СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
10.06.2017, 20:20 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Мотивация работающего персонала
Коллеги, приветствую!!! У нас директор поставил задачу - выяснить личностную мотивацию работающего персонала. Причем сделать он это хочет в только в личном душевном разговоре с каждым. Он против тестирования, против анкетирования. Оценку удовлетворенности проводила. был не очень доволен))) почему люди и так не могут прямо сказать что не устраивает)) Посоветуйте плиз... как бы это сделать?)
|
15.06.2017, 16:31 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
|
15.06.2017, 16:58 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Директор категорически против анкетирования А анонимное анкетирование проводила уже - чем довольны, чем нет - условия труда, отпуска, зарплата, отношения с коллегами и начальством и т.д.)
|
15.06.2017, 17:05 | #4 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
Я не представляю себе HR-директора, ведущего душевные разговоры,типа :"Васенька,а что ж у нас не так?" Не хотите анкетирования,наймите сторонний консалтинг-пусть они сделают,независимо,так сказать и по душам поговорят,тоже независимо,за деньги директора |
|
16.06.2017, 04:50 | #5 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Есть задача:
Цитата:
И на этот вопрос, в Вашем же посту, есть готовый ответ: Какие могут быть другие советы, если уже известно - чего хочет директор? Вот, пусть, душевно и беседует, если хочет! Разве кто-то имеет право душевно беседовать с работниками? Разве это прием у врача? У психолога? У психотерапевта? и т.п.? Я, как работник, не желаю, чтобы мне лезли душевно в душу...что будете делать?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | vildana (16.06.2017) |
19.06.2017, 15:44 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Короче, коллеги. В виде интервью просто задаю вопрос - чего вы ожидаете от работы? Что хотите получить. Результаты фиксирую.
|
19.06.2017, 22:38 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Ну раз директор хочет душевности-делайте так
Можно задать вопрос таким образом:"У каждого человека есть свои мотиваторы в работе:деньги,карьера,коллектив,близость к дому,вызовы,содержание работы(это основные,можете свои добавлять,но ,думаю достаточно).Проранжируйте их в порядке приоритетности".Так хоть какая-то "палитра мотиваторов"получится |
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение: | Мотя (20.06.2017) |
20.06.2017, 01:10 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Иногда, когда директор дает поручения, он и сам не знает, как это воплотить в жизнь...знакомо. А поручения выполнять надо...что делать? Вот и приходится выкручиваться. Попробуйте. Но вместе с вопросами на тему: что хотите получить? - должны присутствовать и вопросы типо: а что Вы можете дать, чтобы чего-то ожидать?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|