![]() |
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
| Результаты опроса: "Антикризисные" компетенции. Выберите до 10 вариантов | |||
| Планирование и организация. Устанавливает для себя и других направление и порядок действий, необходимые для достижения цели. Составляет планы, учитывая возможные изменения обстоятельств. Эффективно распределяет ресурсы.) |
|
31 | 65.96% |
| Управление людьми. Ставит задачи перед подчиненными. Распределяет и делегирует работу. Контролирует достижение поставленных целей. |
|
25 | 53.19% |
| Развитие подчиненных. Способствует развитию других, выступая в качестве примера. Учитывает личностные и профессиональные качества сотрудников и их карьерные устремления. Отслеживает прогресс в развитии подчиненных. |
|
10 | 21.28% |
| Лидерство. Мотивирует других на достижение намеченных целей, используя соответствующие межличностные стили и методы при управлении группами или отдельными людьми (подчиненными, равными по положению, вышестоящими). |
|
28 | 59.57% |
| Инициативность. Предлагает идеи и решения, направленные на повышение эффективности работы. Выступает инициатором действий. Прикладывает дополнительные усилия, выходит за рамки своих функциональных обязанностей, чтобы активно влиять на ситуацию. |
|
26 | 55.32% |
| Ориентация на качество. Устанавливает высокие стандарты качества для себя и других. Учитывает все требования к работе, включая самые незначительные, чтобы полностью и качественно выполнить поставленные задачи. Проявляет неудовлетворенность средним уровнем выполнения работы. |
|
17 | 36.17% |
| Нацеленность на результат. Ставит перед собой и своим подразделением амбициозные цели и активно стремится их достичь. Сталкиваясь с препятствиями, проявляет настойчивость и ищет различные пути для достижения результата. |
|
32 | 68.09% |
| Саморазвитие. Открыт новым знаниям и опыту. Правильно оценивает свои сильные и слабые стороны, постоянно развивает свои профессиональные, деловые и личностные качества. Берется за решение более сложных задач с целью своего профессионального развития. |
|
14 | 29.79% |
| Анализ проблем. Выделяет составные части проблемы и делает правильные выводы на основе имеющейся информации. Рассматривает альтернативы и предлагает оптимальное решение. |
|
28 | 59.57% |
| Сбор информации. Определяет, какой информации не хватает для принятия решения, и из каких источников ее можно получить. Обращается к этим источникам, формулирует точные вопросы для получения информации. |
|
13 | 27.66% |
| Коммерческое мышление. В своих действиях руководствуется коммерческой целесообразностью, оценивает ситуацию с точки зрения затрат и прибыльности. Учитывает стратегию компании при принятии решения. |
|
25 | 53.19% |
| Системность мышления. Рассматривает ситуацию в широком контексте, определяет причины возникновения проблем, находит способы предотвращения их в будущем. Видит, как его решения отражаются на других (людях, отделах, компаниях). |
|
30 | 63.83% |
| Стрессоустойчивость. Демонстрирует стабильность работы и контролирует свое поведение в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Эффективно работает в течение долгого времени, решая однообразные или трудоемкие задания. |
|
36 | 76.60% |
| Адаптивность. Адаптирует свои методы работы и стиль поведения в соответствии с требованиями изменившейся ситуации. Помогает другим адаптироваться к изменениям. |
|
27 | 57.45% |
| Ответственность. При принятии решения, берет на себя ответственность за свои действия и действия своих подчиненных. Принимая на себя обязательства, четко им следует. |
|
23 | 48.94% |
| Позитивное мышление. Концентрируется на позитивных моментах в сложных ситуациях, демонстрирует уверенность в успешном разрешении проблемы. |
|
24 | 51.06% |
| Межличностное понимание. Демонстрирует внимательное отношение к чувствам и потребностям других людей, проявляет активное слушание. Использует разные стили общения с учетом индивидуальных особенностей собеседника. |
|
6 | 12.77% |
| Работа в команде. Проявляет терпимость к точкам зрения других, идет на компромисс. Вносит ощутимый вклад в работу команды, даже если не учтены его личные интересы. |
|
17 | 36.17% |
| Убедительная коммуникация. Ясно и структурировано излагает свои мысли, приводит убедительные аргументы. Сталкиваясь с возражениями, отстаивает свою точку зрения. |
|
18 | 38.30% |
| Построение взаимоотношений. Общается с другими в дружелюбной манере, создает доверительную атмосферу. Устанавливает долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации. |
|
16 | 34.04% |
| Опрос с выбором нескольких вариантов ответа. Голосовавшие: 47. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
![]() |
|
|
Опции темы |
|
|
#21 |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.05.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Вот всё равно не могу понять...
Вот например: Межличностное понимание - 12,2% а, Построение взаимоотношений - 34,15% Как строить взаимопонимание без межличностного понимания??? Или как строить работу в команде??? А может у нас кризис потому что отсутствует данная компетенция? Может именно поэтому наше правительство не может договориться между собой и разрывает государство и народ на части??? |
|
|
|
|
|
#22 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
вот именно команда, во главе с лидером, а не базар и разглагольствования
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|
|
|
|
|
#23 | |||
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Политика, это совсем другой "огород"
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|||
|
|
|
|
|
#24 | |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.05.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Цитата:
Хотя данный опрос отображает видение каждого участника, и у каждого есть право на это видение... Не смотря на то что у меня оно другое:wink: Эт так, лирическое отступление, мысли в слух
|
|
|
|
|
|
|
#25 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
это понятна, общая больная тема
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|
|
|