|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  03.09.2009, 18:02 | #41 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев 
					Сообщений: 9,196
				 Вы сказали Спасибо: 7,109 
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 |   
			
			"Вот вопрос ! Вы же меня бьёте этим вопросом наповал!" (Иван Сергеевич Груздев, "Место встречи изменить нельзя") dont know Только на честность можно рассчитывать в данном случае (если они на окладе или на окладе+%%)... 
				__________________ Анатолий Всё - к лучшему! Последний раз редактировалось anatol_ua; 03.09.2009 в 18:03. Причина: вспомнил фамилию :) | 
|   |   | 
|  04.09.2009, 15:39 | #42 | 
| Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 02.09.2009 Адрес: Kiev 
					Сообщений: 268
				 Вы сказали Спасибо: 74 
		
			
				Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Возможность заработать должна их мотивировать начинать ни свет ни заря и заканчивать в сумерках (хотя на определенном этапе свободное время дороже денег). Я бы обратил внимание на мотивы людей, которых вы набираете и на разработку системы мотивации. Конролировать время на растоянии не получится, и будет унизительным для ребят. Планы продаж, встреч, контактов с потенциальными покупателями услуг могут также косвенно контролировать использование времени.
		 | 
|   |   |