|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  03.11.2014, 17:34 | #11 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 06.10.2009 
					Сообщений: 10,046
				 Вы сказали Спасибо: 4,228 
		
			
				Поблагодарили 9,602 раз(а) в 5,558 сообщениях
			
		
	 |   
			
			1.  Предприятие новое и хотят сделать Департаменты. Достаточно ли создать структуру и утвердить ее приказом? - достаточно. 2 .Обязательны ли положения о департаментах? - обязательны. 3. Как правильно оформить департаменты? - как и любые другие структурные подразделения - управления, отделы (в переводе с французского, кстати, это слово значит "отделение"). 4. Сегодня мне надо принять начальника Департамента, а департамента не пока - нет департамента, нет и начальника  В самом крайнем случае - сегодня приказом утверждайте новую структуру, штатное расписание и только после этого принимайте на работу начальника департамента. А Положение о департаменте он уже разработает позже. | 
|   |   | 
|  03.06.2015, 22:27 | #12 | 
| Ветеран HR-Лиги Регистрация: 12.06.2009 Адрес: Киев - Херсон 
					Сообщений: 776
				 Вы сказали Спасибо: 983 
		
			
				Поблагодарили 780 раз(а) в 330 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Или если хантили, время н6е терпит и т.п. - принимаем на любую вакантную должность, он сам свой департамент сделает и переводим туда  Ну, это если время не терпит. | 
|   |   | 
|  20.07.2015, 16:52 | #13 | 
| Ветеран HR-Лиги Регистрация: 25.01.2007 Адрес: м. Київ 
					Сообщений: 716
				 Вы сказали Спасибо: 141 
		
			
				Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Ну, уже годик почти... Смотря какого департамента. Руководитель продаж может быть и без подразделения... 
				__________________ "В белом плаще с кровавым подбоем,..." | 
|   |   |