|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  20.02.2014, 12:04 | #1 | 
| Новый участник HR-Лиги Регистрация: 20.02.2014 
					Сообщений: 2
				 Вы сказали Спасибо: 1 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  Мотивация для отдела мерчендайзинга 
			
			Добрый день! Хотелось бы получить советы, примеры или любые предложение в вопросе о денежной мотивации мерчендайзеров. Руководство компании желает "посадить" мерчей на минимальный оклад, а остальная часть будет бонусом. Мне как руководителю отдела поручили разработать мотивацию для отдела. Есть мерчендайзеры по розничным и сетевым торговым точкам. Проблема в том, что мерчи не делают дозаказы ни там, ни там, значит на процент от продаж их не посадить. В сетевых магазинах повлиять на увеличение доли полки проблемно, т.к. у них есть четкая планограмма (что, где и в каком объеме должно находиться). Естественно самое главное в оценке - это соблюдение стандартов выкладки, однако зачастую в магазине просто нет того товара, который обозначен в планограмме (вина торговых)... В общем я в затруднении, прошу помощи!
		 | 
|   |   | 
|  24.02.2014, 12:56 | #2 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 1,845
				 Вы сказали Спасибо: 720 
		
			
				Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Можно так ,к примеру, попробовать: 1) кол-во посещенных ТРТ в неделю,день,месяц или как вам будет удобней 2)соблюдение стандартов выкладки продукции (с условием,что соблюдение этих стандартов кто-то будет проверять на месте, к примеру супервайзер мерчендайзеров,если таковой имеется,менеджер по лин.рознице или ключам,ну в зависимости от канала сбыта. | 
|   |   | 
| Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение: |  Maracvel (25.02.2014) | 
|  25.02.2014, 09:35 | #3 | 
| Новый участник HR-Лиги Регистрация: 20.02.2014 
					Сообщений: 2
				 Вы сказали Спасибо: 1 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Спасибо!!! Сетевым мерчендайзерам обязательно включу в мотивацию посещение всех ТТ, запланированных на день. Соблюдение стандартов выкладки - это будет ключевой момент. Собираюсь для них провести тест на мотивацию по Ш.Ричи и П.Мартину, думаю можно будет добавить в работу соревновательный дух, к примеру кто лучше отработает: мерчендайзеры по сетям или розницы, лучшим работникам вручать какие-нибудь подарки (билет в кино, подарочную карту какого-нибудь магазина, поход в боулинг и т.п.). Считаю, что это будет дополнительным стимулом для улучшения качества работы. | 
|   |   | 
|  26.02.2014, 12:36 | #4 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 1,845
				 Вы сказали Спасибо: 720 
		
			
				Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Соревновательный дух,это гуд, особенно для мерчиков. Это,как правило люди молодые, мобильные ,часто студенты, для них это важно. Можно даже вести ежемясячную премию "Мерчандайзер месяца" , ну или что-то в этом роде и ,как вы правильно заметили, поощрять чем-либо материальным.   | 
|   |   |