Формальний "випробувальний термін"

[korelija]

"а одного из членов коллектива компании, который работая, приносит пользу этой самой компании." - в тому ж і справа, що то лише кандидат, а не член колективу. Нам підходили обидва кандидати за загальними даними. Провівши тестові завдання за специфікою роботи ми побачили,що один з ними справлявся краще, але......я не впевнена, що результати "експерементального заходу" виявились більш надійними, аніж результати роботи за місяць,які ми мали б на руках при умові місячного випробування їх двох.

[Iren@]

Сообщение от korelija

Для мене абсолютної несподіванкою є така єдиність думки фахівців.

Ну чому - єдність? Я поставилась до вашого запитання цілком спокійно, і навіть поміркувала, як це можна було б оформити. Хоча мене особисто порадувало, що більшість учасників висловились проти такого випробування.
В Америці конкуренція працівників - нормальне явище, і люди до цього звикли. Так в них інший менталітет. А ви можете, наприклад, уявити в США такі форуми, де фахівці добровільно і безкоштовно діляться знаннями зі своїми потенційними конкурентами по професії? Особисто я - ні. :-D

[korelija]

Та я не намагаюсь оцінювати або переймати їх досвід (хоча за іронією долі саме американці є основними інвесторами та власниками нашого підприємства) - навіть в думках не мала, коли подумала про таке випробування....

[Ханифа]

Сообщение от korelija

Як я й писала, при працевлаштуванні, скориставшись усіма вищенаведеними порадами, із двох кандидатів був обраний один. На сьогодні він працевлаштований і поки що працює, але про успішність ще судити не можна - надто мало часу пройшло.
Хоча, мушу визнати..... що я не відмовляюсь від своєї думки і поки що не отримала жодного вагомого аргументу (усі переважно перефразовують один одного) щодо того,чому інтереси чужої людини мають бути важливішими,аніж інтереси компанії та працівників, які там успішно працюють. Особисто я б із задоволенням "позмагалась", якби знала, що ця робота мені під силу і врешті ще з більшим натхненням працювала б там, знаючи, що мене обрали на основі реальних результатів роботи, а не суб'єктивно-об'єктивної (я б навіть назвала експерементальної) думки менеджера з персоналу чи безпосереднього керівника.
А відносно " А тот, котрый "наступил на горло и выиграл" еще не факт, что будет отличным сотрудником, или лучше того, который "проиграет". Все - победил, и хватит услий, можно расслабиться. )) " - так може статись у 90% різних механізмів рекрутингу.
Для мене абсолютної несподіванкою є така єдиність думки фахівців.

Вы, в силу возраста, не осознаете, как много может стоить N-ная сумма зарплаты в конкретной ситуации, и на что может пойти обычный человек в условиях " Вашей песочницы". Вам не давали слабительного перед спектаклем, чай с мочегонным, незакрывали Вас на ночь в кладовой, все есесссно случайно. И это самое мягкое....

Вам жаль своей идеи, понимаю,
хочется воплотить её в жизнь в своей компании, прекрасно понимаю.

Посмотрите Реалити- шоу, Дом-2, последний герой, Слабое звено.
Вы хотите превратить Вашу компанию в серпентарий??

[gafja]

Должна честно сказать, что слежу за этой темой с самого начала, с самого "задавания" вопроса. Сразу, без комментариев специалистов, ничего "такого" страшного не заметила в выборе двух работников. Но, почитав мнения и критику, сделала выводы, которые вряд ли бы вообще сделала (с высоты пока не огромного своего опыта), а так.. ))
korelija, спасибо за поднятую интересную тему

[korelija]

Ханифа, Ви знаєте, саме в силу свого віку та недостатнього досвіду я звернулась за порадою....і між іншим нею скористалась...але поки що не знайшла чітких аргументів проти крім "репутації компанії в очах інших людей"......як вже пояснила це для мене менш важливо аніж ефективність роботи колективу.
Хм......якщо звернутись до менталітету наших людей, може й дійсно вони могли б різного натворити.....в цьому мабуть є якийсь сенс....

[EllE HRD]

Сообщение от korelija

в тому ж і справа, що то лише кандидат, а не член колективу.

странно уже то, что для Вас кандидат - это рабочий материал, который, если что-то не так, можно будет заменить. это говорит о том, что команды-то как таковой вообще нет.

Сообщение от korelija

Нам підходили обидва кандидати за загальними даними.

не бывает совершенно идентичных кандидатов.

Сообщение от korelija

Провівши тестові завдання за специфікою роботи ми побачили,що один з ними справлявся краще, але......я не впевнена, що результати "експерементального заходу" виявились більш надійними, аніж результати роботи за місяць,які ми мали б на руках при умові місячного випробування їх двох.

боитесь ответственности за свои решения? есть два варианта - или переложить ответственность на кого-то или не принимать решение вообще.

в любом случае корпоративная культура Вашей организации будет вынуждать Вас поступать так, как заведено. если Вам это подходит по эмоциональному и моральному развитию, то желаю Вам удачи в работе. и если Вы описали реальную ситуацию в реальной организации, то здесь смыслом работы станет борьба за выживание в компании. каждому свое - кому-то такие условия работы действительно подходят. но Вы тут интересовались мнениями - Вы получили ответы.

ЗЫ, в любом случае, вдруг что-то пойдет не так, можно будет свалить все на "советчиков" с портала HRлига, которые насоветовали Вам, а вышло как-то глупо)))

[korelija]

EllE HRD - вдруг что-то пойдет не так, можно будет свалить все на "советчиков" с портала HRлига, которые насоветовали Вам, а вышло как-то глупо))) " - не розумію для кого могла б висунути такий аргумент, якщо для виправдання себе, то це немає сенсу, адже рішення все ж приймала я - а до Вас зверталась лише за порадою.
На рахунок команди - я за "конкуренцію", я люблю практику та чесно віддаю їй першість у порівнянні із експерементальними методами та різними тестовими методиками, хоча за освітою психолог і перебачила різноманітних методик ("здавалось би надійних" та "в дїї " в тому числі ) досить багато.Мабуть моральність такого вчинку дійсно була б під питанням (хоча кандидати були б попереджені - і свідомо б йшли на таке), але в даному випадку, якщо хтось з колективу допукає помилку в роботі протягом місяця- потім увесь колектив "платить" за це своєю премією (така специфіка їх преміювання - неможливо визначити з чиєї вини сталась помилка), тому максимальна задоволеність уже працюючих комірників мене цікавить більше.(на жаль вкотре повторюсь)

[EllE HRD]

тогда я не понимаю, что мешает Вам проявить свой профессионализм в подборе таких работников, которые бы допускали как можно меньше ошибок? Ведь неправильно подобранные персонал - это прежде всего Ваша ошибка!
в общем удачи Вам в работе.

[Мотя]

Читаю я читаю (сижу это я, значит, сижу...) и все больше складывается впечатление (если не освежить вопросом память), что проходит обсуждение вакансии не обыкновенного кладовщика, который может иметь очень среднее образование и вполне справляться с данной должностью, а, по крайней мере : ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА какого-то крупнейшего концерна!

А что будет делать автор темы, если ему надо будет подобрать человека на должность зам. директора или главного инженера, или финансового директора (гл бухгалтер не в счет, его сложней всего подобрать)?

Тогда впору писать заявление по собственному, ведь это ТАК тяжело: подбирать кандидатуру!