СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно |
|
Опции темы |
15.10.2008, 13:59 | #21 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
Потом согласуйте эти цели с руководством (в т.ч. и на предмет согласования и будущего выделения необходимых ресурсов). Ну а дальше уже согласно целям ставьте себе (или другим) задачи, выбирайте инструменты и т.д. :wink: |
|
15.10.2008, 14:10 | #22 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 15.10.2008
Адрес: Винница
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|
19.03.2009, 15:19 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Kurator, продублирую Вам и maksimova_vera еще раз моего огромное спасибо за идеи адаптационных писем, а то все мои благодарности пропали в связи с переездом форума
К идеям Kurator я еще добавила адреса ближайших мест общественного питания, правила оформления внутренней переписки и SOS (где найти сис.админа и раздобыть конц.товары) |
19.03.2009, 17:11 | #24 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Тут, как по мне, всем спасибо говорить надо, была ведь командная работа
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
24.03.2009, 09:46 | #25 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
Куратор, а что вы решили с филиалами? Каким образом этот процесс происходит там? Как курируете процесс?
|
30.03.2009, 10:21 | #26 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Там частично "повесили" на руководителей, ввели балы за наставничество. Провели тренинг по адаптации персонала. Сотворили буклет - "напоминалку", пошагово, что куда и почему.
щас вот стою на пороге этого самого "довідника нового працівника" ы думаю чего бы добавить, а то мы перехали, и снова карты схемы сижу рисую, телефоны изменились.
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
31.03.2009, 21:32 | #27 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 12.09.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
У нас в компании тоже принято нечто похожее - принятому сотруднику на почту скидывается Справочник нового сотрудника, в котором собрана основная информация об истории компании, структуре, правилах и нормах поведения, а также перечень необходимых телефонов. В нашем случае это имеет смысл, так как компания большая, информации много, и даже при наличии наставника и менеджера по персоналу, как показала практика, такой Справочник облегчает сотруднику адаптацию
|
01.02.2010, 15:46 | #28 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.04.2008
Адрес: Запорожье
Сообщений: 48
Вы сказали Спасибо: 22
Поблагодарили 18 раз(а) в 11 сообщениях
|
В первый рабочий день я знакомлю сотрудника с Кодексом компании, который потом обсуждаем; даю так наз. Пожарную книжку стажера, а если человечек только из института, то и специально написанную под это дело брошюрку Как вести себя в первые дни на новой работе. Стажеры говорят, помогает
Знакомлю с коллегами, провожу экскурсию по офису, рассказываю о корпорации. Заблаговременно даю указание техническому директору, чтобы подготовил компьютер для новичка, организацией рабочего места либо сама занимаюсь, либо поручаю руководителю непосредственному. Также, когда еще приглашаю по телефону человека на стажировку, предупреждаю, чтобы помимо ксероксов документов взял еще и чашку-ложку и обед, поскольку у нас есть кухня. Имхо, это в какой-то мере тоже расслабляет.. когда ты видишь, что все едят супчики-котлетки, а ты, как чужак, булочки из соседнего киоска.. Кроме того еще контролирую, чтобы новичок пообедал , и обязательно с кем-то из коллег. Или просто зову отдел, в который пришел новичок, на обеденное чаепитие.
__________________
Все будет хорошо. Впрочем, уже есть!! |
02.02.2010, 11:55 | #29 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
|
А мы ещё и рассылкой баловались, новичок написал приветствие и пару строк о себе, а мы, добавляли фото и разослали на все корпоративные адресса. Автоматически каждый познакомится. + обязательно экскурсия и представление коллективу.
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться. |
02.02.2010, 16:20 | #30 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 42
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 22 раз(а) в 10 сообщениях
|
Я тоже пользовалась подобным "письмом" как частью адаптационной программы. Мне этот элемент адаптации очень нравился, новичкам тоже было удобно. Но у меня было письмо с вложенной презентацией компании, в которой были указаны миссия, стратегия, ФИО ключевых лиц, внутренние и моб. телефоны, система коммуникаций, частично ПВТР (режим работы, дресс-код, даты получения ЗП и т.д.)
Но... подобный элемент не во всех компаниях возможно применить.
__________________
"Нет ничего невозможного для человека с интеллектом" |