Привлекательный имидж работодателя

[Марина Вострикова]

Коллеги, всем доброго дня! Обращаюсь к вам за советом.
Столкнулась с задачей по повышению привлекательности работодателя в глазах общественности (женщины в возрасте от 20 до 35 лет)...
Скажу сразу, что Компания и так на хорошем счету в нашем городе, но, как известно надо ставить перед собой амбициозные цели.... и мне их поставили )))
В Компании уже существует развитая корпоративная культура с традициями обучения, наставничества, 2 раза в год выездные корпоративы на природе и новогодние, 8-ми мартовские корпоративы. Уважительное отношение к сотрудникам, призы за лучшие продажи в течение месяца и зарплата, немного выше среднего уровня зп в городе тоже существует.
Вроде все хорошо и многие сотрудники работают по 3 и более лет, но новые идти к нам, похоже, боятся Бытует мнение, что в Компании существует очень сложное обучение...Обучение, конечно существует, но это оплачиваемая нами стажировка в 15 рабочих дней с прикрепленным к стажеру наставником, после которой принимаем человека в штат. При том процентов 80% кандидатов, выпущенных на стажировку, ее благополучно проходят и принимаются в штат Компании.
Наконец-то дошла до самого вопроса. Как повысить привлекательность работодателя? (Соцпакеты, высокие з/п и проч.,лежащее на поверхности идеи, если честно не очень интересны). Хочется услышать что-то действительно новое, интересное, выходящее за пределы привычной посредственности....
Заранее благодарна всем коллегам за внимание к теме и, возможно, за Ваши идеи!

[Andry]

Сообщение от Марина Вострикова

...Бытует мнение, что в Компании существует очень сложное обучение

Для начала постарайтесь выяснить, в какой среде оно "бытует" и каковы источники его возникновения? Источником слухов являются ваши конкуренты, или же ваши сотрудники (действующие еле бывшие)?

Сообщение от Марина Вострикова

Как повысить привлекательность работодателя? (Соцпакеты, высокие з/п и проч.,лежащее на поверхности идеи, если честно не очень интересны)

Если соцпакеты и зарплаты вы не рассматриваете, как средства, призванные повысить привлекательность, то, возможно, вы могли бы привлечь потенциальных работников удобным расположением офиса, чтобы они могли сэкономить время и деньги на дорогу, привлекательный рабочий график, заманчивые условия труда, в которых человек бы получал приятные эмоции и отдыхал бы душой - дизайнерское оформление офиса, фонтаны, цветы, птички, рыбки
А еще лучше будет, если вы ответите сами себе на этот вопрос: если бы перед вами стояла проблема смены работодателя, какие критерии при выборе места работы для вас были бы наиболее решающими, помимо соцпакета и высокой зарплаты?

[Марина Вострикова]

Andry, спасибо за ответ.
У нас магазины мужской одежды, расположенные в разных торговых центра города, поэтому фонтаны и птички, к сожалению, не наш вариант))

[Andry]

Сообщение от Марина Вострикова

У нас магазины мужской одежды, расположенные в разных торговых центра города, поэтому фонтаны и птички, к сожалению, не наш вариант))

Хорошо, давайте решать задачу с другой стороны.
Дано: торговый центр, в нем несколько магазинов. Чем, по вашему, выделяется ваш магазин, в чем его положительное отличие от остальных?
По ваши словам, после прохождения стажировки 80% работников зачисляются в штат, так может быть дело в тех 20%, с которыми после стажировки вы расстаетесь, может быть, именно они формируют негативный имидж вашему магазину - типа "15 дней учились, а потом фьють - и выгнали, а вот в соседних магазинах всех берут, и никого не выгоняют!"?
Попробуйте сделать упор на честолюбие, на "избранность", так сказать - распространяйте информацию, что вот, дескать, это в другие магазины берут кого попало, а в наш - только избранных, и далеко не всем по плечу достойно пройти обучение и остаться у нас работать - у нас работает элита, а не кто попало!
Хотя, признаться, времена сейчас сложные, и людям не до понтов - многие в нынешних условиях короне избранного предпочли бы более высокую зарплату...

[Марина Вострикова]

Сообщение от Andry

Хорошо, давайте решать задачу с другой стороны.
Попробуйте сделать упор на честолюбие, на "избранность", так сказать - распространяйте информацию, что вот, дескать, это в другие магазины берут кого попало, а в наш - только избранных, и далеко не всем по плечу достойно пройти обучение и остаться у нас работать - у нас работает элита, а не кто попало!

Да, вот это действительно ближе к тому, что и как мне видится по работе в этом направлении... Распространять информацию... Чтобы город заговорил... Наши сотрудницы тоже вовлечены в этот процесс и сами активно выкладывают в соцсетях мероприятия и информацию о том, что происходит в Компании. Но этого мало, надо больше....

[Марина Вострикова]

Сообщение от Andry

Чем, по вашему, выделяется ваш магазин, в чем его положительное отличие от остальных?
По ваши словам, после прохождения стажировки 80% работников зачисляются в штат, так может быть дело в тех 20%, с которыми после стажировки вы расстаетесь, может быть, именно они формируют негативный имидж вашему магазину - типа "15 дней учились, а потом фьють - и выгнали, а вот в соседних магазинах всех берут, и никого не выгоняют!"?

Магазины за 17 лет работы заслужили доверие среди горожан и люди идут к нам за высоким уровнем сервиса и профессиональными консультациями в одежде от наших продавцов.... Это многолетняя работа собственника, который действительно всей душой вкладывается в это направление и повышения уровня знаний работающего персонала...

[Andry]

Сообщение от Марина Вострикова

Магазины за 17 лет работы заслужили доверие среди горожан и люди идут к нам за высоким уровнем сервиса и профессиональными консультациями в одежде от наших продавцов....

Марина, не забывайте - мы сейчас говорим не о том, как привлечь покупателей, а как привлечь продавцов

[Марина Вострикова]

Сообщение от Andry

Марина, не забывайте - мы сейчас говорим не о том, как привлечь покупателей, а как привлечь продавцов

Аха, постараюсь

[vildana]

Сообщение от Марина Вострикова

Хочется услышать что-то действительно новое, интересное, выходящее за пределы привычной посредственности....
Заранее благодарна всем коллегам за внимание к теме и, возможно, за Ваши идеи!

1)Очень прикольно издание корпоративного издания,оно адресовано, как людям , работающим в компании, так и "внешним". Сразу убиваете двух зайцев: внешних информируете о том" как у вас все хорошо": описываете корпоративы, соревнования и т.д., а для ваших же сотрудников это внутренний пиар.
2) Пиар социальной ответственности компании, т.е. , к примеру, помощь какой-либо организации, благотворительность и т.д. Очень позитивно сказывается на имидже работодателя.

[Andry]

Сообщение от vildana

...Пиар социальной ответственности компании, т.е. , к примеру, помощь какой-либо организации, благотворительность и т.д. Очень позитивно сказывается на имидже работодателя

Ага, и это при условии, что заплату повышать они не могут и соцпакет расширять тоже При таком подходе и последние разбегутся - скажут, как в том анекдоте - "О! Как на это, так у них деньги есть!"Самое ценное, что есть у работодателя - это человеческий потенциал работников. В своих работников нужно вкладывать деньги, а не в "помощь какой-либо организации"