Реформирование отдела бухгалтерии

[ЛораМ]

Уважаемые коллеги, помогите разобраться с непростой, для меня, ситуацией.
На сегодняшний день в компании существует отдел бухгалтерии (ГБ + зам ГБ +бухгалтер) с руководителем в лице главного бухгалтера и отдел финансов с руководителем в лице начальника отдела. Оба руководителя подчиняются по ДИ непосредственно директору.
Руководством принято решение об объединении 2-х отделов в один общий отдел финансов с руководителем в лице начальника финансового отдела и переподчинением ГБ начальнику финансового отдела.

Вопросы:
1)изменяется ли в таком случае разряд должности ГБ (существенное изменение условий труда для ГБ) и нужно ли его предупреждать об этом за 2 месяца?
2)могут ли при такой структуре отдела бухгалтера подчиняться ГБ напрямую или также должны быть переподчинены начфину?
3)если бухгалтера не могут подчиняться напрямую ГБ, как быть с заместителем ГБ-нужно ли менять ему должность и также уведомлять об этом за 2 месяца?


Буду очень признательна за любую подсказку и помощь

[katana]

Сообщение от ЛораМ

1)изменяется ли в таком случае разряд должности ГБ (существенное изменение условий труда для ГБ) и нужно ли его предупреждать об этом за 2 месяца?

А какой "разряд" ГБ был до этого?
Здесь имеет место изменение структурного подразделения. Думаю, имеет смысл предупредить за 2 месяца.

Сообщение от ЛораМ

2)могут ли при такой структуре отдела бухгалтера подчиняться ГБ напрямую или также должны быть переподчинены начфину?

Почему нет? Как пропишете в структуре и ДИ так и будет.

[ЛораМ]

Сообщение от katana

А какой "разряд" ГБ был до этого?

ошиблась с определением ГБ был на руководящей должности - переводят на линейную
структура будет выглядеть следующим образом:

Відділ фінансів
Начальник фінансового відділу
Заступник начальника фінансового відділу
Головний бухгалтер
Заступник головного бухгалтера
Провідний бухгалтер

[ЛораМ]

Сообщение от ЛораМ

Уважаемые коллеги, помогите разобраться с непростой, для меня, ситуацией.
На сегодняшний день в компании существует отдел бухгалтерии (ГБ + зам ГБ +бухгалтер) с руководителем в лице главного бухгалтера и отдел финансов с руководителем в лице начальника отдела. Оба руководителя подчиняются по ДИ непосредственно директору.
Руководством принято решение об объединении 2-х отделов в один общий отдел финансов с руководителем в лице начальника финансового отдела и переподчинением ГБ начальнику финансового отдела.

Вопросы:
1)изменяется ли в таком случае разряд должности ГБ (существенное изменение условий труда для ГБ) и нужно ли его предупреждать об этом за 2 месяца?
2)могут ли при такой структуре отдела бухгалтера подчиняться ГБ напрямую или также должны быть переподчинены начфину?
3)если бухгалтера не могут подчиняться напрямую ГБ, как быть с заместителем ГБ-нужно ли менять ему должность и также уведомлять об этом за 2 месяца?


Буду очень признательна за любую подсказку и помощь

коллеги, вопрос важный, пожалуйста, помогите

[Andry]

Сообщение от ЛораМ

коллеги, вопрос важный, пожалуйста, помогите

"существенное изменение условий труда" - в чем оно заключается?
Давайте поразмыслим логически: а что, собственно говоря, поменяется в работе главного бухгалтера в результате слияния с финотделом?
Его обязанности останутся прежними - он как руководил бухгалтерией, так и будет руководить, как отвечал за свой участок работы, так и будет отвечать, так какие есть причины ему снизить заработную плату?!

[ЛораМ]

Сообщение от Andry

А давайте поразмыслим логически: а что, собственно говоря, поменяется в работе главного бухгалтера?
Его обязанности останутся прежними - он как руководил бухгалтерией, так и будет руководить, как отвечал за свой участок работы, так и будет отвечать, так какие есть причины ему снизить заработную плату?!

