Совместное исследование порталов HRLIGA.com и HRM.ru. «Антикризисные компетенции» - Страница 3 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

pcm · 11.07.2009, 13:29

Вот всё равно не могу понять...
Вот например:
Межличностное понимание - 12,2% а,
Построение взаимоотношений - 34,15%
Как строить взаимопонимание без межличностного понимания??? Или как строить работу в команде???
А может у нас кризис потому что отсутствует данная компетенция? Может именно поэтому наше правительство не может договориться между собой и разрывает государство и народ на части???

tipatov · 13.07.2009, 09:20

Цитата:

Сообщение от pcm

Как раз и выгребли потому что были командой

вот именно команда, во главе с лидером, а не базар и разглагольствования

tipatov · 13.07.2009, 09:24

Цитата:

Сообщение от pcm

Вот всё равно не могу понять...

Цитата:

Сообщение от pcm

Вот например:
Межличностное понимание - 12,2% а,
Построение взаимоотношений - 34,15%
Как строить взаимопонимание без межличностного понимания??? Или как строить работу в команде???

смотрите на положение в целом, а не выхватывайте куски. Это одномоментный срез на сегодня. А есть еще вчера, когда все это выстраивалось

Цитата:

Сообщение от pcm

А может у нас кризис потому что отсутствует данная компетенция? Может именно поэтому наше правительство не может договориться между собой и разрывает государство и народ на части

Вы это о чем?
Политика, это совсем другой "огород"

pcm · 14.07.2009, 19:05

Цитата:

Сообщение от tipatov

смотрите на положение в целом, а не выхватывайте куски. Это одномоментный срез на сегодня. А есть еще вчера, когда все это выстраивалось

Хм... А как же гибкость? Вчера - сегодня не особо то применимо... А кризис сегодня...

Хотя данный опрос отображает видение каждого участника, и у каждого есть право на это видение... Не смотря на то что у меня оно другое:wink:

Цитата:

Сообщение от tipatov

Политика, это совсем другой "огород"

Эт так, лирическое отступление, мысли в слух

tipatov · 14.07.2009, 19:21

Цитата:

Сообщение от pcm

Эт так, лирическое отступление, мысли в слух

это понятна, общая больная тема

Результаты опроса: "Антикризисные" компетенции. Выберите до 10 вариантов
Планирование и организация. Устанавливает для себя и других направление и порядок действий, необходимые для достижения цели. Составляет планы, учитывая возможные изменения обстоятельств. Эффективно распределяет ресурсы.)	31	65.96%
Управление людьми. Ставит задачи перед подчиненными. Распределяет и делегирует работу. Контролирует достижение поставленных целей.	25	53.19%
Развитие подчиненных. Способствует развитию других, выступая в качестве примера. Учитывает личностные и профессиональные качества сотрудников и их карьерные устремления. Отслеживает прогресс в развитии подчиненных.	10	21.28%
Лидерство. Мотивирует других на достижение намеченных целей, используя соответствующие межличностные стили и методы при управлении группами или отдельными людьми (подчиненными, равными по положению, вышестоящими).	28	59.57%
Инициативность. Предлагает идеи и решения, направленные на повышение эффективности работы. Выступает инициатором действий. Прикладывает дополнительные усилия, выходит за рамки своих функциональных обязанностей, чтобы активно влиять на ситуацию.	26	55.32%
Ориентация на качество. Устанавливает высокие стандарты качества для себя и других. Учитывает все требования к работе, включая самые незначительные, чтобы полностью и качественно выполнить поставленные задачи. Проявляет неудовлетворенность средним уровнем выполнения работы.	17	36.17%
Нацеленность на результат. Ставит перед собой и своим подразделением амбициозные цели и активно стремится их достичь. Сталкиваясь с препятствиями, проявляет настойчивость и ищет различные пути для достижения результата.	32	68.09%
Саморазвитие. Открыт новым знаниям и опыту. Правильно оценивает свои сильные и слабые стороны, постоянно развивает свои профессиональные, деловые и личностные качества. Берется за решение более сложных задач с целью своего профессионального развития.	14	29.79%
Анализ проблем. Выделяет составные части проблемы и делает правильные выводы на основе имеющейся информации. Рассматривает альтернативы и предлагает оптимальное решение.	28	59.57%
Сбор информации. Определяет, какой информации не хватает для принятия решения, и из каких источников ее можно получить. Обращается к этим источникам, формулирует точные вопросы для получения информации.	13	27.66%
Коммерческое мышление. В своих действиях руководствуется коммерческой целесообразностью, оценивает ситуацию с точки зрения затрат и прибыльности. Учитывает стратегию компании при принятии решения.	25	53.19%
Системность мышления. Рассматривает ситуацию в широком контексте, определяет причины возникновения проблем, находит способы предотвращения их в будущем. Видит, как его решения отражаются на других (людях, отделах, компаниях).	30	63.83%
Стрессоустойчивость. Демонстрирует стабильность работы и контролирует свое поведение в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Эффективно работает в течение долгого времени, решая однообразные или трудоемкие задания.	36	76.60%
Адаптивность. Адаптирует свои методы работы и стиль поведения в соответствии с требованиями изменившейся ситуации. Помогает другим адаптироваться к изменениям.	27	57.45%
Ответственность. При принятии решения, берет на себя ответственность за свои действия и действия своих подчиненных. Принимая на себя обязательства, четко им следует.	23	48.94%
Позитивное мышление. Концентрируется на позитивных моментах в сложных ситуациях, демонстрирует уверенность в успешном разрешении проблемы.	24	51.06%
Межличностное понимание. Демонстрирует внимательное отношение к чувствам и потребностям других людей, проявляет активное слушание. Использует разные стили общения с учетом индивидуальных особенностей собеседника.	6	12.77%
Работа в команде. Проявляет терпимость к точкам зрения других, идет на компромисс. Вносит ощутимый вклад в работу команды, даже если не учтены его личные интересы.	17	36.17%
Убедительная коммуникация. Ясно и структурировано излагает свои мысли, приводит убедительные аргументы. Сталкиваясь с возражениями, отстаивает свою точку зрения.	18	38.30%
Построение взаимоотношений. Общается с другими в дружелюбной манере, создает доверительную атмосферу. Устанавливает долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации.	16	34.04%
Опрос с выбором нескольких вариантов ответа. Голосовавшие: 47. Вы ещё не голосовали в этом опросе

11.07.2009, 13:29	#21
pcm Активный участник HR-Лиги Регистрация: 23.05.2006 Адрес: Одесса Сообщений: 88 Вы сказали Спасибо: 3 Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях	Вот всё равно не могу понять... Вот например: Межличностное понимание - 12,2% а, Построение взаимоотношений - 34,15% Как строить взаимопонимание без межличностного понимания??? Или как строить работу в команде??? А может у нас кризис потому что отсутствует данная компетенция? Может именно поэтому наше правительство не может договориться между собой и разрывает государство и народ на части???