СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
03.09.2009, 17:02 | #41 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
"Вот вопрос !
Вы же меня бьёте этим вопросом наповал!" (Иван Сергеевич Груздев, "Место встречи изменить нельзя") dont know Только на честность можно рассчитывать в данном случае (если они на окладе или на окладе+%%)...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! Последний раз редактировалось anatol_ua; 03.09.2009 в 17:03. Причина: вспомнил фамилию :) |
04.09.2009, 14:39 | #42 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Возможность заработать должна их мотивировать начинать ни свет ни заря и заканчивать в сумерках (хотя на определенном этапе свободное время дороже денег). Я бы обратил внимание на мотивы людей, которых вы набираете и на разработку системы мотивации. Конролировать время на растоянии не получится, и будет унизительным для ребят. Планы продаж, встреч, контактов с потенциальными покупателями услуг могут также косвенно контролировать использование времени.
|