СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Результаты опроса: Метод 360 градусов
В целом, понятен и доступен мне 8 12.50%
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых 1 1.56%
Обеспечивает достоверные и объективные результаты 0 0%
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала 4 6.25%
Я доверяю этой системе оценки 3 4.69%
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто 2 3.13%
В нашей компании планово и систематично используется метод 360 5 7.81%
Метод 360 не так часто используется нами - под случай 5 7.81%
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании 19 29.69%
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить 17 26.56%
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Ответ
 
Опции темы
Старый 13.05.2010, 14:18   #261
agnieshka
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.07.2009
Адрес: Тернопіль
Сообщений: 55
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 37 раз(а) в 16 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kharchevskyi Посмотреть сообщение
На очередной тренировке, сразу после разминки тренер попросил каждого взять листочек и расставить игроков в команде по порядку. На 1-е место нужно было написать того, с кем наилучшая степень взаимопонимания, на последнее (12 человек всего было среди тренирующихся, 5 человек - основной состав баскетбольной команды +2 запасных, мы готовились к районным соревнованиям)...
Мені це більш нагадує банальну соціометрію (або інші методики по визначенню соціально-психологічного клімату в колективі), а не оцінку 360 градусів. Чи може я щось не так розумію?
agnieshka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.05.2010, 14:28   #262
kharchevskyi
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.05.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 17 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

Суворо дотрумуючись термінології Ви будете праві. Техніка збору оцінки від однорідного колективу є соціометрією у чистому вигляді.

Та ж є зернятко істини і у співставленні моїх прикладів із методолгією оцінки на 360 градусів. Цей метод за своєю сутністю є оцінюванням з усіх боків (на всі 360 градусів навколо). Оцінювання від колег і від начальників і від підлеглих і від ...

В коллективах які я описав є і підлеглі і начальники і колеги. Всі вони поставили оцінку!

Можемо казати, що мало місце оцінювання на 360 градусів
kharchevskyi вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.05.2010, 11:14   #263
menedzer
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Аттестация персонала — 2

Добрый день, коллеги! У нас на предприятиии новый руководитель хочет ввести аттестацию сотрудников, но денег на это нет. Хочет, чтоб я сама разработала систему аттесации и мотивации для сотрудников. Я перечитала кучу книг и статей, но конкретики пока не увидела. Мы склоняемся к тестам, это болле легкий способ, метод 360 градусов не совсем поняла. Может кто-то может поделиться опытом???? Спасибо!
menedzer вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.05.2010, 11:18   #264
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

вообще-то оценка персонала и аттестация персонала - это разные вещи. что именно нужно Вашему шефу и зачем? когда Вы ответите на эти вопросы (читай - заставите шефа на них ответить), тогда все, прежде всего Вам, будет проще разработать систему.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.05.2010, 11:22   #265
menedzer
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Если это так, то скорее всего нас интересует оценка персонала, т.е. соответствуеет ли сотрудник данной должности и выявить пробелы, чтоб их подтянуть . Атестация и оценка персонала , я думала, это синонимы???!!!
menedzer вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.05.2010, 11:39   #266
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

они то синонимы с точки зрения семантики и лексикологии, только аттестация регулируется законодательством, а оценка нет. то есть вытекающие последствия Вы сами понимаете.
в любом случае Вам надо бы начать с Положения об оценке, где все нюансы пропишутся на бумаге, утвердятся руководством. Важно обратить внимание на то, какие результаты будут достигнуты в результате этой оценки. Если она будет проводиться просто так, потому что так кому-то из руководства надо, тогда в ней смысла не будет и она итоге сведется к затратам времени и сил работников компании.
Очень многое зависит от категории работников, которых Вы собираетесь оценивать
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» EllE HRD за это полезное сообщение:
Iren@ (25.05.2010), menedzer (25.05.2010)
Старый 25.05.2010, 11:46   #267
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Нет, это разные вещи, совсем разные!
Опять же вопрос - зачем не снимается!
Чтобы провести оценку соответствия должности, у Вас должен быть профиль должности - надо же с чем-то сравнивать!)
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Uspeh за это полезное сообщение:
anatol_ua (25.05.2010), EllE HRD (25.05.2010), Катерина (26.05.2010)
Старый 09.08.2010, 16:44   #268
BOSS
Участник HR-Лиги
 
Аватар для BOSS
 
Регистрация: 03.12.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Доброго дня! Підкажіть будь-ласка, чи можна проводити атестацію працівників державної організації на вимогу керівника через 1,5 роки, якщо в постанові КМУ обумовлено черговість проведення 3; 5 років. Чи не буде це порущенням трудового законодавства?
BOSS вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2010, 16:50   #269
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

А як щодо позачергової атестації ?..
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2010, 16:55   #270
BOSS
Участник HR-Лиги
 
Аватар для BOSS
 
Регистрация: 03.12.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Зкиньте будь-ласка інформацію про те, як вона проводиться та як її обгрунтувати в наказі???
BOSS вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 00:52.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA