![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
Результаты опроса: Метод 360 градусов | |||
В целом, понятен и доступен мне |
![]() ![]() ![]() ![]() |
8 | 12.50% |
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 1.56% |
Обеспечивает достоверные и объективные результаты |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала |
![]() ![]() ![]() ![]() |
4 | 6.25% |
Я доверяю этой системе оценки |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 4.69% |
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 3.13% |
В нашей компании планово и систематично используется метод 360 |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 не так часто используется нами - под случай |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании |
![]() ![]() ![]() ![]() |
19 | 29.69% |
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить |
![]() ![]() ![]() ![]() |
17 | 26.56% |
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#231 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
small_HR res
Чувствуется системный подход ! ![]() Спасибо за достаточно солидный список (да ещё и со ссылками) !! ![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#232 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2009
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#233 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
![]()
Надо только все темы и посты делить на две категории:
- желание поделиться, что-то узнать или просто пообщаться - наглое стремление кому втюхать свою услугу, продукт И все стает на свои места |
![]() |
![]() |
![]() |
#234 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
![]()
small_HR - просто ОГРОМНОЕ спасибо!!!
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#235 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 27.03.2007
Адрес: Киев, Украина
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Добрый день,
в нашей компании также с текущего года стали проводить оценку по методу 360 градусов. Для себя мы определили следующие правила проведения: 1. Аттестация (по методу 360 градусов) проводится 1 раз в год Таким образом, ставится план развития на год и сотруднику есть все возможности профессионального роста за этот период. 2. Т.к. компания более 100 человек и за один "присест" такое количество аттестаций проводить довольно накладно, раздели на ВЕСЕННЮЮ аттестацию (проводится с сотрудниками, которые были приняты в первом полугодии) - 50% сотрудников и ОСЕНЮЮ (проводится с сотрудниками, которые были приняты во втором полугодии) - остальные 50% сотрудников. 3. В случае необходимости, для отдельных сотрудников, назначаем 2 аттестации в год. Например, если сотрудник немного не дотягивает по показателям до ведущего специалиста. Ему назначали вторую аттестацию через пол года. Надеюсь, мой опыт сможет пригодиться. Удачи! ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#236 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Коллеги, правильно ли я понимаю, что оценка 360 и оценка на основе экспертных характеристик это одно и то же (одна и та же методика)?
__________________
Муж - жене: - Сара, закрой дверь, на дворе зима! Она: - А что, если я закрою, то наступит лето?! |
![]() |
![]() |
![]() |
#237 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.09.2009
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
может у кого нибудь есть шаблон - готового решения, для тестирования персонала, с возможностью подведения итогов и результатов правильных ответов. Поделитесь пожалуйста или направте в нужное направление. За ранее спасибо.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#238 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
![]()
тестируем ЧТО, собственно?
|
![]() |
![]() |
![]() |
#239 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2006
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Мы для тестирования персонала розницы (тест профессиональных знаний) использовали тестовую платформу Veral Test.
Правда, это только платформа. Тесты создавали сами, подводили итоги тоже сами. Интересно было бы узнать об опыте коллег по самостоятельному созданию тестов профессиональных знаний: количество вопросов, подсчет результатов, подведение итогов... |
![]() |
![]() |
![]() |
#240 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,554
Вы сказали Спасибо: 14,954
Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
|
![]()
А, если я, как работник, откажусь от тестирования?
![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |