Мотивация для женщин

[IrinaHR]

[IrinaHR]

Сообщение от bantser

Сама постановка вопроса: "сотрудник женского пола" - специальных мероприятий не требует. В крайнем случае, сделайте отдельный туалет...

Не понимаю, что Вы мне этим хотели сказать? Как это относиться к мотивации???

bantser Коль, Вы хотите разобраться с мотивами женщины, рекомендую книгу "Бегущая с волками", там описываются все истоки мотивов женщины

Честно говоря, в этой дискуссии "потеряла ниточку", смыл и цель. ЗАПУТАЛАСЬ! Помогите!!!! Что мы обсуждаем? Чего хотим добиться?

[Uspeh]

Обсуждаем программу мотивации, разработанную специально для женщин. Можно ли вообще её разработать? Насколько она будет эффективна? На какой период следует разрабатывать данную программу. Что нужно учесть в данной программе?

[Uspeh]

Uspeh писал(а):
bantser, а Вы верите в эффективность такой программы мотивации? И тем более в долгосрочную программу... Конкретно для женщин? Я, например, согласна с мнением, что мотивация не должна разрабытываться на основе различия полов.

А как же с гендерным менеджментом быть?

banster, просто я не поклонница гендерного менеджмента в целом

[bantser]

Сообщение от IrinaHR

bantser Коль, Вы хотите разобраться с мотивами женщины, рекомендую книгу "Бегущая с волками", там описываются все истоки мотивов женщины

Спасибо. Я читал эту книгу. Не всегда приемлю тему архетипов. Особенно в психологии управления...

Могу в свою очередь посоветовать вам новую работу Е.Ильина "Дифференциальная психология профессиональной деятельности". Там много уделено внимания гендерному аспекту в организационном поведении. [/i]

[bantser]

Сообщение от Uspeh

banster, просто я не поклонница гендерного менеджмента в целом

А я так вообще до сих пор не понял, о чем речь. И считаю, что такого НЕ существует.
Любой менеджер, не учитывающей специфики запросов мужчин и женщин или акцентирующий свое внимание только на этих аспектах, является руководителем только в своем воображении...

[Uspeh]

Совершенно согласна с Вами, Владимир! Отдельно рассматривать это нельзя

[IrinaHR]

Сообщение от bantser

bantser
Могу в свою очередь посоветовать вам новую работу Е.Ильина "Дифференциальная психология профессиональной деятельности". Там много уделено внимания гендерному аспекту в организационном поведении.

Спасибо, книга хорошая.

Знаю предприятие, в котором рабочий день всех женщин на 1 час короче (вариант 0,5 часа), при сохранении уровня оплаты. Хорошо работает.
Это к первоначальной теме обсуждения, не к гендерным инстинктам

[viking24]

Сообщение от vector_krm@mail.ru

Знаю предприятие, в котором рабочий день всех женщин на 1 час короче (вариант 0,5 часа), при сохранении уровня оплаты. Хорошо работает.
Это к первоначальной теме обсуждения, не к гендерным инстинктам

ИМХО, вы путаете факторы мотивации с hygiene факторами (хотя сокращение рабочего дня и не является "чистым" hygiene фактором, но все же ближе к ним).

Подобное нововведение способно:
- В определенной мере удержать сотрудника от перехода в другую компанию
- Склонить кандидата к выбору вашей компании
- Частично повысить лояльность сотрудника
- Уменьшить количество "отлучек" во время рабочего дня по личным причинам

Но являться мотивацией к более эффективной работе, большей самоотдаче (особенно спустя некоторое время) это не будет.

Спустя определенный период такой рабочий день будет восприниматься как приятный момент в условиях работы, но не будет значительно влиять на мотивацию...