Сертификация по Коучингу

[Катерина]

Сообщение от bantser

Мне кажется, сертификация того, что никак не регламентировано законом, отличный бизнес...

Ага.
Некоторые этим хорошо пользуются.
Хотя иногда сертификация имеет смысл...
Или иногда важно получить качественные знания и навыки вне зависимости от сертификации.

А спекулируют многие, да...

[Максим Цветков]

Сообщение от ili

??? Границы между странами переносите в границы в сознании?

...Не понял вопрос

[ili]

Сообщение от Катерина

Каждый выбирает, как ему удобно.

Катерина, в соседнем разделе мы с Вами хвалили прекрасный алгоритм общения и подбора тренеров )))
Так получается, что у частных лиц такой возможности по факту нет ... (не те деньги - 1 человек это не огромный штат, где может быть работа на годы) - поэтому и критерии выбора самые простые - хочу/не хочу, нра/не нра, хочу еще/хватит. А критерий результата - чего сделал сам потом )

[ili]

Сообщение от Максим Цветков

Не первая в Украине, но первая украинская Мы делаем акцент на то, что наша школа превая, которая будет активно продвигать украинские коучинг модели и техники на равне с иностранными.

Разве есть какие-то особенности украинских умов? - они другого цвета, формы размера? Украинские коучинг модели и техники затмили достижения всего мира???

Сертификация - это бизнес. Ценность сертификату дает признание. При прочих равных международный сертификат ценнее локального.
Естественно, исходя из этого Вы не можете позиционировать услуги в расчете на единственное отличие - локальный сертификат ...
Возможные выходы:
1. Выйти на предоставление международных - ой, они заняты ... почти все?
2. Отказаться от сертификации - ой, а кто тогда пойдет, это же сложно - годы и десятилетия развиваться исключительно на качестве работы, без рекламы/маркетинга/pr, что бы все потом автоматически признавали ...
3. Сделать ставку на супертренера? - долго растить, а потом уйдет же ...
4. Объявить о некоторых внутренних различиях ... но какие они могут быть? - подсолнечное масло без холестерина??? - это только для масс маркета... Позиционирование то проверят на опыте ...
5. Перейти в корпоративный сегмент? - так не так уж много у нас компаний с встроенным в КК коучингом - а те, кто есть в основном унаследовали это дело от материнских компаний ...

Итого: есть некие украинские коучинг модели и техники - а можно ли попросить огласить список?

//об отличиях: А на сэкономленные деньги я бы предложил накупить трансформаторов - ну конечно же это не к Вам, так ... ассоциации )

[Максим Цветков]

С удовольствием отвечу на все Ваши вопросы, ili. Тем более ответы будут интересны многим.
Итак:
"...Вы не можете позиционировать услуги в расчете на единственное отличие - локальный сертификат ..." - согласен, мы и не делаем основную ставку на сертификат.
1. Мы сертифицируемся в ICF. Цель - дополнительная гарантия качества обучения в нашей школе и возможность более легкой индивидуальной сертификации в ICF для выпускников нашей школы. Кроме этого, в случае успешного прохождения аттестации в школе мы будем выдавать наш сертификат как свидетельство качественного усвоения материала.
2. ...
3. Я не только тренер, но и соучредитель школы. Так, что планы далекоидущие. Также будут другие тренеры-коучи школы и приглашенные практикующие коучи.
4. Мы действительно отличаемся. К проверке позиционирования на опыте готовы.
5. Сегмент рынка действительно невелик. Но мы в любом случае планируем запустить обучение КК по отдельной программе в 2010.

"...а можно ли попросить огласить список?..." Весь список не оглашу. Все будет в школе. Но могу сказать кое-что... Мы разработали модель стратегического планирования под названием М.О.С.Т. Это полностью авторская разработка. Детали опять же в школе.

Об отличиях статью прочитал. Полезно, но причину Ваших ассоциаций не уловил...

[ili]

Любая моя критика менее важна чем Ваши действия )

Конечно есть еще вопросы, но здесь их задавать нет смысла.

[Acertado]

В блоге Давыдова нашел мнение про коучинг:

Олег Шестопалов, бизнес-скептик со стажем, успевший поработать в десятке крупных российских компаний так оценивает результат работы тренеров и коучей в своей статье «Менеджмент: Краткий словарь заблуждений»:

[Тренинг – это] популярная форма зарабатывания денег лицами, сумевшими внушить публике, что они обладают специальными познаниями эзотерического характера, которые требуют непосредственной передачи от учителя к ученику; особенно популярны такие семинары в тех областях, где эффект семинара принципиально не проверяем: лидерство, командообразование, мотивация. Часто ведется в форме деловой игры; не отличаются от таких семинаров так называемые тренинги, если они не являются обычной тренировкой строго определенных профессиональных навыков (работа на определенном оборудовании, заполнение определенных форм, трансформация отчетности и т.д.) наиболее зловредной формой тренингов является так называемый коучинг - тренинг для одного человека. В ситуации коучинга отсутствует критическое отношение к происходящему со стороны тренируемого в силу его высокой загрузкикоучем; типичным результатом коучинга является ни на чем не основанное повышение самооценки, появление чувства превосходства; нередки эффекты пренебрежения окружающими, самодовольство, распущенность, уверенность в собственной непогрешимости, что, при столкновении с реальной действительностью, зачастую приводит к нервным срывам, вынуждая клиента снова и снова обращаться к помощи коуча.

[ili]

Сообщение от Acertado

В блоге Давыдова нашел мнение про коучинг:

"наиболее зловредной формой тренингов является так называемый коучинг - тренинг для одного человека" Автору текста стоит идти и учить матчасть. Для начала прочитать и понять что такое коучинг и каким он может быть ...

[ili]

Сообщение от Acertado

Олег Шестопалов, бизнес-скептик со стажем

Это следует понимать как то, что он критикует за деньги?

[Катерина]

Сообщение от ili

"наиболее зловредной формой тренингов является так называемый коучинг - тренинг для одного человека" Автору текста стоит идти и учить матчасть. Для начала прочитать и понять что такое коучинг и каким он может быть ...

Поддерживаю.
БОльшая часть того текста слабо имеет отношение к коучингу. Может, конечно, автору попался такой "коуч"... Хотя тогда делать обобщение по одному-двум (?) примерам о всем многообразном направлении как-то непрофессионально имхо...
Зато на критике других, особенно, "модного" и популярного, можно сделать хороший свой PR.