![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#21 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 10.11.2007 
				Адрес: АР Крым-Донецк 
				
				
					Сообщений: 328
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 180 
	
		
			
				Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			работала я когда-то рекрутером, закачивая ВУЗ и сразу после. Так вот там была очень интересная схема оплаты: плавающая ставка, так мы ее называли.  
		
		
		
		
		
		
			Принцип такой: у рекрутера есть ставка в 500 гривен. Если ты закрываешь вакансий на сумму 4000 грн (10% по идее- твои), то получаешь только ставку - 500 грн (а + 10% не получаешь). Если же ты молодец и за месяц закрыл вакансии+продал тренинг (или еще что-то из услуг) и заработал для компании к примеру 8000 грн, то ты получаешь только свои 10%, а ставку 500 уже не получаешь. При этом в офисе целый день, выезжаешь на встречи с клиентами и т.д. Судите сами - насколько такая схема мотивирует рекрутеров  (они же менеджеры по продажам услуг, они же ассистенты на тренингах).
		
				__________________ 
		
		
		
		
	"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#22 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.02.2010 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 182
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 196 
	
		
			
				Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#23 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 10.11.2007 
				Адрес: АР Крым-Донецк 
				
				
					Сообщений: 328
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 180 
	
		
			
				Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			тогда есть смысл стараться сделать выше плана. пусть даже и ставка маленькая, остальное можно заработать при желании.
		 
		
		
		
		
		
		
			
				__________________ 
		
		
		
		
	"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#24 | |
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.02.2010 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 182
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 196 
	
		
			
				Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 А кто знает что-нибудь о практике выплаты процентов от закрытой вакансии в момент увольнения рекрутера из агентства? Я сталкивалась с таким вариантом: все проценты честно выплачивают, но только по истечении гарантийного срока, т.е. месяцев через 3-6 после фактического закрытия вакансии. С одной стороны, это как-то совсем не весело для рекрутера. С другой, агентство тоже можно понять, ведь при наступлении гарантийного случая кто-то должен гарантию закрывать, и значит агентство должно ему заплатить. Если можно, поделитесь своими мыслями/опытом, как лучше организовать расчет по процентам с увольняющимся рекрутером. Очень важный для меня вопрос, поэтому всем заранее большое-большое спасибо!  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#25 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 17.01.2011 
				
				
				
					Сообщений: 48
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 45 раз(а) в 19 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Спасибо! Ваша уверенность мне передается!! 
		
		
		
		
		
		
		
		
			![]() Зачем рекрутеру отсиживать в офисе - не понимаю... Тешить своё самолюбие барина: "вот они - МОИ работники", гонять их за одноклассников и в-контактах, слушать перемурлыкивание с МЧ через зажатый ладошкой корпоративный безлим, подсчитывать количество перекуров... - мне это не нужно.[/quote] Согласна с Planka, таких руководителей не часто встретишь!! Вашим подчиненным повезло!!!!! ![]() А кто знает что-нибудь о практике выплаты процентов от закрытой вакансии в момент увольнения рекрутера из агентства? В начале моего "рекрутерского" опыта - мне передавала дела предыдущая рекрутер. Соответственно и ее вакансии я вела: прозванивала, узнавала как успехи, как проходит адаптация нового сотрудника, как ему на новом месте...Если этот кандидат трудоустраивался в результате - проценты мы выплачивали бывшему рекрутеры(кот. уволился) после того, как истекли сроки сопровождения и от заказчика получина вся сумма оплаты. Если же мне приходилось искать замену - я получала проценты. Меня, в принципе, это устраивало. То, что я не получала % за ведение отношений (когда обходилось без замены) - для себя воспринимала как удачный период наладить отношения с этим работодателем, что б он потом снова пришел ко мне. Если заявка была оформлена предыдущем рекрутером, однако искала и подбирала уже я кандидата - проценты так же получала я. В общем, все зависело от того, кто нашел подходящего кандидата. Цитата: 
	
 ![]() Работодатель делал все возможное, что б сотрудники не оставались у него на долго!!! Последний раз редактировалось Людмила Сергеевна; 26.01.2011 в 11:10. Причина: выделить в отдельное сообщение  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Людмила Сергеевна за это полезное сообщение: |  foxchinese (25.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#26 | |
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.02.2010 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 182
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 196 
	
		
			
				Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Проиллюстрирую. Предположим, у меня 1-го февраля увольняется рекрутер. В январе он закрыл вакансию, стоимостью 15 000 грн., следовательно, я должна к его з/п за январь приплюсовать 1 500 грн. (10% от заказа). Но так как он уходит, а по вакансии еще 3 месяца будет длиться гарантийный срок, я не выплачиваю ему эти 1 500 грн. пока этот срок не кончится. Т.е., при расчете выдаю ему только ставку, а полный расчет (те самые 1 500 грн.) он получит только в апреле. А теперь вопрос: это у всех происходит примерно так, или у кого-нибудь есть другой опыт? Дело в том, что мне такая практика кажется не совсем гуманной, к тому же она может демотивировать сотрудников. Поэтому прошу HR-сообщество поделиться мыслями  
		 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#27 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 17.01.2011 
				
				
				
					Сообщений: 48
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 45 раз(а) в 19 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Была одна вакансия, за которую уходящему рекрутеру заплатили досрочно. Однако я искала замену (кандидат решил не устраиваться на предложенную ему должность буквально за 1 неделю до окончания срока сопровождения). Тогда фирме пришлось оплачивать двойную оплату: у бывшего сотрудника забрать оплату не удобно, а новому не заплатить - плохое начало сотрудничества. Так что, если выплачивать авансом - это риск для предприятия! В каждой работе свои нюансы, тут - результат и качество работы рекрутера известны не раннее окончания срока сопровождения  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Людмила Сергеевна за это полезное сообщение: |  foxchinese (25.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#28 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 17.01.2011 
				
				
				
					Сообщений: 48
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 45 раз(а) в 19 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			А как Вы практикуете организацию отпуска рекрутера, который на ноль ставки+высокие %??? Из чего идет расчет отпускных и идет ли он вообще?? 
		
		
		
		
		
		
		
	Зараннее спасибо  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#29 | |
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 04.11.2010 
				Адрес: Дніпро 
				
				
					Сообщений: 246
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 82 
	
		
			
				Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 На длительности отпуска не настаиваю, но на практике рекрутеры больше, чем на 2 недели подряд стараются не отпрашиваться в отпуск. Все по умолчанию помнят, что бывали мертвые периоды вынужденного отдыха зимой-весной. Вопросы расчета с увольняющимся сотрудником ооочень давно не вставали в виду отсутствия увольняющихся. Схема окончательного расчета с увольняющимся ПОСЛЕ гарантийного срока кажется логичной. Если кто-то из оставшихся будет вынужден делать гарантийную замену, то и гонорар логично распределить между двумя авторами. Но это крайне маловероятный случай (гарантийка после увльнения), чтобы его долго обсуждать.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ragenta за это полезное сообщение: | 
| 
			
			 | 
		#30 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги. Модератор 
			![]() Регистрация: 05.03.2009 
				Адрес: Украина 
				
				
					Сообщений: 20,554
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 14,953 
	
		
			
				Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 ![]() А о каких отпусках, в понятии закона, или отпускных, тем паче, может идти речь, если ваши рекрутеры не работают согласно КЗоТ?  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Сколько людей - столько и мнений.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
![]()  | 
	
	
		
| Метки | 
| Оплата труда | 
| Опции темы | |
		
  | 
	
		
  |