Оценка эффективности деятельности работников организации - Страница 36 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Uspeh · 15.12.2010, 17:15

ТрудягаЯ, думаю, что Вы и сами понимаете,что данная "аттестация" носит достаточно формальный характер.
В связи с этим, я Вам посоветую откровенно поговорить с директором о настоящих целях данного мероприятия. Смотрите сами по ситуации, Вам на месте виднее. Просто аттестация требует некоторых определенных навыков, времени и сил.Случай, описанный Анатолием, несколько отличается от Вашего, потому, как опыт не проветришь

! Так вот, если есть цель уволить, снизить з/п, сделать "втык", рассказать, что все дармоеды и т.д., то есть другие, более дешевые и легкодоступные способы и методы.

Befis · 15.12.2010, 17:22

Добрый день, Трудяга! Я согласна с Анатоль, чего Вы так переживаете... Когда директор предприятия заинтересован в серьезной аттестации узкопрофильных специалистов, приглашаются внешние аттестующие из институтов повышения квалификации соотв. сфере бизнеса-они занимаются такой деятельностью. И есть у них лицензии для этого.

У Вас не этот случай

чисто формальный как я поняла, а для Вас все написано в статейках форума. Вы и сами ОТЛИЧНО со всем справитесь

ТрудягаЯ · 15.12.2010, 17:24

Я так тоже понимаю,но хоть мне такая формальность боком не вылезла.......сметчику работу зимой не найти .......а эйчаром ...не мое это хоть и приходится этим заниматься

anatol_ua · 15.12.2010, 17:29

Эх, инженеры, инженеры...
Привыкли всё делать на совесть...

Мотя · 15.12.2010, 17:29

Цитата:

Сообщение от anatol_ua

Так чего же Вы так переживаете ???

Я вот тоже: думаю, думаю, читаю, читаю...

А вообще: какова цель аттестации? Провести, ШОБ було? Или уволить кого-то? Припугнуть? Или присвоить категорию? Или что?
Отсюда и исходим, для начала...
Шоб було? Ну сделайте, типа: была, вот вопросы...вот приказы...

Задайте пару-тройку вопросов...да и все..
Желаете уволить:
Задайте более глобальные:
- анализ понятий " проектирование" и "конструирование"
- специализация конструкторских организаций
- технические решения, порядок разработки нового изделия
- техническое задание и его анализ
- внедрение новых технологий и их разработки
- технический проект
- разработка технической документации
- расчеты при проектировании
- согласование проекта
- требования метрологии и стандартизации
- организация конструкторского труда
- .....
дальше еще нужны вопросы? Их - масса...
я не говорю о знании нормативов, которые я уже приводила....
Если хотите уволить - это как раз самые ТЕ вопросы!

П.С. Если я увлекусь, то я могу вопросы писать до плюс бесконечности, если меня вОвремя не остановить...

Так что....звыняйте...

ТрудягаЯ · 15.12.2010, 17:35

Мотичка,Анатолий спасибо ОГОМНОЕ

Мотя · 15.12.2010, 17:36

Подошло хоть что-нибудь?

Befis · 15.12.2010, 17:36

Тут на форуме многие так думали - не мое ЭТО. И я в том числе

Еще полгода на форуме и

Вас с этой должности "бульдозером не сдвинешь"

: Держитесь и составляйте вопросики, потом таблички ... Все получится

И в будущем резюме напишите:разработала и провела аттестацию на предприятии

ТрудягаЯ · 15.12.2010, 17:41

Цитата:

Сообщение от Мотя

Подошло хоть что-нибудь?

ДОХОДИТ ПО МАЛЕНЬКУ, слава Богу ,что я сама инженер,причем работаю сразу в нескольких направлениях

Мотя · 15.12.2010, 17:41

Фу-у-у-х, спасибо Трудяге - вОвремя остановила, а то хотела подбросить еще пару-тройку ДЕСЯТКОВ вопросиков...

У меня вот только вопрос: если никто ничего не понимает в конструкторском деле, как они будут проводить аттестацию? Как оценивать?

Возьмите меня - я их быстренько засыплю

....так, что никто ничего не поймет, в том числе и сам испытУемый!

Я проходила аттестацию дважды - на повышение категории инженера-проектировщика!

