![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
Результаты опроса: Метод 360 градусов | |||
В целом, понятен и доступен мне |
![]() ![]() ![]() ![]() |
8 | 12.50% |
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 1.56% |
Обеспечивает достоверные и объективные результаты |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала |
![]() ![]() ![]() ![]() |
4 | 6.25% |
Я доверяю этой системе оценки |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 4.69% |
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 3.13% |
В нашей компании планово и систематично используется метод 360 |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 не так часто используется нами - под случай |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании |
![]() ![]() ![]() ![]() |
19 | 29.69% |
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить |
![]() ![]() ![]() ![]() |
17 | 26.56% |
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#331 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
И гл. инженер ? И гл. технолог ? И директор ?
Тогда пусть друг дружке позадают вопросы (технолог - конструктору, конструктор - технологу) !
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#332 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: г.Киев
Сообщений: 172
Вы сказали Спасибо: 138
Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях
|
![]()
У нас нет ни гл. инженера ни гл. технолога ,у нас вообще нет технологов ,мы берем заказ ,отправляем чертеж на завод ,получаем конструктор и собираем его на месте ...
|
![]() |
![]() |
![]() |
#333 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
А кого же Вы тогда возьмёте в аттестационную комиссию ?
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Мотя (15.12.2010) |
![]() |
#334 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: г.Киев
Сообщений: 172
Вы сказали Спасибо: 138
Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях
|
![]()
Меня ,директора и кого то из технического отдела ,хотя выбор маленький
|
![]() |
![]() |
![]() |
#335 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Тогда придётся Вам, как сметчику (в недавнем прошлом...)
Задавайте вопросы, которые интересовали бы Вас, если бы Вы остались сметчиком ... ![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#336 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: г.Киев
Сообщений: 172
Вы сказали Спасибо: 138
Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях
|
![]()
Да я и сейчас сметчик +менеджер по работе с персоналом, причем вопросов у меня к конструктору не может быть ни каких ,мне ,что нужно для сметы объемы и виды работ (это определяет заказчик)и более ни чего ....
|
![]() |
![]() |
![]() |
#337 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Ну так не спрашивайте его ни о чём, а просто аттестуйте !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#338 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
![]() Цитата:
Как это узнать? Посмотрите на своих сотрудников - инженеров (кстати, сколько их?) и: 1. По каким параметрам Вы принимаете их на работу? Какие требования предъявляете кандидвтам на данную должность? Кто формирует данные требования? Кто проводит последнее, решающее собеседование и по каким критериям он их принимает/отсеивает? 2. Среди уже работающих сотрудников наверняка есть успешный/эффективный/лучший сотрудник. Поговорите с ним. Что (знания, навыки, умения) ему нужно для выполнения данной работы? Что наиболее важно? Возможно, что ему недостает каких-то знаний. Спросите каких именно. Поговорите с директором об этом сотруднике. Почему этот сотрудник эффективен по мнению директора? Что у него есть, чего не у других? 3. Действуйте и от обратного. Есть на предприятии сотрудник, который не очень удовлетворяетсвоей работой директора? Почему? (вообще, задавайте всем этот вопрос часто ![]() 4.Поговорите в техническом ВУЗе с преподавателями. Какой студент считается лучшим (из тех, кто подходит для работы у вас). Какие критерии оценки существуют? Какие наиболее важные, а кикие второстепенные? ТрудягаЯ, конечно, это - самый минимум, что Вам нужно сделать, но это поможет прояснить ситуацию для Вас! ![]()
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#339 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
![]()
ТрудягаЯ, кстати, а какая категория у Ваших инженеров-конструкторов? Это важно, так как есть существенные нюансы в их аттестации
![]()
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
![]() |
![]() |
![]() |
#340 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2010
Адрес: г.Киев
Сообщений: 172
Вы сказали Спасибо: 138
Поблагодарили 132 раз(а) в 63 сообщениях
|
![]()
Никакой нет категории ,работает девочка с дипломом КИСИ ,,специалист,, второй год работает
|
![]() |
![]() |