Политика развития персонала

[Lisizin]

Сообщение от bantser

Згоден: це не рівень внутрішнього тренера - люди НЕ працюватимуть...

Все зависит от конкретного внутреннего тренера (или коллектива тренеров), вряд ли здесь возможно общее правило.

"Самый главный" - например, исполнительный директор, который понимает важность данного нововведения.

[Avator]

Еще раз: НЕ ПОТЯНЕТ. Как он будет учить тех, кто выше его по иерархии в компании? Как они после этого восприниматься другими сотрудниками будут? Это даже не о профессиональном опыте.

По поводу "заказчика". Я не понял не должности "самого главного" а процедуры "заказа" внутреннему тренеру. Объясните.

[Mutik]

Сообщение от Argo

Опечатка. Ну так что? Флудить только не надо. Что никто не создавал ничего пободное? Интересно сотрудники отделов персонала брендовых компаний бывают на этом форуме, кроме тех которые я знаю. Ведь у них то должно быть что то.

бывают сотрудники разных компаний. а зачем вам брендовые? и какая компания будет для вас являться таковой. у нас данным направлением занимается учебный центр в плотном сотрудничестве с менеджером по мотивации. но вот гложет сомнение на сколько моя компания будет для вас брендовой. а информация ценной ;

[veronika82]

Мне кажется, что главное понять, каких целей Вы хотите. чтобы Ваша компания достигла после поведения тренинга, а второй вопрос, после ответа на первый, на какой уровень персонала должен быть расчитан этот тренинг. Поскольку сами понимаете, что для топов он один, а для парней, что на складе сидят и ведут отчетность тренинг другой )))))