Еженедельные совещания

[ili]

Сообщение от fomina

Директор поставил задачу изменить формат и время совещаний, аргументировав это конкретными примерами из жизни

Пусть почитает насчет Scrum и Agile и устроит ежедневные стоячие пятиминутки утром

[Мотя]

А я вот читала, читала три страницы, но так и не поняла: а какая разница, в какой день и в котором часу проводить совещания?
И кому помогут "жизненные примеры"?
У всех разная сфера деятельности:
- строителям удобней проводить во вторник, во второй половине дня, т.к....
-торговым работникам - в понедельник, т.к....
- банковским работникам - в пятницу, т.к....
- .....ским работникам - в четверг...
- .....ским работникам - в среду....

И что мы имеем?

По-моему, каждый руководитель исходит не из того, с какой ноги встало солнце, а от специфики производства, от графика работы подчиненных, что влечет за собой возможность проведения оперативки в тот или иной день...

Так я думаю.

[ili]

Это больше зависит от модели бизнеса, чем от сферы )
И да, может обусловлено разниться от компании к компании.

[Мотя]

Может, и от модели..
Однако, строительная сфера устроена так, что ни по пятницам, ни по понедельникам совещание проводить не представляется возможности...
Чему я очень рада, потому что понедельник - день тяжелый, а равно, как пятница!

[bantser]

Сообщение от fomina

Доброе утро всем!
Директор поставил задачу изменить формат и время совещаний, аргументировав это конкретными примерами из жизни (в настоящее время у нас еженедельные совещания проходят в 9.00 утра по понедельникам)

Що означає "формат" у його розумінні?
Яка мета цих нарад?

[ili]

Сообщение от bantser

Яка мета цих нарад?

Увидеть что все всё еще живы и попить чай