Оценка эффективности деятельности работников организации - Страница 13 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Ilit · 09.07.2008, 13:38

Я проводила на компании такое исследование на 40 человек...
В принципе, ничего сложного нет. Но у меня социологическое образование, все же знания статистического анализа есть.

Вот примеры отчетов
http://www.e-surveys.ru/pdf/360report.pdf

Пример анкеты
http://www.e-surveys.ru/pdf/360anketa.pdf

У меня были несколько другие бланки, но в общем, похоже.

tipatov · 09.07.2008, 14:03

Цитата:

Сообщение от Ilit

Вот примеры отчетов

Оксана, спасибо

Геннадий Ратнер · 09.07.2008, 17:15

Цитата:

Сообщение от toha55

Что методика оценки 360 градусов что Ассестмент центр принадлежит компании SHL.

Не корректные заявления молодого HR-спеца. Вы эту "новость" узнали в этом веке. А я пользовался методикой "360 градусов" с базой компетенций, разработанных специалистами Массачусетского технологического института и адаптированных Московскими консультантами - в 1989 году! Когда Вы, насколько я понял из Вашего профиля, ещё и понятия не имели о HR-профессии. И Компания SHL не существовала.
Да и к обсуждению темы "360" приоритетность не имеет никакого отношения.

psy2 · 09.07.2008, 17:28

Цитата:

Сообщение от Геннадий Ратнер

И Компания SHL не существовала.

Ну здесь уже Вы ошибаетесь, SHL начала свою историю в 1974 году :wink:

sant-valentina · 18.07.2008, 11:32

Доброго дня. Підкажіть, будь ласка, чи існують у трудовому законодавстві України (і де саме) якісь обмеження щодо категорій працівників, які можуть підлягати атестації? На одному із сайтів знайшла статтю із "Довідника кадровика", у якій говориться, що: "Не підлягають атестації працівники, які працюють на підприємстві, в установі чи організації або на посаді менше року, вагітні жінки, керівники державних підприємств, яких призначає на посаду Кабінет Міністрів України, а також особи передпенсійного віку. Слід зазначити, що працівники передпенсійного віку і вагітні жінки можуть за власним бажанням пройти атестацію". Але посилання на документ, із якого взято це твердження, нажаль, немає.

mosann · 24.07.2008, 17:30

Николай, спасибо за проявленный интерес

Была в отъезде, не сразу среагировала.
Ниже выборочно разместила скриншоты графического изображения шкал оценки из демонстрационной версии (без имен и комментариев

). Для этого привожу и структуру отчёта.

СТРУКТУРА ОТЧЁТА ПО ОЦЕНКЕ МЕТОДОМ 360
- Отчет содержит статистически обработанные результаты, основанные на анонимном оценивании человека его непосредственным деловым окружением.
- Отчет включает в себя графически отображенные оценки, а также непосредственные комментарии респондентов.
- Отчет отражает уровень владения оцениваемого компетенциями, которые считаются наиболее важными для соответствующей должности.

Общая информация и участники оценки:

Состоит их нескольких частей:
1) ОЦЕНКА ПО КАТЕГОРИЯМ
Этот раздел предназначен для качественной оценки каждой компетенции, путем сравнения результатов по категориям респондентов. Это дает оцениваемому человеку представление о различиях в оценке его навыков разными группами сотрудников.

2) ДЕТАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
Это информативно насыщенный раздел, где представлена оценка по категориям каждого поведенческого индикатора.
Цифровая информация в пределах каждой компетенции дополняется реальными высказываниями или комментариями респондентов.

3) АНАЛИТИКА
В разделе отдельно выделены сильные и слабо развитые компетенции оцениваемого человека.

Компетенция, в которой самооценка человека более всего превышает оценку группы, определена как его разочарование.
И наоборот, компетенция, в которой самооценка человека более всего проигрывает оценке группы, определена как его скрытый резерв.

Также в разделе представлены все оцениваемые поведенческие индикаторы в порядке убывания их развитости, что дает человеку представление о конкретных проблемных зонах в его навыках или поведении.

mosann · 24.07.2008, 17:34

Оксана, спасибо! Достойные примеры, зарубежный опыт полезно изучить. Думаю, эти примеры многим помогут понять что к чему.

Ilit · 24.07.2008, 17:44

mosann

А мне понравился Ваш подход тоже

Спасибо, что поделились

stanser · 07.08.2008, 16:51

Цитата:

Сообщение от sant-valentina

Доброго дня. Підкажіть, будь ласка, чи існують у трудовому законодавстві України (і де саме) якісь обмеження щодо категорій працівників, які можуть підлягати атестації? На одному із сайтів знайшла статтю із "Довідника кадровика", у якій говориться, що: "Не підлягають атестації працівники, які працюють на підприємстві, в установі чи організації або на посаді менше року, вагітні жінки, керівники державних підприємств, яких призначає на посаду Кабінет Міністрів України, а також особи передпенсійного віку. Слід зазначити, що працівники передпенсійного віку і вагітні жінки можуть за власним бажанням пройти атестацію". Але посилання на документ, із якого взято це твердження, нажаль, немає.

В даному документі йдеться про атестацію державну, таку, яка захищена законом (наприклад, атестацію робочих місць). Якщо Ви говорите про атестацію недержавного типу, яка прописана у більшості комерційних структур (наприклад, атестація 360, або тестова атестація, або якась інша, але суто субєктивна перед обличчям держави) - тоді Ви можете керуватись тим, що написано у розробленому Положенні про атестацію саме в Вашій компанії, і атестуєте тих, кого Ваше керівництво вважає за необхідне атестувати. Ну а якщо мова саме про державну атестацію... Я знаю, на якому сайті Ви знайшли таку інформацію, але чи є вона захищеною законом, на жаль, не знаю...

