СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы |
|
Опции темы |
02.06.2009, 14:43 | #11 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
|
У нас с коллегой был случай, 53 вакансии на 2-х, при этом не 53 одинаковых, а все 53 разных с разными требованиями. Я за месяц закрыла 16 и поседела... Я полагаю, что норма простых вакансий(продавцы, кассиры операторы и другие специалисты не требующие сложной подготовки и специального образования)- 12 человек в месяц. Офисные вакансии до 10 чел. в месяц, ну а ТОР позиции 3-5. Это с учётом качества подбора.
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться. |
Этот пользователь сказал Спасибо zemcerla за это полезное сообщение: | Элен (23.08.2013) |
04.06.2009, 14:01 | #12 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 04.07.2008
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цель: Соблюдение сроков найма при соответствии заявки на подбор персонала условиям рынка труда.
Критерии оценки: подбор руководящего звена (1 чел. на данную позицию – 30 дней; 2 чел. – 35 дней и т.д.) подбор специалистов (1 чел. на данную позицию – 20 дней; 2 чел. – 25 дней и т.д.) подбор технических исполнителей (1 чел. на данную позицию – 15 дней; 2 чел. – 20 дней и т.д.) в должностных инструкциях прописать, какие должности к каким категориям относятся (руководители, специалисты и исполнители). ввести заявку на закрытие вакансии. с момента, когда рекрутер подписывает заявку и начинается отсчет по дням. не уверена,это то или нет, что Вы искали. но это норма для нашего рекрутера. |
05.06.2009, 10:27 | #13 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2008
Адрес: Любимый город
Сообщений: 194
Вы сказали Спасибо: 67
Поблагодарили 13 раз(а) в 11 сообщениях
|
Цитата:
__________________
В жизни всегда есть место подвигу... |
|
05.06.2009, 12:48 | #14 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 04.07.2008
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
на этот случай, мы разработали систему мотивации, адаптации, обучения персонала, которые обеспечили снижение уровня текучести персонала и привлекают к нам достойных кандидатов
или Ваша компания так динамично развивается, что Вы расширяете штат? |
06.06.2009, 21:45 | #15 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
а мы на такие случаи разработали процедуру подбора, где оговорены все сроки и порядок "обращения граждан"
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
02.07.2009, 17:21 | #16 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2008
Адрес: Любимый город
Сообщений: 194
Вы сказали Спасибо: 67
Поблагодарили 13 раз(а) в 11 сообщениях
|
так может, поделитесь процедурой "обращения граждан"?
__________________
В жизни всегда есть место подвигу... |
02.07.2009, 20:54 | #17 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
1. Заполнение документов (заявки) и обсуждение ее (чтобы без формализма).
2. Определение сроков поиска (желательно утвердить Положением) вакансий разного уровня. Там же определить сроки конкурса (то есть время принятия решения для заказчика). 3. По вопросам подбора принимаем по вторникам и четвергам. 4. Сами следим за теми, кто пишет заявление на увольнение или только собирается его писать (конечно не на всех уровнях, а только по "золотому" резерву). для всех в бизнесе время - это деньги. а люди - самый важный и самый сложный ресурс. если ошибиться при подборе, то денег будет потеряно гораздо больше. ЗЫ, саму рыбу положения могу кинуть в почту, давайте адрес в личку только.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Этот пользователь сказал Спасибо EllE HRD за это полезное сообщение: | Элен (23.08.2013) |