![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Кадровая документация Штатное расписание. Ведение личных дел. Документы о структуре компании. Номенклатура дел. Регистрация документов. Хранение документов. Передача дел в архив. Журналы, книги. Положения, инструкции. Справки, выписки, характеристики | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#301 | |
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.07.2008 
				
				
				
					Сообщений: 984
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 709 
	
		
			
				Поблагодарили 1,048 раз(а) в 450 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Если же сделаете штатное на 60 человек, придется Центру занятости подавать отчет по вакансиям, а они в свою очередь предлагать спецов, которые стоят на учете. 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#302 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 07.02.2011 
				
				
				
					Сообщений: 55
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 26 
	
		
			
				Поблагодарили 8 раз(а) в 5 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			можно сразу уточню: получается делаю штатку на 40 чел, а потом каждого приказом добавляю (то есть приказом меняю штатку каждый раз)? просто у  меня таких спецов в среднем по 1-2 в неделю добавляется. ... Вот меня это и смущает, как это правильно обыграть? Так как мне участие Центра занятости вообще не надо.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#303 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 07.02.2011 
				
				
				
					Сообщений: 55
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 26 
	
		
			
				Поблагодарили 8 раз(а) в 5 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			И вот еще вопрос по ходу, так как знаю что столкнусь с ним буквально через месяц: если потом компания будет организовывать новые подразделения (в этом году), то опять же просто делать приказ по изменению штатного(дописывать в приказе,что меняется) или делать приказ на составление новой штатки и делать с учетом другого подразделения (юр адрес будет тот же, а физически другой)??
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#304 | |||
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 09.02.2010 
				
				
				
					Сообщений: 20
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 29 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			А я так и делаю: по мере поступления новых сотрудников делаю приказ о внесении изменений в ШР, затем приказ о приеме нового человека.  
		
		
		
		
		
		
		
		
			![]() А когда увольняется человек, делаю снова приказ о внесении изменений в ШР - исключаю 1 единицу. ![]() Просто потом легче отследить сколько же должностей по штатному. А то потом глуповато как-то получится, если у вас по штатному только 40 единиц всего (!), а Вы примете нового человека, т.е. 41-ого, без внесения изменений в ШР. Вот и получится НАРУШЕЕЕЕЕЕНИЕ ![]() Цитата: 
	
 ![]() Так легче отслеживать в каком отделе сколько работает человек и какие должности относятся к данным отделам. ![]() Прошу прощения, уважаемые форумчане, но хочу вернуться на пару страниц назад... ![]() Цитата: 
	
 Если приняли МЕНЕДЖЕРА, то оклад у него соответствующий для менеджера, согласно Закону об оплате труда и тарифной ставке. То как тогда можно принять другого человека на эту же должность с другим окладом? ![]() ![]() Цитата: 
	
 ![]() Не имеет значения - опытный человек или нет, после института или после курсов, раз уж Вы его приняли, то извольте платить согласно Закону, в соответствии с минимальными окладами. А поощрять ОПЫТНОГО как раз таки можете сколько угодно, дабы хватало средств. ![]() это мое мнение.  
		Последний раз редактировалось Мотя; 17.03.2011 в 10:48. Причина: Объединила посты. Пользуйтесь правкой или мультицированием  | 
|||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#305 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.07.2008 
				
				
				
					Сообщений: 984
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 709 
	
		
			
				Поблагодарили 1,048 раз(а) в 450 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#306 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 09.02.2010 
				
				
				
					Сообщений: 20
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 29 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Я руководствуюсь Законодательством другой страны, не Украины  
		
		
		
		
		
		
		
	![]() Но от этого суть не меняется.. "на предприятиях, применяющих тарифные системы оплаты труда или другие, нетарифные системы оплаты труда, основная заработная плата работников, а также основные условия организации оплаты труда, применение различных форм премирования и компенсации, порядок установления надбавок и доплат к заработной плате и другие условия оплаты труда устанавливаются в соответствии с положениями Закона об оплате труда. При этом для предприятий, которые не применяют тарифной системы оплаты труда, при установлении конкретных основных окладов рекомендуется соблюдать соотношения в уровнях оплаты труда различных категорий работников согласно коэффициентам кратности" - Постановление об оплате труда хозрасчетных предприятий РМ. Разные оклады могут быть у работников с одинаковой должностью в случае, если различается категория или разряд.  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#307 | |
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.07.2008 
				
				
				
					Сообщений: 984
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 709 
	
		
			
				Поблагодарили 1,048 раз(а) в 450 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
    
		
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо kozur за это полезное сообщение: |  Мотя (17.03.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#308 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги. Модератор 
			![]() Регистрация: 05.03.2009 
				Адрес: Украина 
				
				
					Сообщений: 20,554
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 14,953 
	
		
			
				Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Т.е. ХКУ, вроде, как уже и не Закон, что ли? 
		
		
		
		
		
		
			![]() ![]()  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Сколько людей - столько и мнений.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#309 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 07.02.2011 
				
				
				
					Сообщений: 55
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 26 
	
		
			
				Поблагодарили 8 раз(а) в 5 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Подскажите пожалуйста по такой ситуации: пытаюсь сделать штатку, в компании есть специалисты допустим отдела А и отдела Б, которые заняты обслуживанием клиентов.  Еще в этой же компании, в том же здании есть специалисты ай-тишники 3 шт (одна и таже должность у всех) и охранники (3 шт.) Так вот я так подумала, что в штатке кроме администрации, бухгалтерии и кадров должно быть еще 4 отдела: А, Б, сис админов и охраны. Но шеф сказал - НЕТ! Делай как хочешь, хоть мебелью записывай админов и охрану, а в штатке должно быть только два отдела А и Б.  
		
		
		
		
		
		
		
	И что мне делать?? Куда мне впихнуть админов и охрану и главное как? Помогите, пожалуйста! Либо если впихнуть их некуда подскажите как это обосновать начальству, потому что его не интересует как - его интересует,чтоб все было готово еще вчера  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#310 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 01.03.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 250
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 58 
	
		
			
				Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Ув. коллеги! 
		
		
		
		
		
		
		
	В компании есть 2 должности Перекладача. Одна в отделе регистрации, вторая в Общем руководстве. Правильна ли формулировка приказа Про внесення змін до штатного розпису 1.У зв'язку з оптимізацією бізнес процесів компанії вивести з штатного розкладу посаду перекладач з 21 березня 2011 року, та ввести посаду менеджер з адміністративної діяльності з 21 березня 2011 року, з посадовим окладом 1500 грн. Если только 1 должность "перекладача" мы убираем, а вводим менеджера по админ. деятельности? Или как лучше сделать.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
![]()  | 
	
	
		
| Метки | 
| Штатное расписание | 
		
  | 
	
		
  |