![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#11 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2008
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Я хочу уточнить, меня никто не понижал, я так и выполняю свои обязаности, вопрос в том как меня теперь будет коллектив воспринимать, после того как я приниси подай...?!
|
![]() |
![]() |
![]() |
#12 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,629
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
![]()
Не спримайте це так близько до серця. Подивіться з іншої точки зору: не - принеси-подай, а співробітник, до якого настільки добре ставиться керівник і довіряє вам, що попросив вас деякий час бути йому помічником. Все залежить від вашого сприйняття: інша б, можливо, спробувала скористатися нагодою стати незамінною для керівника.
Багато хто розпочинав свою трудову діяльність помічником керівника, і це не принизливо, все залежить від того, як ви себе поставите. Часто секретарі дуже пишаються своєю роботою, що є "особами, наближеними до імператора". Тим більш, так історично склалось, що на багатьох підприємствах кадровики/менеджери з персоналу часто заміняють секретарів у разі їх хвороби чи відпустки. |
![]() |
![]() |
![]() |
#13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2008
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Я начинала с помощника, мне всё это не сложно, и у меня были прекрасные отношения с руководителем, но я не могу контролировать персонал, быть строгой в контроле за ним и тут же выполнять его же поручения, понимаете?!
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.08.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 13 раз(а) в 5 сообщениях
|
![]()
почему не могу??
отношение персонала к вам будет такое какое будете иметь вы сами к себе. На мой взгляд вы решили что "замарались" и естественно пока не смените свое мнение, так вы и будете выглядеть перед коллегами. А уважение - вещь, которая приходит со временем, особенно когда руководитель не совсем осознает роль и функции ХуАра. Наберитесь терпения и ... хорошего настроения. |
![]() |
![]() |
![]() |
#15 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,629
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#16 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Iren@
![]() ![]() ![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#17 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,629
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
![]()
Потому что давно живу на свете.
![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#18 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
"Давно здесь сидим..."
("Белое солнце пустыни") ![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#19 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,629
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
![]()
Эт точна!
![]() ![]() (пардон за оффтоп) |
![]() |
![]() |
![]() |
#20 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2008
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Я Вам всем очень благодарна за советы, но могу сказать одно, что такому человеку как я хочеться развиваться, а не сидеть на одном месте или выполнять обязанности секретаря.Работу нужно любить, и тогда она приносит удовольствие, а если каждое утро просыпаться с мыслью не хочу идти, тогда точно что-то нужно менять!
![]() |
![]() |
![]() |