![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#11 | |
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 04.11.2010 
				Адрес: Дніпро 
				
				
					Сообщений: 246
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 82 
	
		
			
				Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 ---- Много рекрутеров сильно пострадало от мирового кризиса. Их доход вплотную приблизился к нулю или ушел глубоко в минус (офисы-то пытаются содержать). Сильно пострадали региональные агентства, которые всю жизнь демпинговали. С отменой единого налога уйдут в никуда (или, как минимум, в глубокую и непродуктивную депрессию) - одиночки, начинающие, с непродуманной политикой ценообразования... ---- Диапазон в этом смысле - не лучший статистический показатель. Также как среднеарифметическое значение. Гораздо качественнее показатели мода, медиана и квантили. Их итоговый смысл в том, что большинство рекрутеров с примерно среднерыночной квалификацией и с достаточным количеством заказов получают зарплату, сравнимую с рекрутерами внутренними. Ну, скажем, 1600-3600 гривен. ---- Количество заказов, которыми я снабжаю рекрутеров, позволяет зарабатывать существенно большие суммы. Конечно, срабатывают другие объективные и субъективные факторы. Но два самых главных фактора: квалификация и желание заработать максимум. Средний доход внутри агентства может отличаться в разы! ---- Структура зарплаты. Я предлагаю на выбор две системы: (А) существенный оклад + премия за перевыполнение плана. В обмен на гарантированную подкормку прошу соблюдать трудовой распорядок и браться за те заказы, которые немилы другим. (Б) полное отсутствие оклада + очень существенный процент от гонорара агентства гросс. У разных агентств диапазон колеблется от 15 до 50% от гонорара гросс. В обмен на отсутствие гарантированного подкорма рекрутер посещает офис по своему личному графику (с некоторыми обязательными часами или днями) и имеет право первого выбора заказов. (В) В сложных дорогих проектах, подразумевающих одновременую работу рекрутеров из нескольких представительств, вводятся уникальные системы мотивации, подразумевающие до 4-5 составных частей: за разработку прямым поиском предприятий-доноров, за выход кандидатов в финал, за принятого кандидата, за руководство проектом, за ресечинговые процедуры...  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ragenta за это полезное сообщение: |  anatol_ua (19.01.2011), foxchinese (20.01.2011), Planka (25.01.2011), Людмила Сергеевна (19.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#12 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 19.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 9,196
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 7,109 
	
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Итого уже ТРИ !  
		
		
		
		
		
		
			![]() Если можно, вставлю свои 4 (  ) коп...Вариант промежуточный - возможный: (Г) небольшой оклад (в размере мин. ЗП или чуть выше) + %%%, СУЩЕСТВЕННО зависящие от результатов... 
				__________________ 
		
		
		
		
	Анатолий Всё - к лучшему!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: |  foxchinese (20.01.2011), Людмила Сергеевна (19.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#13 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 04.11.2010 
				Адрес: Дніпро 
				
				
					Сообщений: 246
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 82 
	
		
			
				Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Внимательно пересчитал. И действительно оказалось, что систем три!  
		
		
		
		
		
		
		
	Но предлагаются к добровольному долгосрочному (на год, например) выбору две. ![]() Третья система вводится для всех участников авторитарно на конкретный проект. В сложных проектах - не до демократии. ![]() anatol_ua, с уважением отношусь к Вашим предложениям. Поэтому не смею отказать. Пусть систем будет четыре. ![]() Людмила Сергеевна, любопытно, какие были предпосылки для начала темы и какие выводы были сделаны Вами из этой темы? Поделитесь в обмен на открытость, плииз.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо ragenta за это полезное сообщение: |  anatol_ua (19.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#14 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.02.2010 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 182
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 196 
	
		
			
				Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Интересно, что практически во всех агентствах которые я знаю, применяется как раз система 4, предложенная Анатолием. 
		
		
		
		
		
		
		
	Ragenta, спасибо за описание структур зарплат в Вашем агентстве! Навели на мысли.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо foxchinese за это полезное сообщение: |  Людмила Сергеевна (24.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#15 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 17.01.2011 
				
				
				
					Сообщений: 48
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 45 раз(а) в 19 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Спасибо большое Вам за ответ! 
		
		
		
		
		
		
		
	Предпосылки открытия темы с моей стороны - моя личная актуальность. На данный момент нахожусь в состоянии установления своей проф. цены, но не получалось найти золотую середину. Поэтому и закинула вопрос на форум, с мыслями, что эта "золотая середна" "под носом". Прочитав Ваши собщения, я окрепла в своих предпочтения зарплаты. Это для меня большой результат от данной темы. Так же получив ответы в принципе было классно и ценно ощутить что собеседники есть, что я могу посоветоваться и выссказать свою точку мнения утверждаясь в ней, по ходу, или же опровергая ее для себя со временем. Еще один важный момент для меня в этой теме - что в рекрутиге "хвост всегда нужно держать трубой:-)", иначе его откусят или прищимят. К сожалению, иногда я про это забываю :-).  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Людмила Сергеевна за это полезное сообщение: |  anatol_ua (24.01.2011), foxchinese (24.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#16 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 17.01.2011 
				
				
				
					Сообщений: 48
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 45 раз(а) в 19 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			В своем случае я еще в раздумьях, но думаю остановиться на варианте большие проценты (в моем случае это 30% от гонорара). Очень импонирует система компенсации отсутсвия ставки свободным графиком. Однако это не очень приветствуется моим руководством. Хотя достаточно справедливо. Тут мне будет важно отстоять это момент и продемонстрировать его объективность
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#17 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.02.2010 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 182
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 196 
	
		
			
				Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Желаю Вам удачи и уверена, что все получится!  
		
		
		
		
		
		
		
	 
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо foxchinese за это полезное сообщение: |  Людмила Сергеевна (25.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#18 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 04.11.2010 
				Адрес: Дніпро 
				
				
					Сообщений: 246
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 82 
	
		
			
				Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Людмила Сергеевна,  
		
		
		
		
		
		
		
	0(ноль) оклада + 30% от гонорара гросс = формула для большинства случаев большинства рекрутеров нашего агентства. Бывают отклонения в бОльшую сторону. Не бывает отклонений в меньшую. Зачем рекрутеру отсиживать в офисе - не понимаю. Меньше народу - больше кислороду (буквально). Да, обмен инфо; да, совместные заказы; да, использование корпоративной безлимитки; да, личное собеседование с соискателями. Ну, и всё. А техническую половину работы запросто можно делать из любого места земного шара! Мне важно, чтобы был сделан заказ. А сколько там усилий потрачено - не интересно. Можно вообще не делать никакой технической работы: сдать одного-единственного-подходящего кандидата, получить свой гонорар. Всё. Никаких претензий. Только почет, уважение и самые вкусные заказы! Тешить своё самолюбие барина: "вот они - МОИ работники", гонять их за одноклассников и в-контактах, слушать перемурлыкивание с МЧ через зажатый ладошкой корпоративный безлим, подсчитывать количество перекуров... - мне это не нужно.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 9 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ragenta за это полезное сообщение: |  foxchinese (24.01.2011), kozur (25.01.2011), lisakate (25.01.2011), Mavpochka (25.01.2011), Planka (25.01.2011), Yaska (25.01.2011), Катерина (25.01.2011), Людмила Сергеевна (25.01.2011), Ромашка (28.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#19 | |
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 25.01.2007 
				Адрес: м. Київ 
				
				
					Сообщений: 716
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 141 
	
		
			
				Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Будет интерес - пишите мне в личку, консультация бесплатная. 
				__________________ 
		
		
		
		
	"В белом плаще с кровавым подбоем,..."  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение: |  anatol_ua (25.01.2011)  | 
		
| 
			
			 | 
		#20 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 03.11.2008 
				Адрес: Донецк 
				
				
					Сообщений: 75
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 206 
	
		
			
				Поблагодарили 90 раз(а) в 37 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Ув. Ragenta, Вы - единственный представитель руководителей РА с таким восприятием "отсиживания" рекрутера в офисе, которого я встречала))) А не так давно столкнулась с тем, что в мой адрес летят маты на орущем тоне за то, что я приехала не в 9,00 или раньше, а в 9,30-9,40. Хотя, когда приезжала в полвосьмого, уходила в семь - это было нормально  
		
		
		
		
		
		
			  При отсутствии какой-либо четкой и прозрачной системы материальной (или какой-нить вообще) мотивации в общем О_о...
		
				__________________ 
		
		
		
		
		
			С уважением к Вашему мнению. Последний раз редактировалось Planka; 25.01.2011 в 16:22.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
![]()  | 
	
	
		
| Метки | 
| Оплата труда | 
| Опции темы | |
		
  | 
	
		
  |