Что происходит с обучением персонала и менеджмента?

[bantser]

Сообщение от vildana

Но можно и на старой резине поездить,заработать на новую,съездить на шиномонтаж,заменить это все дело и вперед...к светлому будущему.
Я с Вами согласна,просто владельцы бизнеса в первую очередь экономят на обучении,сейчас больше пользуются ресурсами внутренних, своих тренеров (если таковые имеются),либо же спешно ищут таковых среди своих.
Моя компания покупает внешние тренинги сейчас,но очень редко,благо есть свои тренеры штатные.

Попробуйте поездить, зарабатывая в такую погоду как сейчас - а это и есть кризис - на старой лысой резине...

Внутренние тренеры хорошо справятся с вопросами продаж, с тренингами по продукту - даже, возможно, лучше внешних.
Но они не потянут обучение менеджмента и работы с проблемами конфликтов и оюбщения в коллективе...

[vildana]

[quote="bantser"]

Сообщение от vildana

Внутренние тренеры хорошо справятся с вопросами продаж, с тренингами по продукту - даже, возможно, лучше внешних.
Но они не потянут обучение менеджмента и работы с проблемами конфликтов и оюбщения в коллективе...

Есть такое дело,но тут смотря какая компания. У нас, помимо "продажных" тренеров, есть и 2 тренера по "общим" вопросам А если не привязываясь к компаниям, в общем- то да, не потянут,могут и надорваться.

[КОМПАС]

Сообщение от Mark

Но, думаю унывать не стоит. Пользуйтесь появившимся свободным временем. Займитесь умственным фитнессом. Прочтите то, до чего руки раньше не доходили. Создавайте новые программы. Общайтесь с коллегами и заглядывайте на форум :wink:
С наилучшими пожеланиями, бизнес-тренер Ирина Маркасьян

Полностью согласен с Ириной res
Предлагаю также новый сервис для тренеров-фрилансеров. Он поможет стать ближе к клиентам, которые сейчас хотят проводить обучение с привлечением внешних тренеров - участие в открытых тендерах.
Если предложение интересно - напишите на мой личный e-mail письмо и я сообщу вам, когда сервис запустится и его адрес

[bantser]

Сообщение от vildana

У нас, помимо "продажных" тренеров, есть и 2 тренера по "общим" вопросам А если не привязываясь к компаниям, в общем- то да, не потянут,могут и надорваться.

По общим вопросам - это как? Я имел ввиду, что руководству компании (любого уровня) работать в формате тренинга с внутренним тренером будет некомфортно, равно как и внутреннему тренеру - со своими руководителями. Ведь речь идет о некоторых личностных моментах -навыках, умениях, знаниях...
То же и о конфликтах. Сам тренер является участником этих отношений...

[vildana]

Сообщение от bantser

По общим вопросам - это как? Я имел ввиду, что руководству компании (любого уровня) работать в формате тренинга с внутренним тренером будет некомфортно, равно как и внутреннему тренеру - со своими руководителями. Ведь речь идет о некоторых личностных моментах -навыках, умениях, знаниях...
То же и о конфликтах. Сам тренер является участником этих отношений...

Я утрировала на самом деле ,когда писала по "общим"-тренинги по тайм-менеджменту, стресс- менеджменту, тактика публичных выступлений, успешная презентация и тому подобное....
А кто сказал что руководство компании не ходит на внешние тренинги!? Тут больше подразумевается средний менеджмент, линейное руководство.

[bantser]

Не буду об эффективности тайм-менеджмента...
Но мне действительно интересны
1) впечатления управленцев среднего звена о тренингах по разным аспектам управлления, которые проводит внутренний тренер.
2) как внутренний тренер выходит из системы ваших отношений внутри компании, когла ведет стресс-менеджмент? использует ли от материал компании?

[vildana]

Сообщение от bantser

Не буду об эффективности тайм-менеджмента...
Но мне действительно интересны
1) впечатления управленцев среднего звена о тренингах по разным аспектам управлления, которые проводит внутренний тренер.
2) как внутренний тренер выходит из системы ваших отношений внутри компании, когла ведет стресс-менеджмент? использует ли от материал компании?

Впечатления (лично мои и нескольких коллег)- не фонтан,но в топку тоже не отправишь.
На второй я некомпетентна ответить. Я , к сожалению, не тренер.

[bantser]

Сообщение от vildana

Впечатления (лично мои и нескольких коллег)- не фонтан,но в топку тоже не отправишь.

Это к вопросу о расходах...

[vildana]

Сообщение от bantser

Это к вопросу о расходах...

bantser, я все понимаю,что очень мнногие темы внешний тренер преподносит и раскрывает более глубоко и компетентно,сама очень люблю внешние тренинги,мне этого доказывать не нужно. Я просто попыталась описать видинье руководства на обучение во время кризиса и констатировала тот факт, что на обучении реальо и хорошо так экономят.

[Мельник]

Если компания не меняет штат, который учила до кризиса, то он пока обойдется без тренерской "шлифовки" - часть тренингов заказывалось с целью : взбудоражить, настроить, напомнить.
Если есть хорошие внутренние тренеры ( а кто сказал, что они слабее внешних? ), то абсолютно логично их поэксплуатировать активнее. Наши клиенты вот вместо заказа серии тренингов по конфликтам отправили к нам своих тренеров и коучей. Мы их просветили на тему - теперь они отдают компании. Я, конечно, тут сильнее , но с точки зрения экономии как на сейчас ... сама бы так поступила на месте руководителя. Да и внутренние тренеры отшлифуют тему, помаются малость - и часть из них сможет ее вести уже профессионально.
А вот как в соседней теме - набрали весь новый отдел продаж без опыта, что делать? - это уже кошмар: своими силами можно завалить все, что нажито непосильным трудом...