СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
11.02.2013, 16:18 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 55
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Открытие филиала
Коллеги! Поделитесь опытом.
Предстоит открытие филиала в другой области. Территориальное месторасположение - другая часть Украины. Компания - ритейл, с разработанной системой оценки, текучестью и ведением кадров в соответствии с КЗоТ. Принимаю решение либо уплотнять свой HR-штат здесь, на месте, либо брать человека, который будет непосредственно работать в филиале. В идеале, хотела бы уплотниться здесь, на месте, но из минусов - оценка - 1 р. в полгода, проходит с обратной связью... частый подбор+кто будет следить за всем там, вдали)) Как быть с кадровой документацией?.. Как это работает в вашей Ко? Последний раз редактировалось Мотя; 11.02.2013 в 16:29. Причина: Нарушение п. 5.4.1. Правил форума |
11.02.2013, 17:23 | #2 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Цитата:
Все зависит от того, какая текучесть кадров.Частая смена кадров - вечная проблема с инструктажами, должностными инструкциями, в общем, со сякого рода ознакомлениями, пересылкой трудовых книжек... Я работал в таких условиях - врагу не пожелаешь. То из филиала заявление прислали, трудовую не прислали, трудовую прислали - заявление забыли... Человека уволили - не рассчитали, приняли - своевременно не оформили (работает неделю, и обещает каждый день трудовую принести). Одним словом, когда кто-то дистанционно пытается делать вашу работу, не имея ни стимула к этому, ни элементарных знаний - это кошмар, который долго будет вам снится... |
|
Эти 6 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Andry за это полезное сообщение: | Mardge (12.02.2013), NICY_ANGEL (11.02.2013), Taty (12.02.2013), Uspeh (12.02.2013), Мотя (12.02.2013), Шутюр баад (11.02.2013) |
12.02.2013, 12:31 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
|
В одной из компаний этот вопрос был решен через возложение обязанностей по ведению кадрового учета на одну сотрудницу с доплатой. Сотрудница была то ли бухгалтером, то ли секретарем, точно не помню. Она приезжала в Киев на обучение, один раз я съездила в филиал. Она замечательно со всем справлялась, и никаких проблем не было. Хотя трудовые все же хранились в Киеве.
В другой компании этими вопросами занимались руководители филиалов, и это был кошмар. Им, конечно, не было до этого дела. Однажды даже потеряли трудовую сотрудника. Поэтому мне кажется, лучше брать человека, который будет работать в филиале. |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mardge за это полезное сообщение: | Uspeh (12.02.2013), Шутюр баад (12.02.2013) |
12.02.2013, 15:56 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 55
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
а почему вы считаете, что лучше вести отдельно трудовые, а отдельно приказы? как можно разделять ведение кадров?
|
12.02.2013, 16:35 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Цитата:
Чтобы не разделять "ведение кадров" - нужно филиал оформить, как самостоятельное юрлицо, тогда все проблемы отпадут. Но условия задачи то изначально были другие Кадровые приказы подписывают, регистрируют и хранят в центральном офисе, а копии передают в филиал. Хранить трудовые тоже по уму надо было бы в центральном офисе, но тогда будут проблемы с их передачей/пересылкой из центрального офиса на филиал и наоборот. Представьте ситуацию - человеку срочно нужно уволиться, как ему выдать трудовую в день расчета? |
|