СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями |
|
Опции темы |
05.11.2010, 16:54 | #21 | |||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Цитата:
Насчет слова "ТАК" - меня несколько удивило, что Вы спросили должны ли Вы это делать или нет... Это решать только Вам. Повторюсь, я тоже против того, чтобы руководители ненавязчиво набрасывали дополнительные задачи, которые не входят в полномочия сотрудника. Ну, почему же... Цитата:
Цитата:
Эйчарка, я не очень люблю выяснять отношения, тем более, таким образом Ничего личного - просто общаемся и каждый высказывает свое мнение. Вы же за этим сюда пришли?
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
|||
05.11.2010, 20:28 | #22 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Цитата:
Обязательная потому и обязательная, а произвольная зависит от конкретной личности, его знаний, навыков, умений и инициативы. 2. А компетенции HR-а надо подбирать в зависимости от модели управления предприятием. А то вдруг директор при бюрократической орг культуре спрашивает, почему HR не является душой компании и поборником работников. Ну и т.п.
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
|
05.11.2010, 21:17 | #23 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Rimusato, я как раз говорила о так называемой "произвольной" программе. если кто-то хочет расширить свои компетенции без ущерба "обязательной", то почему бы и да?
но, если честно, то я против обязов относительно других обязанностей, кроме своих профессиональных. то есть, если от меня директор будет требовать толкать на рынке подшипники, то я врядли буду долго работать в этой компании. это мое личное мнение. Эйчарка, ну я думаю, что Вы поняли, о чем я говорила. только если есть желание и возможность. однако, для продаж есть продажники, для исследования рынка - маркетологи и т.д.... если они не могут сделать свое дело, то на фига они такие нужны. а если руководитель требует, чтобы все продавали (это в его глазах является лишним доказательством причастности к жизни компании), то я бы очень серьезно думала - а че я тут забыла, собственно? опять же подчеркиваю, что это только мое мнение))))
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
05.11.2010, 23:06 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Не только...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
15.11.2010, 12:21 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.04.2008
Адрес: Запорожье
Сообщений: 48
Вы сказали Спасибо: 22
Поблагодарили 18 раз(а) в 11 сообщениях
|
Rimusato, прямо в воду глядите: у нас как раз эйчар и воспринимается как сотрудник, который обязан быть душой компании оно так и было.. до тех пор, пока сотрудники не узнали, что эйчар же занимается и увольнениями так-то вот
EllE HRD, да, я поняла, конечно. как сказать.. знаете, сейчас вот, например, я вообще занимаюсь ТОЛЬКО этой задачей. забавно выходит желание есть, конечно. все интересно. просто немного непривычно Uspeh, взаимно. также не люблю выяснять отношения. знаете, просто иногда немного жутковато становится: ок, сегодня маркетинг и тд, а что завтра подбросят?? :-) вот потому и открыла эту тему..
__________________
Все будет хорошо. Впрочем, уже есть!! |
Этот пользователь сказал Спасибо Эйчарка за это полезное сообщение: | EllE HRD (15.11.2010) |
15.11.2010, 13:26 | #26 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.10.2010
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях
|
Уважаемая Эйчарка ! Он Вам предложил процент от прибыли или оборота ? Если нет, тогда пусть Генсек пилит гири. Они золотые...
__________________
Самые главные вещи на свете - это не вещи. |
16.11.2010, 15:40 | #27 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Посоветую Вам классную книгу - "Зажигай!" Сьюзан Дрейк. о внутреннем маркетинге.Тогда вопросы - делать или не делать просто отпадают. Я тоже очень люблю свою компанию до сих пор и горжусь тем, что умею выложить витрину с мясом, овощами, умею пользоваться электронными весами и немного разбираюсь в работе касс :-)
Ну и много еще такого, что не входило в мою работу. И корона не упала, и в Новый год с продавцами стояла за прилавком (на 4-мес беременности), что позитивно отразилось потом (да и вообще) на уровне доверия персонала к нашему отделу. В конечном счете, из всего можно извлечь пользу для себя как специалиста в области РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
18.11.2010, 13:40 | #28 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 245
Вы сказали Спасибо: 81
Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
|
А сколько еще неизведанных профессий можно освоить по той же технологии: сисадмин, альпинист-мойщик стекол, ночной сторож...!
А со сколькими коллегами еще можно разделить свои обязанности, посадив с собой: программиста 1-С на оформление трудовых книжек, водителя на разработку системы мотивации, гендиректора на отбор кладовщиков, главбуха на скрининг джоб-порталов, завхоза на колл-центр...!!!! Последний раз редактировалось Мотя; 18.11.2010 в 13:41. Причина: Убрала цитирование всего предыдущего поста. |
19.11.2010, 12:49 | #29 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
Одно время работала с руководителем, который мечтал воплотить в своей компании идею "Каждый работник - менеджер по продажам", т.е. специально обучали водителей, грузчиков, сисадминов, бухгалтеров и др. продавать продукт компании. Должна сказать, что данная идея потерпела фиаско. Ну, не получалось у грузчиков продавать, не продавцы они оказались... Так что, если есть желание у самого работника развиваться в этой области, то всегда пожалуйста. Я в свое время тоже продавала и довольно успешно, даже свой кровно заработанный процент от продаж получила. Что ни говорите, а это опыт и очень ценный. А уж если не горит сотрудник таким желанием, то и пытаться не стоит.
|
19.11.2010, 13:04 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
|
И это неудивительно. А почему не "каждый работник - инженер", или "каждый работник - программист"?
Наверное, каждый работодатель мечтает о том, что все его сотрудники будут проявлять такую же вовлеченность в его бизнес, как и он сам. Она конечно может быть, эта вовлеченность, но не до такой степени, и не у всех. А чтобы она была, людей нужно мотивировать. |