну и кроме всего прочего, никто не мешает вам созвониться с теми кто уволился недавно и все таки выяснить причину.


Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
объяснять свой уход? А зачем что-то объяснять? если шеф и так знает, что у него - бардак?
Объяснять очевидное? А смысл?
Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
..да и..люди бывают разные....имеют право на тайну - никому ничего не хотят объяснять....
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
Старый 14.12.2011, 09:32   #52
Светлана Анатольевна
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана Анатольевна
 
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
По умолчанию

Нет, ну можно конечно не выяснять причину ухода из компании "старичков", а просто говорить себе что это из за черной или серой зп. Вот они по 2 или 3 года отработали, и вдруг забеспокоились, а че это собственно у них зп не белая. А менеджер по персоналу сидит и опустив долу глазки, говорит: Так директор не хочет.
Светлана Анатольевна вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Светлана Анатольевна за это полезное сообщение:
Мотя (14.12.2011)
Старый 14.12.2011, 09:41   #53
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Светлана Анатольевна Посмотреть сообщение
вдруг забеспокоились, а че это собственно у них зп не белая. А менеджер по персоналу сидит и опустив долу глазки, говорит: Так директор не хочет.

Да я вижу тут нЕкую странность: люди ищут там, где им выгодней, уходят...при этом ВСЕ - и шеф, и менеджер, и сами ушедшие - все знают истинную причину ухода ..и тут же компания пытается остановить все это - восполнить питьем пива....или походами в кино....Как по мне - странно....
Не там ищут, не тем восполняют....
И менеджер тут ничего не сможет сделать, хоть бочками пиво будет раздавать, причем, каждому, причем - каждый день - не те полномочия у несчастного менеджера...
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
KozAS (16.12.2011), Светлана Анатольевна (14.12.2011)
Старый 14.12.2011, 09:52   #54
Светлана Анатольевна
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана Анатольевна
 
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
И менеджер тут ничего не сможет сделать, хоть бочками пиво будет раздавать, причем, каждому, причем - каждый день - не те полномочия у несчастного менеджера...
Ну я думаю с таким подходом, конечно не может повлиять.
А вот если прийдет со статистикой увольнений, анализом причин, анализом затрат на подбор, обучение нового персонала и реальным предложением, то некие шансы есть.

Последний раз редактировалось Мотя; 14.12.2011 в 10:20. Причина: Подправила теги
Светлана Анатольевна вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Светлана Анатольевна за это полезное сообщение:
Мотя (14.12.2011)
Старый 14.12.2011, 10:19   #55
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Светлана Анатольевна Посмотреть сообщение
А вот если прийдет со статистикой увольнений, анализом причин, анализом затрат на подбор, обучение нового персонала и реальным предложением, то некие шансы есть.
Согласна!
Но в том-то и дело, что шеф-то, как раз, и не хочет этого всего видеть!
Цитата:
Сообщение от KozAS Посмотреть сообщение
По поводу оформления,...получаю ответ - "а зачем мне это надо?! "
Цитата:
Сообщение от KozAS Посмотреть сообщение
моему дирректору это совершенно не понятно и ему не кажется это проблемой!!!вот это самое главное!!!!

А что может, в таком случае, сделать менеджер? Выше головы шефа прыгнуть?

Я такого еще не встречала....
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
KozAS (16.12.2011)
Старый 14.12.2011, 12:04   #56
Светлана Анатольевна
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана Анатольевна
 
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
По умолчанию

Возможно. Но пободаться стоит. У меня много раз получалось обосновав добиться изменений в условиях труда, если это была объективная причина, влияющая на текучесть, и как следствие на фин.рез.
Светлана Анатольевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.12.2011, 12:25   #57
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Светлана Анатольевна Посмотреть сообщение
пободаться стоит.
Да, пободаться стОит.
НО!
Если менеджер абсолютно уверен в силе своих аргументов, в обладании ораторского искусства и в умении произвести нУжный эффект этого самого бодания, не создавая при этом конфликтную ситуацию.
В других случаях это заканчивается вылетом с работы неудачного оратора.
Все очень банально! Наблюдения из практики.
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
Befis (14.12.2011), KozAS (16.12.2011), sko-katrin (15.12.2011), Trishka (15.12.2011), Светлана Анатольевна (14.12.2011)
Старый 14.12.2011, 12:29   #58
Светлана Анатольевна
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана Анатольевна
 
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
По умолчанию

Кто не рискует..........тот не становится директором по персоналу. Просто грустно становится от того, что желание просто удержаться за работу, движет основной массой людей.
И кроме всего прочего я уверена, что это не единственная причина бегства "старичков". Трудно ставить диагноз, без обследования(че то меня в медицину занесло). А значит есть что то, на что можно повлиять.
Светлана Анатольевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.12.2011, 12:39   #59
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Светлана Анатольевна Посмотреть сообщение
Кто не рискует..........тот не становится директором по персоналу.
Я немножко не согласна..
Во-первых, не факт, что ВСЕ, кто сидят в ОК - Директоры по персоналу.
Во-вторых, далеко НЕ ВСЕ работники по кадрам, включая тех же директоров по персоналу, менеджеров по персоналу или начальников ОК - обладают всем тем, что я перечислила - в силу своего характера - ну, родились люди такими: тихими, скромными, неконфликтными, НЕ ораторами, не напористыми...и т.д... и что? За это их осуждать? Не все умеют осаждать и брать крепости, знаете ли...Однако, вот такой начальник ОК вполне прекрасно справляется со своей работой, причем - совершенно виртуозно, да так, что никакой оратор ему и в подметки не годится..пока он - оратор - ораторствует, то вот такой Не оратор-кадровик - лопатит всю работу на "пять" и ни одна проверка не страшна!
И вот у меня вопрос: а на фига? Зачем ему, вот такому не оратору рисковать и вылетать с работы только из-за того, что он не родился прирожденным Цицероном?
Человеческий фактор со счетов снимать никак нельзя!
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
katsol (14.12.2011), Trishka (15.12.2011), Светлана Анатольевна (14.12.2011)
Старый 14.12.2011, 12:52   #60
Светлана Анатольевна
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана Анатольевна
 
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
По умолчанию

Согласна на все 100. Каждому свое. Просто каждый рассматривает ситуацию с точки зрения своих личностных качеств и жизненного опыта. У меня он такой. Есть у меня мерзопакостное качество докапываться до первопричин и пытаться их устранить.Иногда получается, иногда нет(тогда уже получаю я). Да и вообще, это просто рассуждения на тему, потому что слишком уж много неизвестных факторов. В частности если причина действительно в черной зп, а директор категорически не хочет ничего менять, можно попробовать удерживать "старичков" другими методами: доплатой за выслугу лет, перспективой карьерного роста и мн. другими методами
Светлана Анатольевна вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Светлана Анатольевна за это полезное сообщение:
Мотя (14.12.2011)
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:38.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA