![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#141 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 03.08.2009 
				
				
				
					Сообщений: 593
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 98 
	
		
			
				Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#142 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 25.01.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,077
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,170 
	
		
			
				Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#143 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 10.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,511
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,067 
	
		
			
				Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Я думаю смысл здесь именно такой был как Вы написали. В моей практике также были разные руководители - и адекватные и неадекватные, и дипломатичные и авторитарные, деспоты, матом не ругающиеся, а разговаривающие на нем, были нетрадиционной ориентации руководители - это отдельная песня вообще ..., - в общем разное было - и хорошее и плохое, но все это опыт. Так вот из каждой такой ситуации я сделала для себя очень ценные выводы. Поэтому для себя, то о чем писали Анджелика и mos я трактую так.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#144 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 10.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,511
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,067 
	
		
			
				Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 ![]() Ви дуже влучно написали! Особисто я - підтримую!  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#145 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 01.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 256
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 39 
	
		
			
				Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Я могу сейчас привести примеров кучу, крайности так сказать, но давайте всё же разделять судьбу и выбор. 
		
		
		
		
		
		
			Скажите Вы будете терпеть домогательства и насилие от руководителя, оправдывая это судьбой? Чему можно научиться? Уворачиваться от ударов и летящих в тебя предметов? Или искусству любви в прямом смысле слова? А чё с мужем потом пригодится   Я утрирую безусловно, но без крайностей вопрос не решится. Если речь идёт о руководителях строгих, заставляющих работать  тогда понятно, а иначе...
		
				__________________ 
		
		
		
		
	ИМХО  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#146 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 25.01.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,077
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,170 
	
		
			
				Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Да. 
		
		
		
		
		
		
		
	Мне пару дней назад клиенты задали вопрос :"Как наладить коммуникацию с руководителем, который , если ему что-то было не так, бросал в подчиненных факсами  ?" Притом, не только факсами и регулярно... они терпели это 5 лет. В Киеве. В сфере бизнеса, где выбор места работы огромный. Неужели они столько лет учились?![]() Ответила приметно так ... Любого руководителя можно "построить", установив правила общения именно с вами. Если объект-субъект - психически здоров. Но рисков немеряно: - любить вас за это руководитель не будет - премии, отпуска и т.д. - тоже не очень-то ![]() - в кризис уволит первым Но это личный выбор: - учиться, ложась под агрессора (неверие в себя, образ жертвы, мазохизм - по нарастающей симптоматике) - учиться, сохраняя себя (тут помогут техники общения) - послать его с его учебой   и через неделю забыть и радоваться 
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#147 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 30.05.2006 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,020
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 720 
	
		
			
				Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Про выбор — хорошо. 
		
		
		
		
		
		
			Я согласна с многими и тоже считаю, что 1) из любой ситуации можно научиться чему-то полезному; 2) порой нам какие-то ситуации (люди и тд) даются в жизни, чтобы мы "проработали" что-то в себе, научились справляться и находить решения; иногда если мы уходим от ситуации, не пробуя ее решить, то есть тенденция, что она может вернуться вновь (и даже усугубленной). При этом тут есть еще вопрос и о выборе и о ценностях. Если мои ценности (принципы, убеждения) кардинально отличаются от того, что я вижу, слышу и чувствую вокруг, то иногда может случится так, что оставаться дальше и терпеть — может стать деструктивным по отношению ко мне. Пока это полезно, ценно, конструктивно (даже если сложно и тяжело) — тогда это имеет смысл. Когда же становится деструктивным, то тут уже имхо как-то бессмысленно.  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#148 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 25.01.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,077
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,170 
	
		
			
				Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Катерина, "Деструктивно" - это именно то слово, которое я только что искала. 
		
		
		
		
		
		
		
	  Да-да. Спасибо.
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#149 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 26.03.2008 
				Адрес: заПАРИЖжя 
				
				
					Сообщений: 929
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2,941 
	
		
			
				Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Про выбор и вопрос, почему остаются работать на этом месте при таких условиях. Вариантов может быть множество: 
		
		
		
		
		
		
		
	
  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» katsol за это полезное сообщение: |  anatol_ua (03.12.2009), Anna_Tyutyunnik (03.12.2009), Senpolia (10.02.2011), Vazykh (03.12.2009), Катерина (03.12.2009)  | 
		
| 
			
			 | 
		#150 | |
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 03.08.2009 
				
				
				
					Сообщений: 593
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 98 
	
		
			
				Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Т.е. ситуация не запущеная, вылечится можно и даже нужно.  
		 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |