СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
31.05.2010, 15:57 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Кстати, по поводу времени.
Во время одной из мох игр, которые отрабатывают отношения поставщиков и ритейла, некоторые ритейлеры банкротились из-за того, что работали с поставщиками в очень жёстком режиме, не проводили политику привлечения покупателей путем оптимизации ассортимента и трейд-маркетинга, сильно активно пользовались кредитами для развития бизнеса... Как сказали сразу после игры участники-ритейлеры: "это не правильно, не соответствует действительно, ведь наши украинские ритейлеры именно так и развиваются"... Ч-з 2 месяца после этой игры начался мировой финансовый кризис, и многие наши (и не тоько наши) реальные сети стали банкротами или были проданы (Окей, Амстор и т.д.). Одни из основных причин - см. выше. Так что модели, заложенные в бизнес-симуляциях, действительно существуют на рынке (или наоборот?). Кстати, те ребята (с ними я общаюсь и сейчас) после изменения ситуации из-за кризиса сказали, что, таки да, были не правы, для долгосрочного развития нужны другие ресурсы (а не деньги банков и поставщиков). |
Этот пользователь сказал Спасибо Medvedeff за это полезное сообщение: | anatol_ua (31.05.2010) |
31.05.2010, 17:53 | #22 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Global Managenent Challenge - это не ерунда. Она другая. Она рассчитана больше на ТОПов, решения участников анализируются с помощью компьютера, другие вводные... Я рад, что эту игру уже знают - они первопроходцы этого рынка (за что им огромное спасибо!), что есть мне на руку . На ВВН был я (Наверное. Они еще игры заказывали в Прибалтике). Т.е. я там тоже был. Gaal, если Вам интересно - пишите в личные сообщения, я с Вами свяжусь. |
31.05.2010, 18:02 | #23 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
И что это я такая вредная .... Всегда-то меня напрягает, когда появляется человек типа Gaal с одним сообщением, хаящим конкурента автора темы и аплодирующий последнему. И интуиция меня еще ни разу не поводила ... Наверное, что-то с интуицией не так...
Medvedeff, а что нового в такого рода играх? В совершенно разных форматах они проводятся и в навыковых тренингах, и в командных, и в виде стратегического совещания. И пишутся при этом под конкретную компанию с ее продуктом, рынком, внутренней ситуацией и т.д. Большинство тренеров регулярно производят такой продукт Есть у меня сомнения к вашему предложению такого рода. Любая моноидея, ИМХО, имеет большую степень ограничения. Например, коучинг. Славная и полезная штука. Вот только, если мы говорим не о теоретическом человеке. у которого полно ресурсов, а о реальном, то нередко он идет-идет в коучинге и упс - и упирается в отсутствие ресурса или идет вообще бог весть куда. Если работающий с ним человек заявляет, что тут уж ваше дело, я не вмешиваюсь - это стильно, но не полезно. Реально помочь человеку можно, посадив его через его ограничения или дав инфо или ... Если нам интересен не процесс, а результат. То же и с вашей игрой. Есть очень немного команд, которые поигравшись, только за счет анализа внутри системы, без взгляда извне, модерации, критики, коррекции ит.д. выйдут на новый уровень |
31.05.2010, 18:44 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
каждому свое, конечно. да и стоит она не так дорого, как Вы тут рассказываете.
но спасибо Вам за Ваше мнение, оно не только Людмилу подтолкнуло к определенным выводам))))
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Этот пользователь сказал Спасибо EllE HRD за это полезное сообщение: | Мельник (31.05.2010) |
31.05.2010, 18:58 | #25 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
День добрый!
Есть несколько вопросов и комментариев. Цитата:
А почему конкуренцию? Почему нельзя и... и...? Интеграция, объединение... Мне кажется, клиенты от такого выиграют больше. Если, конечно, важно, чтобы клиент выиграл. Цитата:
И исходя из этого вопрос: Каким образом с помощью игр, которые Вы описываете, развиваются (или, может, даже встраиваются?) навыки? И еще вопрос о навыках. Обычно в компаниях тренинги и другие виды обучения/развития подразумевают встраивание и/или развитие вполне определенных навыков. Как с помощью таких игр (если они проводятся самостоятельно, а не как часть тренинга/программы развития) гарантировать, что разовьются именно необходимые навыки?
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
31.05.2010, 21:13 | #26 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
"Большинство тренеров регулярно производят такой продукт".
Да? Кто? Большинство тренеров не могут придумать элементарной ролевой игры для тренинга, в основном - копируют уже имеющиеся, даже не переделывая. Вы, судя по всему, не понимаете саму технологию бизнес-симуляции. Бизнес-тренинги оттачивают навыки?? Они только первично их формируют! Это в лучшем случае. Для того чтобы навык отработался до автоматизма необходимо его много-много-...-много кратное повторение. Вы спортом занимались? Сколько нужно времени, чтобы довести до автоматизма удар в теннисе? Два дня? Гарантировать что разовьются нужные навыки не может никто и никогда, ни в одном виде обучения. Если кто-то Вам такую гарантию дает - шарлатан. В игре объединяется игра и АНАЛИЗ игры - т.е. анализ действий участников и результатов, к которым они привели. Это является основой для обучения. "Есть очень немного команд, которые поигравшись, только за счет анализа внутри системы, без взгляда извне, модерации, критики, коррекции и т.д. выйдут на новый уровень". Что такое "новый уровень"? Мне кажется Вы не до оцениваете людей, которые учатся и переоцениваете себя? Вы считаете, что Вы знаете ИХ бизнес, лучше их самих? |
Этот пользователь сказал Спасибо Medvedeff за это полезное сообщение: | annlogvinova (29.06.2012) |
31.05.2010, 21:19 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Погорячился. Работаем дальше.
Последний раз редактировалось Medvedeff; 31.05.2010 в 23:28. Причина: подумал |
31.05.2010, 21:45 | #28 | |||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Извините, если Вы увидели в моих словах повод для спора или оправдывания. Я спрашивала абсолютно серьезно.
Цитата:
Естественно, это не происходит за 2 дня. И даже 4 дня. Никто этого и не говорил. Цитата:
Переформулирую вопрос. Каким образом достигается и какова вероятность того, что развиваться будут именно те навыки, которые нужны и обозначены? Цитата:
Но это не развитие навыков. Может, все-таки ответьте: Каким образом с помощью настольных игр, которые Вы описываете, развиваются (или, может, даже встраиваются?) навыки? О! Или так: Какие навыки лучше всего можно развить с помощью игр того типа, о которых Вы пишете?
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|||
Этот пользователь сказал Спасибо Катерина за это полезное сообщение: | EllE HRD (01.06.2010) |
01.06.2010, 07:48 | #29 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Дивне для професіонала протиставлення гри і тренінгу... Medvedeff, яка ваша мета в цій темі? Адже обговорювати можна те, що люди спробували. Є якесь відео з вашими вправами, звіт, відгуки учасників?
Ви пишете: Цитата:
Цитата:
|
||
Этот пользователь сказал Спасибо bantser за это полезное сообщение: | EllE HRD (01.06.2010) |
01.06.2010, 10:02 | #30 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Цитата:
Только за сам тон всего!!! поста его можно было бы убить. Будьте осторожнее в высказываниях и на поворотах, ведь все здесь ПОМОГАЮТ вам делать ваш продукт. Притом делают это корректно абсолютно. А по продукту я из дискуса выхожу. Человеческий фактор в тренера все же первичен |
|