Результаты опроса: Метод 360 градусов
В целом, понятен и доступен мне	8	12.50%
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых	1	1.56%
Обеспечивает достоверные и объективные результаты	0	0%
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала	4	6.25%
Я доверяю этой системе оценки	3	4.69%
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто	2	3.13%
В нашей компании планово и систематично используется метод 360	5	7.81%
Метод 360 не так часто используется нами - под случай	5	7.81%
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании	19	29.69%
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить	17	26.56%
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе

15.12.2010, 17:15	#351
Uspeh Эксперт HR-Лиги Регистрация: 11.07.2007 Адрес: Киев Сообщений: 840 Вы сказали Спасибо: 553 Поблагодарили 823 раз(а) в 329 сообщениях	ТрудягаЯ, думаю, что Вы и сами понимаете,что данная "аттестация" носит достаточно формальный характер. В связи с этим, я Вам посоветую откровенно поговорить с директором о настоящих целях данного мероприятия. Смотрите сами по ситуации, Вам на месте виднее. Просто аттестация требует некоторых определенных навыков, времени и сил.Случай, описанный Анатолием, несколько отличается от Вашего, потому, как опыт не проветришь! Так вот, если есть цель уволить, снизить з/п, сделать "втык", рассказать, что все дармоеды и т.д., то есть другие, более дешевые и легкодоступные способы и методы. __________________ PER ASPERA AD ASTRA!

15.12.2010, 17:22	#352
Befis Эксперт HR-Лиги Регистрация: 12.07.2010 Сообщений: 2,652 Вы сказали Спасибо: 3,505 Поблагодарили 4,948 раз(а) в 2,045 сообщениях	Добрый день, Трудяга! Я согласна с Анатоль, чего Вы так переживаете... Когда директор предприятия заинтересован в серьезной аттестации узкопрофильных специалистов, приглашаются внешние аттестующие из институтов повышения квалификации соотв. сфере бизнеса-они занимаются такой деятельностью. И есть у них лицензии для этого. У Вас не этот случайчисто формальный как я поняла, а для Вас все написано в статейках форума. Вы и сами ОТЛИЧНО со всем справитесь

15.12.2010, 17:29	#354
anatol_ua Эксперт HR-Лиги Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев Сообщений: 9,169 Вы сказали Спасибо: 7,100 Поблагодарили 6,434 раз(а) в 3,227 сообщениях	Эх, инженеры, инженеры... Привыкли всё делать на совесть... __________________ Анатолий Всё - к лучшему!

15.12.2010, 17:36	#357
Мотя Эксперт HR-Лиги. Модератор Регистрация: 05.03.2009 Адрес: Украина Сообщений: 20,432 Вы сказали Спасибо: 14,873 Поблагодарили 20,349 раз(а) в 10,131 сообщениях	Подошло хоть что-нибудь? __________________ Сколько людей - столько и мнений.

15.12.2010, 17:24	#353
ТрудягаЯ Активный участник HR-Лиги Регистрация: 30.09.2010 Адрес: г.Киев Сообщений: 172 Вы сказали Спасибо: 138 Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях	Я так тоже понимаю,но хоть мне такая формальность боком не вылезла.......сметчику работу зимой не найти .......а эйчаром ...не мое это хоть и приходится этим заниматься

15.12.2010, 17:35	#356
ТрудягаЯ Активный участник HR-Лиги Регистрация: 30.09.2010 Адрес: г.Киев Сообщений: 172 Вы сказали Спасибо: 138 Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях	Мотичка,Анатолий спасибо ОГОМНОЕ

15.12.2010, 17:36	#358
Befis Эксперт HR-Лиги Регистрация: 12.07.2010 Сообщений: 2,652 Вы сказали Спасибо: 3,505 Поблагодарили 4,948 раз(а) в 2,045 сообщениях	Тут на форуме многие так думали - не мое ЭТО. И я в том числеЕще полгода на форуме и Вас с этой должности "бульдозером не сдвинешь": Держитесь и составляйте вопросики, потом таблички ... Все получится И в будущем резюме напишите:разработала и провела аттестацию на предприятии

15.12.2010, 17:41	#360
Мотя Эксперт HR-Лиги. Модератор Регистрация: 05.03.2009 Адрес: Украина Сообщений: 20,432 Вы сказали Спасибо: 14,873 Поблагодарили 20,349 раз(а) в 10,131 сообщениях	Ну, возьмите меня: я и крестиком могу, и ноликом... Фу-у-у-х, спасибо Трудяге - вОвремя остановила, а то хотела подбросить еще пару-тройку ДЕСЯТКОВ вопросиков... У меня вот только вопрос: если никто ничего не понимает в конструкторском деле, как они будут проводить аттестацию? Как оценивать? Возьмите меня - я их быстренько засыплю....так, что никто ничего не поймет, в том числе и сам испытУемый! Я проходила аттестацию дважды - на повышение категории инженера-проектировщика! __________________ Сколько людей - столько и мнений.