СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
05.08.2011, 10:08 | #21 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Не-а...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
05.08.2011, 10:54 | #22 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.02.2006
Сообщений: 66
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 25 раз(а) в 13 сообщениях
|
В моей практике были такие случаи по причинам:
1. Кандидат получил контрпредложение от своей компании. 2. У кандидата были в работе несколько вакансий на разных этапах. Получил от нашей предложение, попросил 2 недели для отгуливания отпуска (дело было летом), в это время пришел положительный ответ от другой компании, предложение которой было для кандидата более интересным, перезвонил нам, объяснил ситуацию, извинился. |
06.08.2011, 09:04 | #23 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Ефективність співбесіди і невихід після відбору на роботу - ви як це пов'язуєте?
|
07.08.2011, 22:24 | #24 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 54
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 20 раз(а) в 12 сообщениях
|
Один - покупець. Другий - продавець. Але хто є ким насправді? І в кого більше шансів отримати саме те, що йому потрібно? І скільки випадків із сотні, коли хтось іншого не зміг переграти?
От що я мав на увазі. |
08.08.2011, 08:21 | #25 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Тоді ефективність для кого: для рекрутера чи для клієнта?
Бо ефективність розглядається як результат порівняння досягнутого з витратами на нього. Якщо ви пишете статтю про ефективність, то краще було б, на мою думку як читача, визначити, що мається на увазі під затратами для кожної групи, і встановити певні критерії результативності: отримана робота (для клієнта), попереджено загрозу (рекрутер виявив людину, яка була б шкідливою), отримали класного спеціаліста... Последний раз редактировалось bantser; 08.08.2011 в 19:12. |
08.08.2011, 09:59 | #26 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Мне, почему-то кажется, что эффективность не в количестве набранных работников, а в том,чтобы работа выполнялась качественно и в срок.
Уже была где-то тема,в которой 8 кадровиков не успевают выполнять работу ту,которую успевает выполнить один кадровик...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
08.08.2011, 15:51 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 54
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 20 раз(а) в 12 сообщениях
|
Судя по всему, не принято учитывать соискателей, по какой-то причине так и не пришедших устраиваться.
|
08.08.2011, 18:13 | #28 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,630
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
|
09.08.2011, 11:23 | #29 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2011
Сообщений: 355
Вы сказали Спасибо: 1,386
Поблагодарили 285 раз(а) в 145 сообщениях
|
Мне знаком такой кадр, который работает на фрилансе, а время от времени ходит на собеседования просто "поприкалываться". Хобби такое.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Lorata за это полезное сообщение: | RendL (09.08.2011) |