![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
Результаты опроса: Метод 360 градусов | |||
В целом, понятен и доступен мне |
![]() ![]() ![]() ![]() |
8 | 12.50% |
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 1.56% |
Обеспечивает достоверные и объективные результаты |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала |
![]() ![]() ![]() ![]() |
4 | 6.25% |
Я доверяю этой системе оценки |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 4.69% |
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 3.13% |
В нашей компании планово и систематично используется метод 360 |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 не так часто используется нами - под случай |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 7.81% |
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании |
![]() ![]() ![]() ![]() |
19 | 29.69% |
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить |
![]() ![]() ![]() ![]() |
17 | 26.56% |
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#261 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.07.2009
Адрес: Тернопіль
Сообщений: 55
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 37 раз(а) в 16 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#262 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.05.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 17 раз(а) в 7 сообщениях
|
![]()
Суворо дотрумуючись термінології Ви будете праві. Техніка збору оцінки від однорідного колективу є соціометрією у чистому вигляді.
Та ж є зернятко істини і у співставленні моїх прикладів із методолгією оцінки на 360 градусів. Цей метод за своєю сутністю є оцінюванням з усіх боків (на всі 360 градусів навколо). Оцінювання від колег і від начальників і від підлеглих і від ... В коллективах які я описав є і підлеглі і начальники і колеги. Всі вони поставили оцінку! Можемо казати, що мало місце оцінювання на 360 градусів ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#263 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]()
Добрый день, коллеги! У нас на предприятиии новый руководитель хочет ввести аттестацию сотрудников, но денег на это нет. Хочет, чтоб я сама разработала систему аттесации и мотивации для сотрудников. Я перечитала кучу книг и статей, но конкретики пока не увидела. Мы склоняемся к тестам, это болле легкий способ, метод 360 градусов не совсем поняла. Может кто-то может поделиться опытом???? Спасибо!
|
![]() |
![]() |
![]() |
#264 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
![]()
вообще-то оценка персонала и аттестация персонала - это разные вещи. что именно нужно Вашему шефу и зачем? когда Вы ответите на эти вопросы (читай - заставите шефа на них ответить), тогда все, прежде всего Вам, будет проще разработать систему.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
![]() |
![]() |
![]() |
#265 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]()
Если это так, то скорее всего нас интересует оценка персонала, т.е. соответствуеет ли сотрудник данной должности и выявить пробелы, чтоб их подтянуть . Атестация и оценка персонала , я думала, это синонимы???!!!
|
![]() |
![]() |
![]() |
#266 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
![]()
они то синонимы с точки зрения семантики и лексикологии, только аттестация регулируется законодательством, а оценка нет. то есть вытекающие последствия Вы сами понимаете.
в любом случае Вам надо бы начать с Положения об оценке, где все нюансы пропишутся на бумаге, утвердятся руководством. Важно обратить внимание на то, какие результаты будут достигнуты в результате этой оценки. Если она будет проводиться просто так, потому что так кому-то из руководства надо, тогда в ней смысла не будет и она итоге сведется к затратам времени и сил работников компании. Очень многое зависит от категории работников, которых Вы собираетесь оценивать
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
![]() |
![]() |
![]() |
#267 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
![]()
Нет, это разные вещи, совсем разные!
Опять же вопрос - зачем не снимается! Чтобы провести оценку соответствия должности, у Вас должен быть профиль должности - надо же с чем-то сравнивать!)
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
![]() |
![]() |
![]() |
#268 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.12.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Доброго дня! Підкажіть будь-ласка, чи можна проводити атестацію працівників державної організації на вимогу керівника через 1,5 роки, якщо в постанові КМУ обумовлено черговість проведення 3; 5 років. Чи не буде це порущенням трудового законодавства?
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#269 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
А як щодо позачергової атестації ?..
![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#270 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.12.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Зкиньте будь-ласка інформацію про те, як вона проводиться та як її обгрунтувати в наказі???
|
![]() |
![]() |