О качестве подбора персонала в украинских компаниях

[Светлана Анатольевна]

Безусловно, вы правы. Просто в последнее время как-то очень часто слышу массу некрасивых историй о персональщиках: назначают собеседования, и не проводят, забывают предупредить взять с собой необходимые документы, а уж об обратной связи, если человек не подходит можно книгу написать. Тот же друг рассказал, что менеджер по персоналу в одной из компаний выясняла его мотиваторы. Когда он рассказал, что для него мотиватор - это сложность задачи, ее решение и как следствие признание заслуг, она сказала дословно: Ерунда, люди работают только ради денег.!!! Вот так.
Так обидно за любимое дело, когда слышишь эти истории.

[EllE HRD]

ну это, я думаю, результат "экономии" собственников на квалифицированных специалистах. ведь не секрет, что у многих руководителей и собственников еще нет понимания четкого, в чем разница между инспектором отдела кадров и директором по персоналу... увы.

[Светлана Анатольевна]

И не только у собственников, увы. Но есть в этом "заслуга" и самих персональщиков. Я после всех этих историй, решила усилить контроль за работой своих рекрутеров. Не думаю, что они рады, но результат однозначно положительный

[EllE HRD]

контроль - это всегда дело нужное, хоть и не самое радостное для контролируемых.

[Toha911]

Сообщение от Светлана Анатольевна

Многое пришлось повидать просто. Наша профессия предполагает что мы выступаем буфером между собственником предприятия и работниками. И врать приходится, и недоговаривать, и сокращать, и увольнять.
.........
Пытаюсь относиться к людям так, как хотела бы, что бы ко мне относились

Ой, не думаю, что после этого можно рассчитывать на человеческое отношение к HR....
Всегда, интересовал вопрос морали...... когда на зарплату меньше, надо переманить кандидата с его хорошего места, лишь только для того что бы закрыть вакансию..... при этом пообещав "золотые горы" и зарплату...при выполнении всех планов(а они не выполнимы)...
Как потом смотреть этому работнику в глаза...

[katsol]

А зачем? Задача менеджера по персоналу не побыстрее закрыть вакансию, а найти человека, который будет эффективно работать и желательно подольше. Можно, конечно, наврать с три короба, но человек все равно узнает как на самом деле и будет во-первых, сам демотивирован, во-вторых, демотивирует остальных, в-третьих, рано или поздно уйдет. И потом опять начинать все сначала? Плюс затраты на обучение-переобучение-адаптацию. Лучше сразу изначально искать того, кому подходят все условия. А на горящие вакансии, там где надо суперсрочно работающим все равно надо время, чтобы уволиться, так что срочно не получится. А если совсем редкий специалист, то они, как правило, себе цену знают и на сильно меньшую зарплату их фиг переманишь. Да и все равно уйдет. Так зачем?

[Toha911]

Полностью с вами согласен!!!! Но.... есть энная сумма( увеличивать ее ни кто не собирается)... а человек нужен...... если на собеседовании говорить правду..... Вам отказывают..... и Вы будете искать кандидата долго и нудно.... А на мои слова руководителю.... что Он оговариваете не те условия... был ответ - на 500гр больше, на 500гр меньше..... стажировка (испытательный срок) длинный, куда он денется....
Я отказался работать в таких условиях, так как.... обманывать кандидатов не по феншую..

[EllE HRD]

Сообщение от katsol

Задача менеджера по персоналу не побыстрее закрыть вакансию, а найти человека, который будет эффективно работать и желательно подольше.

а бывает так очень часто, что кто-то "умный" вложил в уши руководителю, что модно хантить! и вот это не менее "умный" руководитель начинает требовать хантить по поводу и без....
тут уж менпоперсу стоит менять место. ИМХО.

[katsol]

Ну директора тоже люди, с ними можно договориться (иногда ) и можно со временем стать тем "умным" который отговорит от данного метода. Я когда только устроилась, директор жаловался, что у нас не предприятие, а "кузница кадров". Приходят, ничего не умеют, мы их тут всему обучаем, а они потом уходят к конкурентам. Оно конечно так и было, потому что на входе зарплата близкая к минимальной и повышалась очень медленно. Но изменилась же ситуация, договорились же с директором, хотя как вспомню как искала бухгалтера на 800 гривен. Хотя конечно директора бывают разные и не всегда к ним можно пробиться и на завоевание авторитета нужно много времени, а план требуют прямо сейчас

[Toha911]

Договориться и завоевать доверие можно только с тем, с кем ты часто контактируешь.... а не работаешь через посредника, который является только связующим звеном... и не принимает решений....