СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
17.12.2006, 00:15 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2006
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Вы не любте тесты? Просто вы не умеете их готовить. Предлагаю личностный тест, валидность 90%, никаких расшифровок, время тестирования 30 минут. Автору формулы, что ТОПа нельзя брать без тетсирования отдельное спасибо! Не только ТОПа, каждго, кого вы планируете посадить рядом с деньгами, информацией и мат. ценностями. Кто в один ужасный миг может нанести жестокий удар в спину. А это реалии. Поэтому обратитесь к статье о Midot System в разделе Новости компаний. Будут вопросы пишите.
|
18.12.2006, 09:56 | #22 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
|
Цитата:
Здесь коллеги общаются друг с другом, а для рекламы есть специально отведенные места. |
|
18.12.2006, 11:30 | #23 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Ох, как жаль, что не участвовал в этой беседе с самого её начала.
Откровенно говоря, в рамках данной темы хочется говорить о психодиагностике, а не просто о тестах. Лично я, использую широкий психодиагностический инструментарий уже 6 лет, и использую его именно в бизнесе, в практике управления персоналом. Я удовлетворен тем результатом, который получаю в ходе "тестирования" кандидата или сотрудника. Но мне то проще, т.к. по своей базовой специализации я учился именно диагностике, и учился у хороших мастеров. А поверьте, хороший психодиагност - это действительно мастер. Не очень правильно и профессионально не всегда этично критиковать то, чему нас просто не научили пользоваться. К сожалению эта проблема профобразования, просто сейчас этому не учат. Причин тому много, и это повод для отдельной беседы. Вот если бы Вас спросили, что Вы можете полезного сказать посмотрев ночью на зведное небо? Примерно могу представить варианты....они скорее будут лиричны, чем носить практическую полезность. А ведь когда-то были мореплаватели, которые успешно пользовались зведной картой для составления маршрута пути. Надо просто это уметь ВИДЕТЬ и ИНТЕРПРЕТИРОВАТЬ. Нельзя огульно делать вывод, что почти все автомобили плохие. Надо в них разбираться и уметь ими управлять. |
18.12.2006, 11:54 | #24 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Касательно вопроса, какие именно методики лучше использовать.
Лучше использовать те, в которых мы разбираемся. Если не разбираемся, надо себе в этом признаться и ничего не использовать, т.к. любые выводы будут как гадание на молоке Тогда лучше проводить деловые игры, это по крайней мере весело и развлекает всех от кандидатов до оценщиков За каждой серьезной методикой личностной диагностики стоит концепция автора-разработчика, было бы очень здорово для начала ознакомиться с ней. Только это поможет Вам в дальнейшем адекватно понимать результаты исследования. Важно коцепцию автора принять для себя лично, пройти тест, примерить к себе, прочувствовать. Если Вам действительно удалось овладеть достаточным арсеналом методик, то на мой взгляд действительно лучше использовать многофакторные личностные опросники, позволяющие увидеть личность целиком. Я крайне редно использую методики направленные на исследование какой-либо отдельно взятой характеристики психики. Только когда это действительно необходимо для решения задачи профотбора. В моей практики стандартная батеря для "знакомста" с кандидатом-сотрудником состоит из: Акцент 2-90 (либо Лири) Кеттелла 16 PF (иногда добавляю Шутца, крайнее редко заменяю на СМИЛ) из проективки: тест Сонди, Люшера, иногда добавляю тест "Рука". примерно так. |
18.12.2006, 23:25 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2006
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Дело не в рекламе. Обсуждать можно все и долго. Но когда стоит конкретная проблема, то нужен конкретный инструмент её решения. Его здесь человек и искал. Кому интересно посмотрит, а кому нет можно и по размышлять.
|
19.12.2006, 10:26 | #26 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Re: Тестирование: нужна помощь!
Цитата:
Если специалиста в данном случае интересуют личностные тесты и уровень мотивации, то думаю нужны развернутые инструменты. |
|
19.12.2006, 10:55 | #27 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
То что искал "новичок" наверное нельзя назававть сколько нибудь вразумительным. Нужно человеку объяснить вообще-то суть проблемы, а именно использование тестов. Скорее всего ему никакие тесты и не нужны, я даже уверен в этом.
|
19.12.2006, 11:05 | #28 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Однако не факт, что способ найден верный, но повод "а поговорить" он создал. Надеюсь, что данное обсуждение в любом случае направило нашего "новичка" в русло изучения мат.части, что само по себе уже здорово |
|
19.12.2006, 11:15 | #29 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Возможно вы и правы. Во всяком случае прозвучало несколько здравых комментариев о том, что тесты бывают разные. Что если речь идет об их профессиональном использовании, то появляются несколько препятствий и не факт, что их стоит преодолевать. Людям бы научиться нормально интервью при приеме на работу проводить, а они тестами интересуются.
|
19.12.2006, 12:43 | #30 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2006
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Спасибо за ликбез. Учиться никогда не поздно. Я не hr. Я представляю сторону, которой "опосля уже" задают вопрос "Как случилось, что этот человек попал к нам?" А вот, чтобы не попал я и нашел эту систему. Поэтому прежде чем мотивировать и адаптировать, следует посмотреть кто перед Вами. И никакое личное собеседование ничего даст. Да есть специ не отрицаю. Только сколько времени ему понадобиться для аналогичной работы. А субьективизм, а головная боль и т.д. и т.п. Но реакция форума меня не удивляет. Легче всего этот вопрос обсуждается с владельцами бизнеса и топами, которые отвечают за чужие деньги. Остальным это как бы и не к чему. Не моё же...
|