|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  22.11.2007, 13:05 | #1 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 24.09.2007 
					Сообщений: 18
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  Satisfaction servey 
			
			Друзья помогите с вопросом. Нам необходимо запустить в компании Satisfaction servey, чтобы понять удовлетворенность сотрудников компанией, чем довольны, чем нет, чего бы хотели? Как это сделать правильно? Какое письмо сотрудникам написать? В результате они ждут определеного результата. Чтоб это не была просто рассылка анкет. Спасибо большое.
		 | 
|   |   | 
|  22.11.2007, 15:21 | #2 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 15.03.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 58
				 Вы сказали Спасибо: 5 
		
			
				Поблагодарили 14 раз(а) в 7 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Письмо написать не сложно, так и напишите, что проводите оценку удовлетворенности,  зачем и почему. Что вам (и руководству) важно знать их мнение и т.д.  А идеальный вариант - чтобы заготовленное вами письмо разослал руководитель, особенно если вы это в первый раз делаете. Так сотрудники видят,  что их проблемы действительно важны руководству,  а не только ХР-ам из любопытства.   Хотя тут все зависит от корпоративной культуры и степени доверия к 1-ому лицу и к HR-ам. Там же напишите, что в течение 2-х недель (например) вы представите общественности обработанные результаты и план действий. Я делала презентацию, где были показаны те показатели, по которым самые высокие оценки, потом средние и самые низкие. Далее - наш план действий по тем пунктам, которыми сотрудники были максимально недовольны. Конечно, ко времени презентации я уже успела презентовать эти результаты и планы руководству и получить одобрение (и финансирование) на план действий. Кое-что сразу изменить не могли, и об этом честно сказли на презентации, что мол, мнение учтем, но в данный момент это можем, а это не можем. Кстати, если есть проблемы, о которых вы заранее знаете, но решить не можете, лучше этот вопрос в анкету не включать. Т.к. высказанное вслух сотрудниками недовольство требует ответных действий. | 
|   |   | 
|  21.03.2008, 18:30 | #3 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 06.09.2007 Адрес: Львів 
					Сообщений: 12
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 |  Satisfaction servey 
			
			Якраз дуже цікавить це питання, хочемо у своїй компанії (ІТ-сфера) провести опитування щодо лояльності працівників до компанії. Можливо, хтось може допомогти прикладами анкет для цього?  Дотепер таке в компанії не проводилося, хотілося би подивитися приклади питань і на їх основі зробити свою анкету. Буду дуже вдячна!    | 
|   |   | 
|  21.03.2008, 18:35 | #4 | |
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 10.03.2008 Адрес: Киев (Украина) 
					Сообщений: 110
				 Вы сказали Спасибо: 51 
		
			
				Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
			
		
	 |  Re: Satisfaction servey Цитата: 
 Ответьте на вопрос "почему" это надо делать. А потом ответьте на вопрос "зачем" это надо делать. И только после этого начинайте думать как, то есть об анкета и т.д. Это не праздный вопрос. Ведь инструмент будет зависить от ответов на первые два вопроса. Есть минимум три разных варианта: - изучение КК, - изучение СПК, - изучение ТМ. 
				__________________ Все не только не просто так, но и просто не так. | |
|   |   | 
|  21.03.2008, 18:59 | #5 | |
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 16.03.2006 Адрес: Одесса 
					Сообщений: 596
				 Вы сказали Спасибо: 236 
		
			
				Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
			
		
	 |  Re: Satisfaction servey Цитата: 
 2 job@n-ix.com.ua: Capitan правильно говорит, анкета должна быть исключительно своя, в зависимости от целей. 
				__________________ Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя | |
|   |   | 
|  21.03.2008, 19:46 | #6 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 06.09.2007 Адрес: Львів 
					Сообщений: 12
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 |  Satisfaction servey 
			
			Хочеться знати про очікування працівників від компанії, в якому напрямку рухатися далі, що потрібно змінити, які недоліки і як їх виправити. Справа в тому, що компанія швидко росте, постійно приходять нові люди, і детальну інформацію про ставлення до компанії та очікування працівників отримувати все важче. З кожним працівником щопівроку проводиться performance review, але досвід показує, що не завжди люди при особистій розмові з керівництвом говорять про свої очікування та про те, що їм не подобається. Можливо, загальне опитування дасть більш чітку картину ситуації в компанії?
		 | 
|   |   | 
|  28.03.2008, 17:40 | #7 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 06.09.2007 Адрес: Львів 
					Сообщений: 12
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 |   
			
			Знайшла багато корисного по цьому питанню тут: http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=264 Може, комусь допоможе   Дякую. 
				__________________ Лариса | 
|   |   | 
|  03.07.2008, 21:03 | #8 | |
| Участник HR-Лиги Регистрация: 22.06.2008 Адрес: Киев 
					Сообщений: 34
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  Re: Satisfaction servey Цитата: 
 1) Инструктаж начальников отдела (вводный) 2) Оповещение участников исследования (это листовки обычно) 4) Желательно привлечение независимой стороны (особенно, если вы не делали опросы раньше) 3) ! Гарантии сохранения конфиденциальности ответов и обеспечение полной анонимности | |
|   |   | 
|  03.07.2008, 21:30 | #9 | |
| Участник HR-Лиги Регистрация: 22.06.2008 Адрес: Киев 
					Сообщений: 34
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  Re: Satisfaction servey Цитата: 
  1) Общая картина + ситуация в отделах компании (с применением фильтров: например, "стаж сотрудника" и других, интересующих Вас). 2) Так называемая "Квандратная карта" отображает ситуацию удовлетворённости и показывает какие действия необходимо предпринять (и срочность этих мер со стороны руководства). 3) Важно и включить в анкетный опрос "Пожелания участников" (комментарии в вольной форме, помимо основных вопросов анкеты) - это будет "живая информация" и проиллюстрирует конкретный запрос от персонала (по кол-ву заявок вы поймёте критичность той или иной ситуации). | |
|   |   |