![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#31 | ||
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 11.06.2008 
				
				
				
					Сообщений: 46
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
   С другой стороны я думала повернуть это тем боком, что руководитель заработал себе уже ИМЯ, его уже знают как профессионала и на внешний вид не обращают внимания, а Вы - молодые и зеленые, Вас еще не знают, а деловой стиль и манера общение будут одним из инструментов построение имиджа профессионала.  | 
||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#32 | ||
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Milaya писал (а): 
		
		
		
		
		
		
			Цитата: 
	
   Цитата: 
	
 Может, проще убедить того, кто настаивает на дресс коде?   Или сесть всем вместе обговорить ситуацию, выслушать за и против, аргументировать. Вот моя личная позиция -мне всё равно кто в чем одет, мне, как клиенту, важен результат, а не внешний вид сотрудников офиса. А как работодателю, мне тоже все равно. Если мой сотрудник чувствует себя комфортно в джинсах, пусть так и работает, чем он будет сидеть в костюме и чувствовать дискомфорт. Я в данном случае, поддерживаю идею EllE HRD насчет комнаты для переговоров. У нас так и есть. 
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Uspeh за это полезное сообщение: |  Victoria VD (01.09.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#33 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Milaya, имидж профессионала создается в ходе работы. Можно и в костюме выглядеть достаточно глупо. Вы никогда не обращали внимания, что распространители литературы, косметики и т.д., которые ходят по офисам и предлагают свой товар одеты в костюмы? И как Вам их имидж? Кажутся ли они Вам серьезными людьми? 
		
		
		
		
		
		
			На данном этапе Вам не нужно плести интриги за спиной собственника, Вам надо подумать как урегулировать вопрос между всеми собственниками. 
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#34 | ||
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 11.06.2008 
				
				
				
					Сообщений: 46
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Цитата: 
	
 И интриги я плести не собираюсь, просто думаю как бы правильнее обосновать мою точку зрения... так чтоб подействовало и никому не обидно было  :  Ведь Собственник не против того, чтоб был дресс код, но и вводить его в условиях отрицания его надобности одним из собственников - не логично
		 | 
||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#35 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 08.01.2008 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 7
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Milaya, считаю, что в Вашей ситуации, не стоит влезать в личные "игрушки" собственников. Вы как мудрый HR можете повлиять на ситуацию собственными усилиями: замотивируйте персонал, создайте негласные правила, пусть сотрудники сами заметят необходимость такого введения. Наверное, когда тема уже замусолена до больного места, уже никакие, даже самые удачные,  аргументы просто не воспринимаются. 
		
		
		
		
		
		
			Удачи! 
				__________________ 
		
		
		
		
	Надежда-единственное благо, которым нельзя пресытиться...  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#36 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Milaya писал (а): 
		
		
		
		
		
		
			Цитата: 
	
  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#37 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 03.06.2006 
				Адрес: Київ 
				
				
					Сообщений: 1,273
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 90 
	
		
			
				Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			А зачем вам этот дресс-код? Что он дает? Возможно, людям (и одному из партнеров тоже) непонятен смысл затеи, а взрослые люди не делают того, что не имеет смысла с их т.з.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#38 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
    Человек взрослый, вменяемый не будет действовать если он не понимает зачем! А в данном случае, у Вашего собственника есть глубокое внутреннее убеждение, что важен результат работы, а не внешний вид сотрудника. И "серьезность" компании меряется не внешним видом.
		
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#39 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 01.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 256
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 39 
	
		
			
				Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Почему Вы цепляете к дресс-коду костюм? Ведь возможно и в джинсах выгдядеть прилично и в костюме отталкивающе. У нас, конечно, проще с этим собственники "за", но мы ввели разные уровни. Например, отделу продаж пошили деловую форму (только верх, низ на усмотрение работника), которую они носят с понедельника по четверг, в пятницу свободная, но приличная форма одежды. Основные требования к виду сотрудника - это никаких голых животов, пирсингов, спортивной одежды, кроссовок и тапочек. Хотя дизайнера не трогали  
		
		
		
		
		
		
		
	  Это я к чему, что можно ввести не полный деловой дресс-код, а ввести ограничения по форме одежды и объяснить людям для чего это делается.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#40 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 03.06.2006 
				Адрес: Київ 
				
				
					Сообщений: 1,273
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 90 
	
		
			
				Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Дресс-код, как униформа, важны там, где клиенту нужно отличить персонал от других таких же клиентов: фронт-офис турагентства,  банка или страховой компании, магазин (салон), обслуга в гостинице и т.п. Это также способствует интерпретации клиентами бренда, если компания имеет филиалы или другие формы деятельности в разных регионах или странах.  
		
		
		
		
		
		
		
	Во всех остальных случаях это просто сигнал о том, что в компании не все ОК с управлением и руководство пытается подменить реальные шаги какими-то шоу.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |