СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
12.08.2011, 14:12 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Мотивация менеджера по работе с тендерной документацией
Добрый день, коллеги,
Поделитесь пожалуйста Вашими мыслями о том, как должна выглядеть и из чего состоять мотивация тендерщика?! Ставка + % от чего?какой именно? речь идет о гос.структурах Заранее спасибо! |
12.08.2011, 14:30 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
% от украденных (или от сохраненных) денег )
|
12.08.2011, 14:40 | #3 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
|
12.08.2011, 15:04 | #4 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
6 тендеров в неделю в принципе мало куда можно запихнуть ...
|
12.08.2011, 15:08 | #5 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Мда, это отдельаня тема разговора, и все таки что можно предложить будующему специалисту - ставку + % от?
|
12.08.2011, 15:27 | #6 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Это вечная тема для обсуждений)
Бонусы делать такими, что бы выигрывать тендера человеку было выгодно - а просто принимать участие не особо. |
15.08.2011, 10:16 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 02.04.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 43
Поблагодарили 32 раз(а) в 20 сообщениях
|
Выражу свое мнение, т.к оценить работу менеджера по закупкам достаточно сложно, но если вы всеже решились сделать хорошую мотивацию данной должности то вам нет необходимости отталкиваться исключительно от показателя скольк тендеров было проведено / выиграно, хотя "Выитранные тендеры" для закупок мало применимы. Т.к в данном сегменте необходимо оценить количество проведенных тендеров и их качество, а именно скольк сотрудник смог секономить и какое качество продукции получилось на выходе от проведенного каждого тендера.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Алексей Качан за это полезное сообщение: | KozAS (15.08.2011) |
15.08.2011, 16:30 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Добрый день.
не совсем поняла что вы имеете ввиду. Мой вариант ниже, пожалуйста, прокомментируйте или дайте свой: ЗП = Ставка + % от ставки при выполнении плана по тендерным операциям +% от суммы выигранных тендеров, где ставка – фиксированная часть, % от ставки при выполнении плана по тендерным операциям (может быть, например до 30% на рассмотрение Руководства) % от выигранных тендеров (0,2-1% от суммы выигранного тендера на рассмотрение Руководства). Я разбила мотивацию тендерщика, так как в строительном сегменте есть т.н. «мертвый сезон» зимний (январь, февраль, март) и летний (июль, август). Именно в эти месяцы данный специалист будет, скорее всего, получать только ставку и для того, что бы его замотивировать я разбила его работу на 2 этапа, к которым «привязала» мотивацию: 1) нахождение тендера, оценка, оформление документов, сдача их в тендерный комитет, проведение презентации компании на тендерном интервью договоров и сопутствующих документов при заключении контракта 2) победа в тендере + заключение договора. |
15.08.2011, 20:03 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
KozAS, а давайте отталкиваться не от того, что придумал кто-то или Вы), а от того, что:
1. Хочет собственник (директор) от работы тендерного тдела. Есть какие-либо показатели эффективности? Как оцениваются результаты работы тендерного отдела? Кто их оценивает? 2. А чего бы хотел сам менеджер тендерного отдела? Он знает (я надеюсь) свои обязанности, знает что и когда ему нужно делать, так чего хочет он? "Мертвые" сезоны есть во многих спецификах, тут важно определить что является критерием успешной работы.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
15.08.2011, 23:10 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Поддерживаю коллегу
похоже у вас больше не мотивация, а зарплатная задача. 1. Чаще всего в таких решениях пляшут от результативности 2. Учитывайте уже существующие традиционные решения и объемы, существующие зарплаты на вашем рынке труда
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
Этот пользователь сказал Спасибо tipatov за это полезное сообщение: | ili (29.08.2011) |