Iren@ · 07.08.2008, 17:17

Цитата:

В даному документі йдеться про атестацію державну, таку, яка захищена законом (наприклад, атестацію робочих місць).

Наскільки я розумію, в цій темі йде мова про атестацію працівників, а не робочих місць. А інші положення про атестацію різних категорій працівників, затверджені постановами КМУ, на вашу думку, не захищені законом?

Положення про атестацію відрізняються для різних категорій працівників, але винятки часто однакові.
sant-valentina, здається, ваша цитата з одного з цих доків:
ПКМУ від 28 грудня 2000 р. N 1922 "Про затвердження Положення про проведення атестації державних службовців"
ПКМУ від 13 серпня 1999 р. N 1475 "Про затвердження Положення про атестацію наукових працівників"
ПКМУ від 27 серпня 1999 р. N 1571 "Про порядок проведення атестації працівників керівного складу державних підприємств"

Результаты опроса: Метод 360 градусов
В целом, понятен и доступен мне	8	12.50%
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых	1	1.56%
Обеспечивает достоверные и объективные результаты	0	0%
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала	4	6.25%
Я доверяю этой системе оценки	3	4.69%
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто	2	3.13%
В нашей компании планово и систематично используется метод 360	5	7.81%
Метод 360 не так часто используется нами - под случай	5	7.81%
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании	19	29.69%
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить	17	26.56%
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе

09.07.2008, 13:38	#121
Ilit Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.02.2006 Адрес: Киев, Львов Сообщений: 781 Вы сказали Спасибо: 313 Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях	Я проводила на компании такое исследование на 40 человек... В принципе, ничего сложного нет. Но у меня социологическое образование, все же знания статистического анализа есть. Вот примеры отчетов http://www.e-surveys.ru/pdf/360report.pdf Пример анкеты http://www.e-surveys.ru/pdf/360anketa.pdf У меня были несколько другие бланки, но в общем, похоже. __________________ С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..."

24.07.2008, 17:44	#128
Ilit Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.02.2006 Адрес: Киев, Львов Сообщений: 781 Вы сказали Спасибо: 313 Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях	mosann А мне понравился Ваш подход тоже Спасибо, что поделились __________________ С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..."

18.07.2008, 11:32	#125
sant-valentina Новый участник HR-Лиги Регистрация: 04.06.2008 Сообщений: 2 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Доброго дня. Підкажіть, будь ласка, чи існують у трудовому законодавстві України (і де саме) якісь обмеження щодо категорій працівників, які можуть підлягати атестації? На одному із сайтів знайшла статтю із "Довідника кадровика", у якій говориться, що: "Не підлягають атестації працівники, які працюють на підприємстві, в установі чи організації або на посаді менше року, вагітні жінки, керівники державних підприємств, яких призначає на посаду Кабінет Міністрів України, а також особи передпенсійного віку. Слід зазначити, що працівники передпенсійного віку і вагітні жінки можуть за власним бажанням пройти атестацію". Але посилання на документ, із якого взято це твердження, нажаль, немає.

24.07.2008, 17:30	#126
mosann Участник HR-Лиги Регистрация: 22.06.2008 Адрес: Киев Сообщений: 34 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Николай, спасибо за проявленный интерес Была в отъезде, не сразу среагировала. Ниже выборочно разместила скриншоты графического изображения шкал оценки из демонстрационной версии (без имен и комментариев ). Для этого привожу и структуру отчёта. СТРУКТУРА ОТЧЁТА ПО ОЦЕНКЕ МЕТОДОМ 360 - Отчет содержит статистически обработанные результаты, основанные на анонимном оценивании человека его непосредственным деловым окружением. - Отчет включает в себя графически отображенные оценки, а также непосредственные комментарии респондентов. - Отчет отражает уровень владения оцениваемого компетенциями, которые считаются наиболее важными для соответствующей должности. Общая информация и участники оценки: Состоит их нескольких частей: 1) ОЦЕНКА ПО КАТЕГОРИЯМ Этот раздел предназначен для качественной оценки каждой компетенции, путем сравнения результатов по категориям респондентов. Это дает оцениваемому человеку представление о различиях в оценке его навыков разными группами сотрудников. 2) ДЕТАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Это информативно насыщенный раздел, где представлена оценка по категориям каждого поведенческого индикатора. Цифровая информация в пределах каждой компетенции дополняется реальными высказываниями или комментариями респондентов. 3) АНАЛИТИКА В разделе отдельно выделены сильные и слабо развитые компетенции оцениваемого человека. Компетенция, в которой самооценка человека более всего превышает оценку группы, определена как его разочарование. И наоборот, компетенция, в которой самооценка человека более всего проигрывает оценке группы, определена как его скрытый резерв. Также в разделе представлены все оцениваемые поведенческие индикаторы в порядке убывания их развитости, что дает человеку представление о конкретных проблемных зонах в его навыках или поведении.

24.07.2008, 17:34	#127
mosann Участник HR-Лиги Регистрация: 22.06.2008 Адрес: Киев Сообщений: 34 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Оксана, спасибо! Достойные примеры, зарубежный опыт полезно изучить. Думаю, эти примеры многим помогут понять что к чему.

Опции темы
Версия для печати Отправить по электронной почте