|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  30.01.2009, 13:00 | #41 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 13.05.2008 
					Сообщений: 11
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Поделитесь а как у Вас топы и собственники- готовятся к сохранению или повышению доходов ( сокращение расходов уже большинство боль мень осознали)?  Кеш фло ж не увеличишь сокращением затрат и дебеторку не возвратишь, и прибыль тоже   а то ситуация такая прогляюувается - поле сокращений затрат радости у персонала не прибавилось, и если у верхов инициатив своих или готовности услышать и оценить у других по кане видать - то единственной морковкой для народа наемного -будет измебательная мотивация потери работы   Каки у кого мысли по этому поводу? | 
|   |   | 
|  19.02.2009, 13:41 | #42 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 19.02.2009 Адрес: Украина 
					Сообщений: 43
				 Вы сказали Спасибо: 3 
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 |   
			
			Да, но вряд ли Вас радует перспектива пахать за идею. Вообще-то у людей семьи и детки кушать хотят. И кому как не кадровикам это знать? А коллектив профессионалов сохраняется если не материальным, так перспективным карьерным мотивированием. А если в коллективе уже проглядывается деление на "крыс" и "идейных" - то чем же он хорош? Явно что-то не сходится. Получается - если человек хочет достойной оплаты своего труда и вложенных знаний и умений - то он "крыса"? Если уж направлять свои действия как руководителя на сохранение коллектива профи, так уж нужно начинать думать о повышении стабильности предприятия и прибыли, а не сокращении расходов на работников и создавание конфликтных ситуаций со своими работниками.
		 | 
|   |   | 
|  23.03.2009, 14:05 | #43 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Украина, Киев 
					Сообщений: 158
				 Вы сказали Спасибо: 21 
		
			
				Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
			
		
	 |   
			
			У нас на фирме персонал как раз сейчас и работает за идею... За идею сохранения компании. Привила и развила у них эту идею.))) Все пережили период отпусков за свой счет и урезание заработной платы. Провели реорганизацию. Из 85 человек, только 1 сам уволился. Теперь набрали еще персонал. Вступаем в новый сезон с новыми силами и приобретенным опытом. Вопрос мотиваци персонала всегда стоит очень остро, а в период кризиса и подавно.
		 | 
|   |   | 
|  23.03.2009, 16:10 | #44 | 
| Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 17.01.2007 Адрес: Полтава 
					Сообщений: 475
				 Вы сказали Спасибо: 595 
		
			
				Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Очень интересно: как мотивируете новеньких? Они тоже трудятся "за идею"?
		 | 
|   |   | 
|  23.03.2009, 21:09 | #45 | |
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 03.06.2006 Адрес: Київ 
					Сообщений: 1,273
				 Вы сказали Спасибо: 90 
		
			
				Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
 Второе: я присоединяюсь к вопросу о мотивах тех, кто пришел к вам недавно - новеньких: почему они выбрали компанию, где работают за идею? | |
|   |   | 
|  27.03.2009, 13:35 | #46 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Украина, Киев 
					Сообщений: 158
				 Вы сказали Спасибо: 21 
		
			
				Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Разговор шел не о постоянной политике компании, а о политике компании в период кризиса. Да в условиях нормального рынка труда персонал работающий только за идею будет увольнятся после 6 мес работы, ну или года, как максимум.  В период кризиса очень важно ориентировать людей на работу в команде. Сплоченная, организованая, профессиональная команда может вытянуть компанию. Но для этого ее надо вырастить и обучить. (до того как))). В период кризиса средние компании, которые не смогли удержать свой персонал, с началом сезона прекратили свое существование или резко снизили обороты. Так как профессионалы в ненадежные компании, которые потеряли свой имидж работодателя, не пойдут. А новых еще надо обучить. | 
|   |   | 
|  29.03.2009, 23:54 | #47 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 03.06.2006 Адрес: Київ 
					Сообщений: 1,273
				 Вы сказали Спасибо: 90 
		
			
				Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Разницы нет. За идею и в кризис не работают. Если только не а) все же получают достаточные и достойные деньги, б) ценности компании совпадают с ценностями сотрудников. Если этого нет, то речь или о тюрьме, или что-то не видят руководители...
		 | 
|   |   | 
|  30.03.2009, 12:00 | #48 | |
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Украина, Киев 
					Сообщений: 158
				 Вы сказали Спасибо: 21 
		
			
				Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
 Левых заработков нет, если вы это имели ввиду, про-то, что руководители, что-то не видят.))) А про тюрьму есть анекдот. Приходит проверка в тюрму. Видят что охраны на вышках нет, собаки по територии не бегают, все двери открыты, а заключенные сидят каждый в своей камере и даже не пытаются выйти. Они к директору тюрмы. "Слуша! Что ты с ними сделал? Как это у тебя получилось?" Директор "Как? Да очень просто. Интернет безлимитный провел." | |
|   |   | 
|  01.04.2009, 10:54 | #49 | 
| Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 26.02.2008 
					Сообщений: 232
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Я думаю, что скорее не за идею, а за страх, что не найдут новую работу, а если и найдут, то где гарантия, что не уволят.  Идея идеей, но если не платят з/пл, то за что жить? за какие деньги ездить на работу, кушать и пр? | 
|   |   | 
|  01.04.2009, 13:15 | #50 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 03.06.2006 Адрес: Київ 
					Сообщений: 1,273
				 Вы сказали Спасибо: 90 
		
			
				Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Полностью согласен. Если это идея "страх", то да, будут работать некоторое время, но без творчества, если это идея "надежда", то даже с творчеством, но недолго по сравнению с ситуацией страха...
		 | 
|   |   |