Кризис. Что делать HR-у

[Катерина]

Сообщение от kulabok

Опять интересен подход, теперь уже живого и реального хуара:
"отложены" - правильно говорить: "Инвестированы", сколько бьемся над изменением умов собственников бизнесов, в которых мы работаем, а сами думаем по-старому :wink:

Те, которые "инвестированы" - те "вложены".
А те, которые "отложены" - они еще не инвестированы, они в тумбочке лежат. Поэтому и "отложены".

[HRArt(Эмиль)]

Сообщение от Катерина

Те, которые "инвестированы" - те "вложены".
А те, которые "отложены" - они еще не инвестированы, они в тумбочке лежат. Поэтому и "отложены".

100%!!!

[Мата Хари]

Сообщение от daliflor

Зачастую мы знаем намного больше, чем наш персонал… Но нам нужно держать «марку» и быть олицетворением стабильности до последней минуты. Поддерживать надежду и здоровую атмосферу в коллективе. А если уж начинаются необратимые процессы в компании стать поддержкой для наших коллег. И как руководитель хочу сказать, что может быть я и уже реально понимаю, что нужно готовить «пути к отступлению» но не смогу оставить свой «корабль» с людьми! Терпения вам коллеги!

От души спасибо! Хочется крикнуть без паники господа! Мы лицо компании нас видят на входе и видят на выходе. (Как бы это банально не звучало), но нужно изо всех сил постараться, чтобы каждый уволенный захотел к нам вернуться и "быть олицетворением стабильности до последней минуты"(золотые слова). Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана

[Senpolia]

аналогично - работать.
Держать марку ради оставшихся.

[Советник]

Сообщение от Мата Хари

Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана

у меня такой уверенности нет. Сегодня на рынке металлом демпингуют Англия, Китай и Россия. Поэтому они, россияне, и говорят так, а мы в это время теряем рынки сбыта. Нужен пример? Есть договора на поставку металлопродукции, меткомбинат работает и готов отгружать продукцию, но ... родная укрзализница блокирует отправку продукции (в день по чайной ложке) при том, что услуги перевозки уже проплачены. И вместо того чтобы ушел состав с металлом уходят 5-10 вагонов. Причина - старые вагоны, немытые вагоны не их(чужие) вагоны не так закреплено, словом как в анекдоте не там сидишь не то свистишь... С такой работой дай бог к лету получить "первую фазу" кризиса. На одном англообучающем сайте прочитал фразу, понравилось - Hope for the best. Expect the worst. Game is a play. The game is unrehearsed. и перевод - надейся на лучшее, ожидай худшего, жизнь игра она не предсказуема.

У меня вырисовалась такая система возможных мер:
менее болезненные для персонала:
приказ об изменении условий труда.
экономия материалов, сырья, энергоресурсов,топлива и тд
минимизировать издержки на обучение персонала
отказ от совместительства
оптимизировать штатную численность
сворачивание социальных программ

ощутимые для персонала:
предоставление отпуска без оплаты
отмена надбавок, доп выплат
уменьшение продолжительности рабочего дня
оплата по простою
отправка работников на 2/3

тяжелые
уменьшение ФОТ
сокращение персонала
перевод части работников на аутстаффинг

Что еще мона добавить к списку? с чем играться еще?
Просьба "жарку яиц" на бытовой технике или намазывание черного хлеба гуталином, а также получение спирта из тормозной жидкости на токарном станке и т.п. приберечь для другой темы.

[Li_za]

Сообщение от motya

Уважаемые коллеги! Мне "предложили" срочно уволится, т.к. я не наравлюсь ген.директору. Господа, может кто знает о возможной работе? Очень прошу помочь.

Очень замечательно!
Ген. диреткора попухли в своей переоценке значимости,людей по антипатии увольняют...(в этом месте много нецензуры).
Я бы отдохнула и набралась сил, восстановить самолюбие по-мойму тоже надо. нечего на нову юработу сразу перепрыгивать.

[Allright]

В самом ничтожном событии можно найти что-то хорошее. Думаю оптимисты делают именно так. Подумайте о том, что работодателю тоже очень сложно выживать в условиях кризиса. Он несёт ответственность за средства, которые вложил в компанию, да ему в страшных снах будут всю жизнь, может, сниться все сокращённые сотрудники. Может, представив всё это вам станет легче.
А вообще, можно поразмышлять и о Вечном: отношениях. Недавно общалась с молодым человеком. Он рассказывал: "Вот даю я обещание на венчании любить жену в богатстве и бедности, посмотрел на мою Таню и подумал: "А буду ли я любить её в бедности?", - страшно стало, но понял, что любить всё-таки буду"
Поэтому каждому человеку нужно научиться жить в бедности и богатстве. И находить в ничтожном - жемчужину. Гуртуймося!!!

[kulabok]

Жизнеутверждающе! res

[Гудок]

Сообщение от Мата Хари

Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана

Прогноз-то не состоялся. Оказывается может быть и хуже. Вся эта свистопляска будет тянуться до конца года, как минимум. И инфляция будет обязательно: глупо считать, что банкиры и государство просто так будут возвращать бабки народу и предприятиям. Сначала их обесценят, а потом фантиками отдадут "сохранив лицо".

[eugentango]

Делал на своем сайте опрос, вот такие результаты получились:

"Что делать HR-ам во время кризиса?".

Результаты пока такие:
• Активно продвигать себя в компании, работать (67%)
• Подрабатывать по совместительству в других компаниях (40%)
• Активно продвигать себя в кругах HR-ов (30%)
• Менять специализацию (17%)
• Подрабатывать «по-черному», «налево» (13%)
• Работать только удаленно (7%)
• Активно PR-ить себя в компании, «халтурить» (3%)
• Залечь на дно и пережидать (3%)
• Другое (3%)