![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями |
Результаты опроса: Чьи интересы отстаивает эйчар Вашей компании? | |||
Свои собственные интересы |
![]() ![]() ![]() ![]() |
9 | 11.25% |
Интересы руководства |
![]() ![]() ![]() ![]() |
54 | 67.50% |
Интересы сотрудников компании |
![]() ![]() ![]() ![]() |
17 | 21.25% |
Голосовавшие: 80. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#71 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]()
Вообще то, я писал о
1) Представлениях многих собственников о том, кто такой HR 2) О том, что зачастую есть вполне объективные причины такой позиции собственников ( например,если брать пример той же фасовки в каком -нибудь супермаркете, то попробуйте например обосновать повышения зарплаты для фасовщицы.На языке цифр. А не просто из жалости.) 3) Многие собственники готовы рассматривать различные проекты от HR по увеличению производительности труда, но большинство HR не могут этого делать......Поэтому они продолжают гнобить "фасовщиков" |
![]() |
![]() |
![]() |
#72 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]() Цитата:
А Анатолий без смайликов не может |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#73 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() 2.Жалость-негативная эмоция,Нр-это не статистик который мыслит цифрами и эмоциями,можно привести 1001 пример, как повышение зарплаты фасовщице изменит производительность труда.Это есть исскувство. 3.Епте "как это" гнобить, не могут или не хотят?Собственник который берет ейчара на работу, интересуется есть ли у него какие-то проекты, по повышению производительности труда? |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#74 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]()
1) Подобные представления о собственнике понятны....Но HR должен найти подход к таким людям в особенности....
2) 1001 пример привести можно, но собственник ждет другого ( и имеет на это полное право) -ответственности за результат 3) Никогда не слышал,чтобы собственник у нового работника интересовался подобными вещами....Ведь для этого нужно дать конкретные данные....А кто ж их расскроет на первом собеседовании...ДА и не принят у нас к сожалению или к счатью такой подход |
![]() |
![]() |
![]() |
#75 | |||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
|
![]() Цитата:
Цитата:
Цитата:
Вот Вы из личного опыта, можете рассказать чем интересуется собственник?На собеседовании? Вас не посещают мысли, что многие проблеммы сложились, из-за не правильного толкования(понимания) кто такой Ейчар?Что он делает и чьи интересы защищает? |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
#76 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]() Цитата:
В принципе, я об этом и толкую...Уточнение только в том что 1) большинство HR сами понимают свою роль именно так 2) объективно есть отрасли, где "потогонка" является оптимальной кадровой политикой Последний раз редактировалось anatol_ua; 26.11.2010 в 12:38. |
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Sergey123 за это полезное сообщение: | Gol (26.11.2010) |
![]() |
#77 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]() Цитата:
Собственники на собеседовании часто говорят о конкретных результатах....Но вот зачастую для них оказывается важнее результат "совместимость психотипов" |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#78 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Собственника и HR ?
Или собственника и коллектива ? Или коллектива и HR ?
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Gol (26.11.2010) |
![]() |
#79 | ||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() Цитата:
Последний раз редактировалось Gol; 26.11.2010 в 13:58. |
||
![]() |
![]() |
![]() |
#80 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
|
![]()
Правильно сказать, даже не совместимость.... А готовность hr играть в те ролевые игры,в которые хочет играть собственник.Ведь зачастую для собственника бизнес не просто цифры,продукция или услуги, а средство выражения его собственного " я"......И очень часто цифры "подождут", если ты "подыгрываешь"
|
![]() |
![]() |