СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
04.10.2011, 10:55 | #11 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
04.10.2011, 12:09 | #12 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
http://planetahr.ru/publication/430 http://www.gladwell.com/2002/2002_07_22_a_talent.htm http://kniga.biz.ua/book/management/93/510/ |
|
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение: | Limonka (04.10.2011) |
04.10.2011, 12:13 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Илья, спасибо! Я знаю, что можно почитать много всего, просто раз уж так необходим тренинг....
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
04.10.2011, 14:14 | #14 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
текучка и вопросы по лояльности возникают от нелояльности самого руководства прежде всего. во вторую очередь следует оплата труда по отрасли. это ни для кого не секрет.
если Ваш руководитель настолько крут, что сам проводит неплохие тренинги по мотивации, то почему бы ему не провести тренинг по лояльности? а прежде всего Вам надо выяснить - что именно Ваш руководитель имеет ввиду, а то будете искать одно, а он потом скажет, что думал о другом.... причина гниения рыбы всегда скрыта в голове!!!!!
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
04.10.2011, 14:46 | #15 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
я бы сказал что необходимо потратить Х денег, что бы получить оправдание для себя и повод для обвинения других: вот, мы так много для вас делаем, даже тренинг провели, а вы все равно нелояльны и текучки полно ... вы плохие, а руководство хорошее - только зря деньги на вас тратим
|
04.10.2011, 15:04 | #16 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Кста, как вариант: отправить руководителя на такой тренинг)
|
04.10.2011, 15:39 | #17 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 30.08.2011
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
|
Спасибо за ссылки! А общем, я решила перечитать эту информацию и предоставить руководителю в сжатой форме и предложить дальнейшие шаги.
Просто обидно, что начальник - умный человек и действительно много знает в своем деле. Ощущение, будто он понимает, что нужно делать, но хочет не решить проблему, а провести тренинг "для галочки", что странно, так как он всегда отстаивает интересы компании |
04.10.2011, 15:47 | #18 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Пообщайтесь с ним насчет запросов к желаемому тренингу.
Возможно при общении по сути, конкретизации и обсуждении станет понятно чего же он действительно хочет - может договоритесь об ином формате) upd: модель Киркпатрика между делом напомните) |
11.10.2011, 16:32 | #19 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else
|
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение: | Limonka (25.10.2011) |