Насколько я понимаю, речь не идет об изменении зп (по крайней мере, у меня еще нет информации об изменении зп).
Вопрос остается ли он в качестве руководителя бухгалтеров, поскольку у отдела будет руководитель в лице начальника отдела?
или в одном отделе может быть два руководителя?
если возможно два рук-ля в одном отделе, то как правильно сформировать структуру этого отдела?

также вопрос в расформировании отдела - нужно ли предупреждать сотрудников или достаточно ознакомить под роспись?

прошу прощения, если вопросы кажутся примитивными, такая ситуация в моей практике впервые

[Andry]

Сообщение от ЛораМ

...Вопрос остается ли он в качестве руководителя бухгалтеров, поскольку у отдела будет руководитель в лице начальника отдела?

Однозначно останется - именно главбух отвечает за правильную организацию бухучета, а не начальник финотдела.
Я бы вам порекомендовал бы прочитать Постанову Кабмина от 26.01.2011 N 59

Сообщение от ЛораМ

... или в одном отделе может быть два руководителя?

Ну уж нет - фюрер должен быть один!

Сообщение от ЛораМ

также вопрос в расформировании отдела - нужно ли предупреждать сотрудников или достаточно ознакомить под роспись?

ознакомить под роспись - это и есть предупредить.
Вот если кого-то планируют уволить по сокращению - то тут уж лучше перебдеть - и ознакомить под роспись, и отдельно уведомить о предстоящем увольнении!

[ЛораМ]

Сообщение от Andry

Ну уж нет - фюрер должен быть один!

т.е. ГБ может быть рядовым сотрудником и иметь в подчинении людей?

как правильно сформировать структуру этого отдела? создать сектор бухгалтерии в отделе?
мне и ГБ нужно объяснить, что для него это не понижение, и директору рассказать как правильно сделать



2. Бухгалтерська служба утворюється як самостійний
структурний підрозділ бюджетної установи, вид якого залежить від
обсягу, характеру та складності бухгалтерської роботи, -
департамент, управління, відділ, сектор

[Andry]

Сообщение от ЛораМ

т.е. ГБ может быть рядовым сотрудником и иметь в подчинении людей?

Почему рядовым сотрудником - он как был главным бухгалтером, так им и останется.

Сообщение от ЛораМ

...как правильно сформировать структуру этого отдела? создать сектор бухгалтерии в отделе?

Да очень просто - существующую бухгалтерию в в том виде, как она сейчас есть, переподчиняете начальнику финансового отдела. Ведь если я правильно вас понят,то речь идет лишь о том, чтобы вывести бухгалтерию из под прямого подчинения директору и переподчинении ее нач.финотдела...

Сообщение от ЛораМ

...мне и ГБ нужно объяснить, что для него это не понижение, и директору рассказать как правильно сделать

А почему вы должны это делать?!
Пусть объясняют и рассказывают те, кто это придумал - они же исходили из каких-то соображений, планируя эту реорганизацию?

[ЛораМ]

Сообщение от Andry

..... Ведь если я правильно вас понят,то речь идет лишь о том, чтобы вывести бухгалтерию из под прямого подчинения директору и переподчинении ее нач.финотдела...

эх, если бы все заключалось лишь в переподчинении, то и вопросов бы не возникло! но...

Сообщение от ЛораМ

На сегодняшний день в компании существует отдел бухгалтерии (ГБ + зам ГБ +бухгалтер) с руководителем в лице главного бухгалтера и отдел финансов с руководителем в лице начальника отдела. Оба руководителя подчиняются по ДИ непосредственно директору.
Руководством принято решение об объединении 2-х отделов в один общий отдел финансов с руководителем в лице начальника финансового отдела и переподчинением ГБ начальнику финансового отдела.

вот поэтому и не могу понять, как в одном общем отделе с руководителем в лице начальника отдела, ГБ может остаться руководителем бухгалеров?