![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#11 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
![]()
Директор зря опасается, если предприятие действительно хорошее. Если лояльность соответствующим образом взращивать, предоставлять нормальные условия труда, помогать развиваться карьерно и профессионально - а не только поощрять народ деньгами да выплатами (но и не забывать) - то могу сказать, что ваших сотрудников и метлой не выгонят.
А время сегодня такое, что каждый специалист дорожит своим местом работы. И не то, что сем, а двадцать сем раз отмерит, прежде чем бросать работу. И пусть директор посмотрит на ситуацию с другой стороны - вдруг кто-то Вашим специалистам - семейным которые, предложит работу с более высоким окладом? Как же тогда он устоит перед соблазном - ведь у них семья и дети - кормить, одевать надо. А денег лишних не бывает. Вот и уйдут. Пусть директор задумается о мотивации. О том, что не внешние факторы должны удерживать человека, а именно внутренние. |
![]() |
![]() |
![]() |
#12 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#13 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
![]()
Ммм?..
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
![]()
Семейное положение конечно же влияет, но все зависит от конкретной должности, есть фирмы, куда "свободных" женщин либо мужчин не принимают, либо замужних женщин детородного возраста или супругов в одной компании, а есть куда принимают всех подряд....у всех свои корпоративные стандарты и правила.
![]() Не нравится, ищите другую работу! :wink:
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал. |
![]() |
![]() |
![]() |
#15 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#16 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#17 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Я на собеседовании спрашиваю, почему человек одинок и если можно справочки навожу: часто ли ходит по ночным клубам, много ли бойфрендов или гёрлфрендов, каков истинный мотив работы у нас.
Предприятие у нас по вашим столичным меркам маленькое - всего-то 130 человек и городок - не то, что Киев или Москва, потому и работа частично похожа на шпионскую... А в столице такими вопросами на собеседовании не интересуются? |
![]() |
![]() |
![]() |
#18 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#19 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() В противном случае любой может послать слова на две на три и будет соврешенно прав! ![]()
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал. |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#20 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |