![]() |
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
![]() |
|
|
Опции темы |
|
|
#11 |
|
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2011
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 9
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
|
|
|
|
|
|
#12 |
|
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Адрес: АРК, Симферополь
Сообщений: 204
Вы сказали Спасибо: 906
Поблагодарили 251 раз(а) в 111 сообщениях
|
|
|
|
|
|
|
#13 |
|
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,432
Вы сказали Спасибо: 14,873
Поблагодарили 20,349 раз(а) в 10,131 сообщениях
|
Шила в мешке не утаишь.
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
|
|
|
|
#14 |
|
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Адрес: АРК, Симферополь
Сообщений: 204
Вы сказали Спасибо: 906
Поблагодарили 251 раз(а) в 111 сообщениях
|
Конечно, не утаишь....
Но видите же, человеку НАДО! У меня нет других вариантов, как поступить в этой ситуации. Тут же очевидно, что никто никого не собирается "стимулировать". Ни этого счастливчика, который получит машину сейчас, ни "других", которые с завистью на ЭТО посмотрят... Поэтому нет желания критиковать систему стимулирования этой компании, но есть желание помочь ТС - просит же человек
|
|
|
|
|
|
#15 | ||
|
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,432
Вы сказали Спасибо: 14,873
Поблагодарили 20,349 раз(а) в 10,131 сообщениях
|
Цитата:
![]() ![]() ![]() Я пыталась показать, как это выглядит со стороны...а со стороны это выглядит не совсем красиво и..правильно... Цитата:
Это - мое мнение..и оно может не совпадать с мнением остальных. ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
||
|
|
|
|
|
#16 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,159
Вы сказали Спасибо: 5,172
Поблагодарили 6,522 раз(а) в 2,803 сообщениях
|
А почему бы правду и не сказать:
Пока что можем дать только 1 автомобиль, поэтому из всех сотрудников решили предоставить его тому, кто по результатам опроса оказался лучшим. |
|
|
|
|
|
#17 | |
|
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,432
Вы сказали Спасибо: 14,873
Поблагодарили 20,349 раз(а) в 10,131 сообщениях
|
Цитата:
МЫ тут посоветовались и Я решил!
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
|
|
|
|
|
#18 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,159
Вы сказали Спасибо: 5,172
Поблагодарили 6,522 раз(а) в 2,803 сообщениях
|
Это не просто так будет выглядеть, это так и есть.
![]() Тут вопрос в том, как это объяснить остальным сотрудникам. Я предлагаю правду сказать, но сделать упор на опросе "лучший сотрудник". И сообщить, что в следующем году автомобиль опять получит лучший сотрудник по результатам опроса. Возможно к тому времени появится возможность предоставить 2 автомобиля, а если нет - передать этот же другому сотруднику. Возможен также вариант, что тот же сотрудник опять окажется лучшим. Но это вряд ли!
|
|
|
|
|
|
#19 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.10.2011
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 37
Поблагодарили 30 раз(а) в 10 сообщениях
|
З власного досвіду: ніякі пояснення нікого і ні вчому не переконають! Факт є фактом - він отримав а я ні. Тому пояснювати особливо то й не треба, бо були правила, по яким і визначили переможця. Ми з таким зустрічалися, тільки ноутбуки роздавали
. Всі хто не отримав вважали що це несправедливо і в якійсь мірі були теж праві.... бо завжди є суб"єктивізм. І ще сприйняття такої події буде залежати від загального психологічного клімату в колективі. є небезпека що цей факт буде ще довго "тримати" всіх інших співробітників, а може пройти як вірус грипу - за кілька днів . Поясніть всім співробітникам, що тепер "щасливчик" має працювати ще в 2 рази ефективніше, це їх хоч трохи потішить
|
|
|
|
|
|
#20 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,264
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Якщо включити це в систему стимулювання і донести чіткі критерії до кожного працівника, який зможе отримати таку само винагороду, то все буде в цілому нормально. Якщо ви не збираєтесь цього робити, то справи кепські. Хоча, як на мене, то сам факт такої ідеї говорить, що в у вашому "королівстві щось уже не так"...
|
|
|
|